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如何通過9個方面打造一支高效團隊

生活 更新时间:2024-08-26 18:14:38

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01 高效團隊的8個特征

02 提升團隊績效的8個策略

03 團隊沖突管理的5個技巧

如何通過9個方面打造一支高效團隊(高效團隊的8個特征)1

高效團隊的8個特征

1.清晰的目标

高效的團隊對要達到的目标有清楚的理解,并堅信這一目标包含重大的意義和價值。

2.相互的信任

每個成員對其他人的品行和能力都确信不疑。管理層對此也給予了足夠的重視。

3.相關的技能

高效團隊的成員具備實現目标所必須的技術和能力,以及良好合作的個人品質,從而能出色完成任務。

4.一緻的承諾

高效的團隊成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾,願意為實現群體目标而調動和發揮自己的最大潛能。

5.恰當的領導

高效團隊的領導者往往擔任的是教練和後盾的角色,并能夠讓團隊跟随自己共同度過最艱難的時期。

6.良好的溝通

管理層與團隊成員之間以及群體成員之間通過暢通的渠道交流信息,包括各種言語和非言語交流。

7.内外部支持

從内部條件來看,團隊應擁有一個合理的基礎結構。從外部條件來看,管理層應給團隊提供完成工作所必須的各種資源。

8.談判的技能

有效團隊會不斷調整成員的工作任務,成員具備談判技能,能夠正視和化解分歧。

提升團隊績效的8個策略

明确團隊使命,制定清晰目标

選擇合适成員,實現技能互補

界定成員職責,實行分工協作

重視過程溝通,強調階段管理

注重細節培養,提升成員技能

重視人際協調,避免團隊沖突

實施團隊考核,堅持賞罰分明

總結改善提高,互助分享進步

團隊沖突管理的5個技巧

沖突是由某種幹擾或對立狀況所導緻的不協調或差異。沖突有3種類型:任務沖突、關系沖突和程序沖突。

如何通過9個方面打造一支高效團隊(高效團隊的8個特征)2

當團隊的沖突程度過高時,就需要采取一些技巧對沖突進行管理。

如何通過9個方面打造一支高效團隊(高效團隊的8個特征)3

#管理##管理學##團隊建設#

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