學科培訓行業多年以來在孩子們的學習中，占據着一席之地。因為學校的上課時間固定，理解能力有限的學生，想要提高成績往往會選擇進行校外補習。

不過任何現象達到一定程度後，都可能“物極必反”。當補課成為大多數學生的一種“習慣”，也意味着同學們進入了一種低效率的競争。

同時昂貴的學習費用也令廣大普通家庭感到沉重的負擔。最後，很多靠資本起家的教培機構，憑借高薪吸引了不少公辦學校的優秀老師離職轉入私人輔導班。

不得不說，K12培訓在給部分同學帶去益處的同時，也造成了教育資源慢慢向富裕家庭集中的弊端。雙減政策的落實，正是要解決這些問題，目前我們也真的看到了明顯的效果。

學科培訓逐步冷卻已經是大勢所趨，在這場變革中包括很多品牌呈現出了完全不同的反映。有些機構選擇“跑路”，家長們隻好維權；有些則開辟新業務，往電商轉型。

作為以英語培訓起家的新東方，也面臨着很大的挑戰，俞敏洪曾在教師節發表心酸感言，表示對不得不離開公司的員工感到惋惜，但已經不可避免地裁員。

不過相比其他很多機構，新東方依然能照常結算工資、主動退回家長的學費，已經勝過很多企業。面對如此的變化，俞敏洪也不是沒有嘗試過在轉型上進行探索。

他曾帶領團隊進行藝術類及家長培訓的試探，不過因為本身經驗少，沒有得到很滿意的效果。後來俞敏洪還自比薇娅，說要領着老師做直播，一時叫人心酸。

最後，雖然新東方還是以退出中小學學科培訓為結局，但這次退場卻引人欽佩。他将桌椅無償地捐獻給了農村的學校，改善孩子們的學習環境。

俞敏洪本身就是出身于農村家庭，深知那裡的學子在求學之路上，面臨的困境。如今即使“自身難保”也沒有計較這些成本，奉獻出力所能及的力量，真的很值得尊重。

就在所有人都以為，一代“草根企業家”也要退隐的時候，俞敏洪再次給了我們驚喜。原來他的心依然還在教學上，隻不過培訓的對象和方向變了。

既然給國内學生補習已經不被提倡，那麼不如轉為開拓海外市場。根據知情人透露，其實早在今年8月份，俞敏洪就在進行小範圍嘗試了。

無論是開始藝術班、家長培訓班還是教外國學生，都是他衆多選擇中的一部分，哪個效果最好就會大力發展哪個項目。如今事實證明，培訓外國人是個不錯的出路。

子公司在美國進行了漢語補習班的推廣活動，本來是小試牛刀，想不到報名場面意外很火熱。這些想要學漢語的學生中，主要包括兩種群體。

其一是想要到中國留學或工作的外國人，如今我國是經濟發展前景最好、生活最穩定的地區之一，不少外國人已經對我們有更多的了解，希望來這留學。

其二則是長期定居在海外的華人家庭，他們可能在國外已經有了穩定的工作，并結婚生子。可是國外的語言環境不同，很多學生說英語比說漢語流利。

如果能有專業的漢語老師給他們補習，鍛煉他們說中文的能力，家長就不用愁自己的後代忘記母語、不懂中國文化的問題了。

這些家長通常經濟條件也相對富足，在培訓費用上也不會覺得有太多問題。不得不說，俞敏洪這次的探索還真的是很好的機遇，網友們笑談不如改名為“新西方”。

熟悉新東方的學生和家長可能知道，當年它能迅速火遍全國，跟其教學方式有不少關系。新東方的老師對于解題規律總是有着獨特的見解，對提升分數有明顯作用。

但他們還有一個很明顯的不同，就是課堂中會加入一些比較勵志的内容，鼓舞學生保持着學習的主動性。如今俞敏洪的華麗逆襲，也正向我們展現着新東方的精神，就是再難也不要輕易放棄，相信這也是一種無形的教育。

今日話題：看到新東方的轉型，你有什麼想法呢？（圖片來自網絡，侵權可删除）

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