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批次管理是現代規模豬場管理的重要方式，豬場老闆現在普遍認識到批次管理的重要性，也都想做批次生産，究竟什麼樣的豬場适合批次管理呢?這是困擾很多豬場老闆的問題。今天就豬場選擇怎樣的批次間隔做個探讨。

1豬場批次規劃十步法 　　　

豬場選擇一個适合自己農場的批次管理方案很關鍵，選擇合适的批次需要考慮多方面的情況，如：農場規模、設備、斷奶日齡、人員技能水平、老闆意願等。其中，豬場設備是制約農場批次選擇的重要條件。筆者在過去的培訓和實踐中，總結出豬場批次規劃10步法，應用10步法就可以根據豬場設備情況，給農場選擇合适的批次管理方案。

1. 首先，我們要确定産房規劃分組(即把産房均分為産床數量相等或相近的1~5組，可以是2組，也可以是3組或者4組，甚至是5組);既可以是原來的棟數，也可能是重新組合。批次管理中，每次必須上滿一棟(一組)産房。

2. 規劃每批豬的産房使用時間。産房使用時間要滿足以下三個原則

産房使用時間組成：提前上産房時間 哺乳時間 清洗空欄時間

産房使用時間有個合适的範圍：28天-42天，早于28天，哺乳日齡太短，大于42天，産房利用率又過低。

産房使用時間應當是産房分組的整數倍。

3. 當我們确定産房分組和産房利用時間後就可以計算出批次間隔了。

确定了批次間隔，就确定了豬場要進行什麼批次管理。比如說3周批，産房使用時間是42天，産房組數是2組，批次間隔就是21天(3周)。

4. 當确定批次間隔後就可以算出豬場每年分娩幾批----年分娩批次數。

比如說3周批，年分娩批次=365/21(17.38批)

5. 因為批次管理中，每次上滿一棟(一組)産房，

所以：每批分娩窩數應該等于每組産房的産床數。

6. 現在我們知道了每年分娩多少批，也知道每批分娩多少窩，就可以算出每年年分娩總窩數：

年分娩總窩數 = 每年分娩批數 * 每批分娩窩數。比如說216張産床的豬場，執行3周批的話，年分娩總窩數為108*17.38=1877窩。

7. 接下來就與豬場老闆讨論豬場生産母豬的目标周轉率;一般可以把周轉率定位2.2或2.3。

8. 周轉率确定後，就可以計算出應該養的生産母豬數了。

比如說上 述216張産床的豬場，如果執行3周批的話，1877窩/2.3=816頭母豬。

9. 當生産母豬數确定後，就需要計算一下，配種及妊娠舍需要多少個定位欄?在這裡，我們假定，母豬不是在産房就在定位欄，所以理想狀态下的定位欄數=(生産母豬頭數-産房最少母豬存欄頭數)，現實中，還存在一些母豬返情、流産、空懷、定位欄有損壞的情況等，所以需要在理想狀态下增加10%。定位欄數=(生産母豬頭數-産房最少母豬存欄頭數)X1.1。同樣以上述816頭母豬場為例，定位欄數=(816-108)*1.1=779.

批次管理情況下，産房會空一棟舍沖洗消毒，這時産房母豬存欄最少，所以産房最少母豬存欄數=(産房組數-1)*每批分娩數。

10. 最後我們再确定一下保育和育肥棟數。

保育(育肥)棟數=

同時每棟保育、育肥舍，需要正好裝下一批斷奶仔豬或下保育豬。正常保育至70日齡轉出，育肥至24周齡出售，保育棟數=(70-28)/21=2棟(批);育肥棟數=(168-70)/21=5棟(批)。

進行完這10個步聚，豬場适合進行什麼樣的批次管理、需要什麼樣的設備布局，在現有情況下，還需要增加多母豬、增加多少定位欄、保育及育肥舍是否滿足生産，都可以輕松算出。

2南方某豬場規劃實例 　　

接下來我們以某場為例，利用批次規劃10步法，對豬場進行批次規劃。

豬場産床設備情況如下：産房合計9棟，布局如下:

豬場妊娠舍定位欄278個。豬場以出售保育仔豬為主，保育舍充足。

我們如何根據現在的産房結構給豬場規劃合适的批次呢?

1. 第一步：産房規劃分組。

這個豬場産房分組方式其實很多，這裡我們以分三組為例進行批次管理規劃。把産3、産4、産6，22個産床作為一組;産5，産1，22個産床作為一組;産7，産8，産9，22個産床作為一組。産2的5個床作為機動産床備用，不列入規劃分組内。這樣其實就把産床分為三組，每組22個床。　

2. 确定了産房分三組後，我們再規劃産房利用天數。産房利用天數要遵循以下三個原則。　

a.提前上産房時間 哺乳時間 清洗空欄時間。　

b.産房使用時間有個合适的範圍(28天-42天)。　

c.産房使用時間應當是産房分組的整數倍。

根據b、c原則，産房利用天數應該是28-42天中3的倍數，這樣可選的産房利用天數為：30天，33天，36天，39天，42天。理論上，這些産房利用天數都可以。這裡，我們選擇産房利用天數為36天。

3. 我們已經确定了産房利用天數為36天，産房分三組，就可以計算批次間隔了。因為：

，所以，我們确定，

所以這個豬場可以執行12天批，每12天進行一次斷奶、配種、分娩。

4. 确定了豬場執行的批次間隔為12天，所以，

5. 每次上滿一棟(組)産房，所以，每批分娩窩數=每組産房的床數=22窩。

6. 我們知道了每年分娩批數和每批分娩窩數，我們可以計算出豬場每年分多少窩了(每年分娩窩數)，每年分娩窩數 = 每年分娩批次數 * 每批分娩窩數 = 30.4 * 22 = 668窩。

7. 豬場設定目标周轉率為2.3。

8. 這樣，我們可以計算出該豬場

9. 我們再确定所需定位欄數，定位欄數=(生産母豬數-産房最少母豬存欄)* 1.1。生産母豬數290頭，産房母豬最少時隻能空着一組産房，另外兩個産房有豬，所以，定位欄數=(290-22*2)*1.1=270，現在豬場有278個定位欄，所以定位欄數量基本滿足要求，不需要再增加定位欄。

10. 最後我們計算一下，所需保育欄數量，這個豬場以賣仔豬為主，仔豬在保育舍飼養到30斤左右買掉，平均飼養30-40天左右。保育利用天數為48天(42天保育期，6天空欄沖洗。所以，

這樣，針對豬場産房的布局，我們進行了适當的批次規劃。當然，這樣的場，你可以再把産房分兩組，進行傳統的三周批管理，或者分為5組，進行單周批管理，也可以把9棟産房當作一組進行四周批或五周批管理，确實有很多種批次規劃方案可以選擇。現場須結合人員情況、斷奶日齡、期望每批賣仔豬數量、計劃飼養母豬數等因素，綜合考慮選擇一種适合這個豬場的批次管理方案。

3批次規劃總結　　

以上就是批次規劃10步法，應該講批次規劃隻是批次管理的開始，剩下的更重要的工作就是去執行。批次管理執行的最大的困難其實是老闆的決心。隻要老闆有決心去做批次管理，批次生産過程中遇到的困難都是可以克服的。（資料來源：豬場動力網）

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