店鋪模拟經營遊戲推薦?Becca說：遊戲改變人生，遊戲也能改變零售行業，下面我們就來說一說關于店鋪模拟經營遊戲推薦?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
Becca說：遊戲改變人生，遊戲也能改變零售行業。
零售工作就像三個遊戲，理解了遊戲的玩法，能幫你更快在零售行業打怪升級。今天來聊第一個遊戲“大家來找茬”：
零售店鋪每天都要做一個基礎工作——找茬。
這項工作常被稱為“巡檢”。基本每個零售公司都有自己的巡檢标準和巡檢表，每天店鋪的管理者要對着表格檢查店鋪。
某公司巡檢表
通常巡檢的問題包括開店前的準備、開店中的狀态和閉店後的結業等模塊，裡面包含人貨場各個維度的問題。
這項工作是連鎖店鋪标準化的基礎之一，公司把門店複制的标準變成檢查表和檢查工作，每天不斷檢查糾偏，保證所有店鋪展現的是最大化的一緻和最大化的正确。
這樣對于公司來說有好也有不好。
好的一面是，能最高效率地避免标準化的問題，和複制店鋪實現規模擴張，以及複制人才為擴張做基礎；
但也有很大局限：最大的問題是，标準既不能解決未來的問題，也沒辦法定義所有問題。隻用标準檢查會讓所有人被框死在标準内，看不到标準以外的問題。
比如，我經常看到店鋪在一個貨架上黃金位置放的商品，遠不如放在旁邊劣勢位置的商品；或者把兩個沒什麼關系的商品放在一起。
看起來，這倆都沒有違反标準，但是都可以優化來提升銷售。這就是問題——很難用标準定義的問題，就不用談找到了。
其實，我覺得零售店鋪要提升，更應該把簡單地每天核對巡檢表，變成帶大家玩“大家來找茬”的遊戲。
大家來找茬
大家來找茬是一款對比兩張照片找不同的遊戲，我們巡檢也像對比期望和現實找問題。
店鋪管理的本質就是每天在現場不斷找問題，然後不斷消除的過程。
我們巡檢如果變成玩“大家來找茬”，大家用主動玩遊戲的心态，就比被動每天對着表格找問題要輕松，有樂趣很多，而且也能從以往的框架跳出來，主動發現标準以外的問題。
推薦大家讀本書《遊戲改變人生》，這本書講了遊戲為什麼能讓人上瘾，我們又可以怎樣設計工作和生活讓人生更幸福。
遊戲改變人生
店鋪裡怎樣通過玩“大家來找茬”來改變工作體驗呢？
去年得到演講，我在上海靜安體育館也面對幾萬個人講了我怎樣通過玩“大家來找茬”，帶着團隊逆襲的故事，有興趣可以戳此：《玩一場“大家來找茬”的無限遊戲，點燃一個團隊》
學了今天的分享，明天開始趕緊帶着你的夥伴來玩“大家來找茬”吧！
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