作者 l 小磊磊

來源 l 網絡

生态圈

BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）一開始隻是做産品、做服務、做技術的，但他們都做得非常非常大，大到你以為不可能擊敗他們的地步。

但這時候出現了兩匹黑馬，即——小米和京東，他們在做一些BAT不能理解的事情，即——生态圈

當BAT發現他們在搞這些“雜七雜八”的事情時，已經晚了！

因為小米和京東已經逐漸把生态圈做成了......

所以BAT開始不斷的砸錢，壟斷，發展，在全球範圍内，二維空間内，三圍空間内建立了巨大的生态圈。

（二維和三維是什麼意思，請自行百度）

建立生态圈成功後，會出現一個必然結果：用戶都是他們的。

所以這就代表着：垂直行業是大勢所趨，因為在這種形勢，在目前的互聯網，幾乎不可能出現第六匹黑馬，此時你要做得就是：垂直，專業，細分。

因為BTA也不是萬能的，比如阿裡巴巴真正成功的産品也就是淘寶、天貓、支付寶。而你手機裡使用産品多達幾十個。

但是沒有BAT，對你而言是萬萬不能的......因為你所從事的工作需要依賴BAT，或者有發展潛力就有機會拿到他們的投資。

那麼你應該猜到了，垂直号和細分号顯然更具發展空間，對大多數人和團隊而言做大平台已經為時晚矣。

（以後我會專門寫篇文章講新媒體的生态圈。）

垂直及細分

為什麼垂直号和細分号更具發展空間？

首先是因為中國的人口基數龐大，傳統經濟被新興經濟逐漸革新，例如傳統媒體被新媒體革新。

而新媒體比一般的新興經濟還要先進，未來是互聯網與傳統行業結合的時代（不要問我為什麼，難道你天真的以為傳統行業會被互聯網颠覆？）

那麼在此情況下，所有的行業都可以被互聯網滲透，新媒體一樣可以滲透這些行業。

那麼越垂直，越細分，越能減少你的競争對手，因為你們走的路線不一樣，但都一片光明，這些細分市場還有待開墾。

比如“親子教育”“約會旅行”“亞馬遜深度遊”“埃及探秘”都屬于細分市場，但你聽說過有人在做？或做出名了嗎？

并沒有，不是市場不大，不是沒有需求，隻是因為風口還沒到。

這套理念不僅可以用在公衆号上，也可以用在創業上。

所以現在往垂直及細分的方向走，這條路是沒錯的。

至于做得怎麼樣，比如細分類的公衆号運營，就要看你的能力了。

自媒體

什麼是自媒體呢？——人格化

自媒體其實就是你用公衆号向大家表達自我，擁有人格化的自媒體号依舊不能忽視。

因為人本能上更願意和人溝通，而不是和團隊化運作的産品/公衆号溝通。

在我看來，運營一個自媒體類型的公衆号（個人公衆号），比如“運營公舉小磊磊”，更像是和你在聊天，我向你分享知識，你訂閱我的知識，會把我推薦給朋友們。

比人格化自媒體更高級的是——KOL

KOL就是意見領袖，運營一個公衆号，要向粉絲傳輸有價值的内容。

你寫的東西，是表達了某些觀點，觀點越深刻，越能引起大家的共鳴，你的公衆号越能成功，越容易圈粉，你就越具備意見領袖氣質。

我們可以簡單粗暴的認為，唐太宗李世民就是個KOL。

而不是像一個網紅，曬自拍，純吐槽，鬧八卦(/ □ \)

所以在小公舉看來，自媒體≠KOL≠網絡紅人，更加≠IP，所以你要搞懂什麼是自媒體？然後怎麼運營個人公衆号。

接下來，小公舉終于要跟你說說定位的事情了......

自媒體、垂直号和細分号的定位、方向、特色、優劣、區别

自媒體——我建議做垂直方向的自媒體，比如像我就是講新媒體運營的。

接下來通過我設計的這張圖片，一目了然自媒體的定位、方向、特色、優劣：

從整體布局→内容→粉絲，通過優勢劣勢為你解讀這張圖：

• 受衆精準不僅代表行業，還可能是階層，三觀啊神馬的，但是自媒體變現比較難，目前常見的就是接廣告，但據說絕大多數自媒體人的月收入低于1萬......（在魔都壓根活不下去的好吧！）
• 帳号做的好的話就很難複制，簡單點講因為個人思想是難以複制的。假如現在也有個人來講運營，但對我沒啥影響，因為我們講的還是有區别的。但大多數自媒體漲粉比較慢，有單兵作戰的原因、資源的原因、時間的原因，人少搞不過人多嘛
• 名字 内容辨識度都很高，是指比很多企業類公衆号辨識度強。自媒體運營難度顯然是很大的，原因如上。

• 敢做自媒體的，相信可以做出好的内容，不排除自認為寫得很好的......因為我真遇到過。但自媒體人出貨很少，比如小公舉，一天頂多寫3篇文章，雖然已經很多了......但和團隊運作的号沒法比
• 滲透力強是指親和力更強，更易被粉絲接受，沒有隔閡。但創作成本非常高，可能一篇文章要花四個小時完成。

• 掉粉相對比較慢，但漲粉相對也比較慢，除非有爆文出現，可以大幅漲粉。
• 自媒體粉絲活躍度比團隊化運作的号高，是毋庸置疑的，别問我為什麼！但粉絲更加多元化，像小公舉以為都是運營關注我，結果很多不做運營的新媒體人也關注我，到後面發現一些公司創始人和高管也關注我......

垂直類公衆号和平台類公衆号——

兩者是基本相似的，比如京東是平台類，但它是電商垂直方向。

接下來通過我設計的這張圖片，一目了然垂直号的定位、方向、特色、優劣：

從整體布局→内容→粉絲，通過優勢劣勢為你解讀這張圖：

• 受衆精準，但特色雖然有，但是比較弱。
• 變現的難度不會很大，但帳号容易被複制。
• 運營難度不高不低，湊合着，但競争對手非常多哦！

• 内容可選擇性多，豐富多彩，但不是很鮮明，比如互聯網類的号，那範圍就大了去了
• 生産成本低是因為，供你抄襲的文章有很多，但重心不好把握，比如互聯網類的号，究竟是偏向互聯網金融呢？還是互聯網教育呢？
• 傳播力大是因為畢竟受衆很廣，内容競争力相比自媒體而言不強。

• 漲粉快是真的，我去年一個人就做了30萬粉絲，就是垂直方向的，但相應的掉粉就快了，比如我之前做的号30萬粉絲，每天掉300多個很正常......
• 粉絲人群很精準，垂直号做的越久，活躍低越低，比如“一條”有1000萬粉絲，預估活躍粉絲隻有400萬

細分号——

比如旅遊是垂直類，那麼親子旅遊就是垂直細分，親子周末旅遊就是重度垂直細分。

接下來通過我設計的這張圖片，一目了然細分号的定位、方向、特色、優劣：

從整體布局→内容→粉絲，通過優勢劣勢為你解讀這張圖：

• 細分号的受衆非常非常精準，但變現難度相當困難哦！
• 潛力巨大是因為很多細分行業風口還沒到，但同時風險很大，跟創業一樣。
• 同行少的可憐，有點獨孤求敗的感覺......但運營難度非常大。

• 對于粉絲而言，細分類的号原創内容肯定非常優質，不然也不會關注了，但題材很少，生産成本高。
• 競争力強，其實沒啥人來競争......但傳播力弱，隻能在小範圍内傳播，畢竟市場就那麼點大嘛

• 粉絲單一又精準，但漲粉相當相當慢，有一個朋友做非洲旅行的，關注那号的人都是喜歡去非洲玩的......這号運營個一年半載 ，能有七八萬關注量算不錯了......
• 粉絲活躍度異常高，比如你！在茫茫的公衆号中找到了小公舉，多艱難啊！肯定每天要死纏爛磨着我！但相應的群體量小.....

關于公衆号定位這點事，小夥伴們大概都清楚了吧？

一定要推薦給朋友看啊！

我今天終于知道為什麼我的分享率那麼低了，

因為我寫的太好了......

那麼好的東西你們都私藏了，

分享出去被别人看到，就多了個競争對手......

這太讓我開心！又很蛋疼！......

so,你準備好要開始寫作了嗎？

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編輯：xianqian886 念兒老師

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