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聖元優強排第幾

生活 更新时间:2024-07-01 06:13:13

出生率下滑、疫情影響、競争日益加劇……這一切都母嬰行業的影響不言而喻,尤其是奶粉品牌,挑戰更是加劇。

然而,機會總是給有準備之人,隻要深入分析行情、洞察市場、研究消費者、塑造品牌、打造有競争力的産品,堅持精耕細作,仍然是可以在這個相對風起雲湧的市場站穩一席之地。作為聖元旗下第一款嬰幼兒奶粉,聖元優強就是借此脫穎而出的典範。

在行業整體下行的态勢下,胡說有理了解到,聖元優強在2021年依然獲得增長達到預期目标。那麼,優強到底是如何做到的呢?

聖元優強排第幾(母嬰市場内卷加劇)1

1.煥新升級為小分子奶粉

盡管出生率下滑,面對寶寶的生長需要,以前的老舊的育兒觀念已經悄然變化,當下父母們對奶粉産品的訴求表現為更加高端化、精細化和個性化,适度水解、天然A2蛋白、益生菌等更為精細的需求都成為年輕父母選擇奶粉的新标準,而“小分子奶粉”也成為近幾年針對吸收消化方向的趨勢産品。

聖元優強深刻洞察市場,研究消費者的需求後,今年進一步煥新升級為“小分子奶粉”,旨在給寶寶提供更接近母乳、更好吸收、更營養的奶粉,而這也是聖元優強第六次升級。

聖元優強排第幾(母嬰市場内卷加劇)2

蛋白質是寶寶生長發育重要的營養來源,分子量是衡量蛋白質大小的指标,分子量越大,蛋白質越不好吸收,蛋白質分子量越小,寶寶越好吸收,從而越能減少寶寶肝髒、腸道系統等機體代謝負擔。

新優強蜜蓓所采用的水解脫鹽乳清方式,通過蛋白質定位技術,将脫鹽乳清适度水解為小分子蛋白肽。一般乳清的小分子肽含量隻有16%,而新優強蜜蓓的乳清蛋白小分子肽高達83.5%,含量遠超一般乳清原料,其分子大小是普通牛奶蛋白的1/10。

據了解,小分子蛋白肽,可以減輕寶寶腸胃負擔,不容易上火,更便于消化吸收。同時,聖元優強添加了80億Bi-07益生菌、以及源自丹麥丹尼斯的24.8億仿生益生元,”雙益“組合,對寶寶腸道是雙重的保護。

2.先後6次品質升級

“升級小分子奶粉,也是聖元優強第六次品質升級了”,聖元優強負責人馬勝永告訴胡說有理,作為聖元國際的第一款嬰幼兒配方奶粉,聖元優強始終立足質量,追求更強!不管是從原料、奶源還是工藝、配方上,聖元優強都下足了功夫。2020年,聖元優強彙聚全球黃金帶奶源,鮮奶直取、冷鍊運輸、一次成粉,保留了天然營養。

聖元優強排第幾(母嬰市場内卷加劇)3

多年來,聖元優強不斷加大研發,根據中國寶寶的體質,先後6次升級配方,始終緊跟需求,行業領先,隻為給中國家庭提供更好的奶粉。

奶粉行業調研顯示:容易消化吸收、接近母乳、配方全面、符合寶寶體質構成了用戶篩選奶粉的前位四要素。而聖元優強的六次升級,正是抓住了這樣的消費趨勢,更好滿足消費者需求。

3.生三胎的優強“我來養”

“出生率确實下滑比較嚴重,但我們判斷,國家陸續出台政策,積極鼓勵生育, 未來2-3年會逐漸有上升的趨勢”,馬勝永表示,對未來前景仍舊看好。

值得注意的是,針對國家今年5月份出台的三胎政策,聖元優強第一時間就開啟了與三胎有關的市場活動。

聖元優強排第幾(母嬰市場内卷加劇)4

馬勝永介紹,為鼓勵家庭生育三胎,聖元優強開啟的“優強三胎福利奶粉免費領”活動,在河南、廣東、山東等全國二十幾個省展開,三胎寶寶可領取了聖元優強奶粉,享受免費喝1年的福利。

“從領取的情況看,三胎家庭還是不少”,馬勝永表示,消費者很積極,而且對升級後的優強反饋也非常不錯,容易吸收,寶寶喝得好,便便好,睡眠質量也很好。

對于舉辦這樣的活動,聖元優強總經理鄭國強表示,“一方面,作為國貨典範,聖元優強是踐行一份社會責任,另一方面,也是對國家三胎政策的大力支持,第三,是為了切實減輕三胎家庭的養育壓力”。

4.合夥制 主動賦能兩線并行

提到合作夥伴,不得不說,這也是聖元優強能夠在市場脫穎而出的重要因素之一。

對于奶粉行業來說,産品品質是基石,渠道驅動是引擎,品牌背書是助推劑。聖元優強在深耕産品品質的同時,積極擁抱渠道,“但與僅是為了賺取差價利潤的經銷商不同,我們與合作夥伴并非雇傭關系,而是合夥制”,馬勝永告訴胡說有理,雙方共同做品牌,也會共同享受品牌帶來的價值。

聖元優強排第幾(母嬰市場内卷加劇)5

據了解,聖元優強在原有合夥制的基礎上,一方面給合作夥伴足夠發展空間,另一方面圍繞當下渠道的痛點,為門店提供更精細化地服務。

品牌方面,聖元優強在海、陸、空三方面,線上線下營銷聯動,通過微信朋友圈、視頻号、抖音、快手、小紅書、微博、公衆号七大矩陣發力,結合權威媒體報道、明星冠軍背書、網絡KOL種草、高鐵電視廣告等,實現全媒體的口碑塑造。推廣方面,聖元優強組建團隊,通過媽媽班等線下動銷活動、終端陳列等方面對門店實現精準賦能。

“精耕一定要落到門店上。所謂的門店精耕,就是要做好門店的拜訪、維護、庫存管理、店面形象、場外活動、門店引流、單店産出、價格管控等,聖元優強會在精耕上下功夫。”聖元優強總經理鄭國強如此表示。

“合夥制 主動賦能方式,帶動聖元優強今年銷售同比呈現增長态勢”,馬勝永向胡說有理表示,目前聖元優強也達到了今年的預期目标。

不管局勢如何變化,順勢而為,不忘初心,堅守品質,堅持深耕,相信聖元優強作為國貨的重要代表,一定可以通過不斷産品升級、服務提升、品牌提升,成為渠道及消費者心目中的國貨驕傲。

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