聯想idea-pc配置?文/鄭凱對于楊酉文來說，在他20幾歲的人生中，最重要的決策是在三年前從聯想idea精英彙加入了聯想，接下來我們就來聊聊關于聯想idea-pc配置?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

聯想idea-pc配置

文/鄭凱

對于楊酉文來說，在他20幾歲的人生中，最重要的決策是在三年前從聯想idea精英彙加入了聯想。

作為幾天前，在網絡上瘋轉的《聯想給了一名90後200萬，讓他辭職》的故事主角，他說，“不是所有公司都能支持你的夢想，而聯想做到了，我非常感謝聯想給我的這張門票，讓我看到了這個世界。”他是通過聯想idea精英彙成長起來的典型，通過這個平台，楊酉文收獲了理想。

聯想集團高級副總裁，喬健說，“最讓我驕傲的事情，是我的内心充滿了一種動力，充滿了一種熱愛，願意去發現年輕人，我願意去鼓勵年輕人，願意給年輕人機會。”這就是聯想做精英彙的初衷，和一直堅持的信念：在年輕人群衆中，播種夢想。

從這個意義上講，聯想idea精英彙，就是許許多多年輕人的夢想導師。

為千萬大學生提供舞台

8月10日，300餘名大學生相聚在聯想北研大廈，為聯想idea精英彙慶祝第八個生日。在這八年當中，聯想始終堅持利用精英彙這個平台，與全國各地的大學生産生互動，并與他們共同成長。

我們常說十年樹木，百年樹人，從基本的人才培養到夢想的實現，這需要很長的過程，聯想從來不是一個急功近利的企業，已迎來第八年的聯想idea精英彙，證明了聯想要成為一家百年企業的雄心。

據了解，聯想idea精英彙是在2009年，由一群在聯想實習的大學生，面向全國126所高校号召并成立的。過去的七年(2009-2016)，聯想持續打造優質創業就業見習基地，通過聯想idea精英彙高校學生社團，以暑期實習、校企合作項目、營銷管理培訓等形式活動。

這一舉動獲得了共青團中央的認可與鼓勵。從2009年至今，聯想已經連續七年被團中央授為“青年就業創業見習基地”。 同時在本次的活動中，團中央青年發展部副部長趙寶東，再次将“青年就業創業見習基地”的稱号授予了聯想。

聯想也确實值得擁有這個稱号，自2009年至今，聯想已經為超過2,415名大學生提供了實習崗位，招聘應屆畢業生超過700名，提供了7,700逾場的招新會、大學生創意營銷實踐等活動。喬健說：“在即将到來的8月15日，聯想還将在全國高校，開啟新一輪的校園招聘活動，為更多優秀的大學生提供實踐的舞台” 。

在過去的七年當中，通過聯想idea精英彙這個平台，聯想持續舉辦了6屆大學生創業大賽或同類營銷創意大賽，每年為超過100,000名大學生指導創業或營銷推廣培訓及實戰機會。以2015年5月至2015年8月，聯想在全國高校展開的一場創業大比拼為例，全國報名人數達73,193人，共指導創業項目10,786個。通過校園宣講會、校級/省級/全國十大區決賽和全國總決賽層層賽選，為優秀選手提供了獎學金及物質獎勵外，更提供海外學習交流，至今，聯想idea精英彙優秀成員的足迹已經遍及迪拜、新加坡、土耳其、日本等國家。

比如楊酉文，就是在2011年精英彙的營銷創意大賽拿到了全國總冠軍脫穎而出的，因為這次獲獎，他獲得了一次來聯想實習的機會，并去到了土耳其。正是這個經曆，讓他堅定了大學畢業來北京，來聯想的想法。

這個世界上，最珍貴的就是想法和決心，聯想idea精英彙通過為千千萬萬的大學生提供舞台，改變了他們的想法，并收獲了大學生的決心和愛。

人才培養模式的社會創新

毫無疑問，聯想以精英彙為平台，對大學生實踐持續投入，對聯想自身、對大學生群體、對社會與企業都具有一定意義。

就如趙寶東所說，“作為一個北漂我也在企業工作過，也在農村鄉鎮工作過，所以今天看到大家我覺得大家比我幸運得多。”這都是因為聯想idea精英彙縮短了大學生與夢想之間的距離。

事實上，團中央一直關注着青年就業創業的工作，也把它當做一個重要的工作來抓好和落實，所以在就業見習基地的選擇上是很慎重的，“在IT行業裡我們隻選擇了聯想，在全國來說就業見習這樣的牌子也不超過五塊，因為要選擇有責任的企業。”趙寶東說。

在我看來，信任感的建立是有過程的，從最初的選擇，到繼續選擇，再到堅定不移的支持，團中央一定是看到了聯想idea精英彙帶來的社會價值。

首先，對聯想來說，其搭建了溝通聯想與大學生的橋梁，将大學生需求運用到産品的研發中。例如，“彪悍的小y”、“拯救者”、“小新”等年輕人耳熟能詳的聯想明星産品，都是聯想 “從用戶中來再到用戶中去”的優秀成果。從這個角度看，聯想idea精英彙也是聯想了解年輕人，在年輕人當中獲取用戶需求的一個平台。

其次，對大學生而言，聯想idea精英彙為大學生群體獲得了深層次實踐的機會，全面提高大學生的綜合素質。他們可以與聯想的同事共同完成相關産品的推廣、促銷方案，來獲取寶貴的社會經驗。仍以楊酉文為例，他在2010年創辦的四川大學聯想idea精英彙，并接觸到真正的社會實踐，要知道對于其他剛剛大二的學生而言，這一步的跨越可能會在心态和理念上領先其他同學幾年。

第三，從社會與企業責任的角度看，聯想探索出了一種與大學生溝通的新模式，對社會人才的培養做出貢獻。

作為溝通聯想與大學生的橋梁，聯想idea精英彙也開啟了企業與大學生溝通的全新運作模式。這種培養社團自身生命力的創新方式，相較于單方面資金輸血的傳統孵化方式而言，将帶給學生群體更多深層次的實踐機會，激發他們的潛能，也為企業創造更多深入了解消費者與市場的機會。這在八年間，湧現出了無數像楊酉文這樣的追夢者，而這也正是聯想能夠與大學生們共同成長，不斷進步的基礎。

對于年輕人這個群體而言，他們的人生剛剛開啟，就像是一張白紙，聯想idea精英彙用8年的堅持，輸出了這似乎微不足道的正能量，卻足以影響這群孩子未來的一生。

（關于作者：鄭凱，自媒體科技正能量（pp_tech）創始人；科技作家，著有《中國雲力量》；專注科技互聯網報道和評論13年；百度百家，新浪創事記，钛媒體，網易專欄認證作者；渠道營銷培訓導師）

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