對很多企業，尤其是制造型企業來說，生産就是企業的核心。而生産管理是一個很複雜的事情，不同部門之間的溝通協調方式也不一樣，一般生産管理都會遇到諸如以下問題：
● 生産排期不合理、車間進度不透明
● 報工工作強度大、異常工單處理慢
● 記錄難以追溯、精益改善落地難等
生産小工單軟件—北明數科微工單助力生産管理
随着信息化技術的發展及管理水平的不斷提升，信息化生産管理成為制造企業生産管理的重要手段。如何掌握生産環節，掌握生産速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生産管理水平，已經成為生産管理的重要課題。
1、生産計劃
根據銷售訂單自動創建工單，包括産品、計劃數、生産任務等。也可手動選擇産品、工單時間、填寫計劃數、生産任務等，創建工單任務，并标注優先級，靈活安排人力資源進行生産。
2、生産跟蹤
需要了解生産進度時：生産報工數據實時更新，生産消息實時推送，任務超時自動報警推送，實時掌控生産任務執行進度，減少查詢統計時間，讓生産透明化，交期更準确。并且，出現異常事件時，會實時提醒，提高異常事件處理效率，縮短事件響應時間，規範事件處理流程，實時把控質檢過程，降低次品率。
3、生産報工
手機快速報工，車間無紙化，操作簡單、快捷，大大提高報工效率。
● 創建工單後，自動創建報工任務，包括工序、計劃數、計劃開始和完成時間等；
● 報工信息實時通知，根據實際進度，流轉報工任務狀态，包括開始、撤回、完成、取消等
● 根據生産情況，填寫良品數、不良數、實際開始結束時間，并自動核算薪資，完成報工；
● 班組長等可精準高效審核；
4、生産統計
生産報表實時獲取，現場可視化管理，及時、直觀、高效蹤，包括生産進度、不良分析、工單趨勢、異常工單、員工績效等。
北明數科微工單SaaS應用聚焦生産工單執行全流程， 涵蓋工單、報工、績效、看闆等管理功能，實現手機端便捷報工、實時監控生産、精準核算績效，生産進度一目了然，快速實現車間數字化，幫助企業落地精益管理。
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