記者 | 鄭小琳
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“我們的初衷具體到行業,希望能推動傳統行業的數字化升級,讓行業實現‘所見即所得’。”群核科技聯合創始人兼CEO 陳航接受界面新聞專訪時說道。
群核科技于2011年在杭州成立,是一個面向家居家裝、公裝、房産等領域的3D雲設計平台,主要用戶為家居家裝企業、設計師以及裝修用戶,公司旗下核心品牌“酷家樂”,在家居設計行業有一定知名度。
今年6月,群核科技啟動上市計劃。招股書顯示,群核科技股東陣營裡包括了一些知名資本,比如小米雷軍控股的順為資本、高瓴資本、IDG資本、GGV紀源資本、經緯中國等。
股東背景從側面反映了資本市場的認可,但由于群核科技尚未實現盈利,外界對其發展仍有一些擔憂。
最直接的,就是目前群核科技仍未能實現的盈利問題。對此,陳航表示,目前公司重點仍在研發上:“把用戶價值做到位,盈利自然會水到渠成。”
在陳航看來,重研發是“難而正确的事情”,公司解決的是一個讓未來生活‘所見即所得’的痛點,并應用在比較樸實的家居場景。在更大的商業場景中,這種需求無處不在。
三個階段
2011年至今,從一家小型初創公司成長為行業頭部,群核科技花了十年時間。這期間群核科技經曆了三個重要發展階段。
第一,技術落地階段。2011年,從美國伊利諾伊大學取得碩士學位的黃曉煌、陳航與朱皓,從各自供職的英偉達、谷歌、亞馬遜等互聯網公司離開後,選擇回國創立群核科技。
2013年11月,公司上線家居設計軟件“酷家樂”,這是一款雲設計軟件,可讓用戶快速生成平面圖,并通過3D模式輸出可視化,從而呈現完整的室内設計套件。
但進入家居行業并非他們的第一選擇,三個回國的“技術男”創業之初,甚至還曾嘗試進入電影行業,在意外接觸家居家裝領域後,選擇進入這一有強烈技術需求的行業。
回顧創業初期,陳航認為從有想法到落地,過程具體且複雜:“特别是當時缺少家居行業經驗,探索的過程遇到各種各樣不及預期的事情。”
比如,創業初期酷家樂曾希望将軟件應用于C端業主,通過操作軟件,業主可以裝修自己的家,并一度在實操階段實現了這個目标。但也發生諸多問題。
例如C端用戶的低頻使用率、操作不夠專業,尤其是大部分C端用戶使用習慣是在移動端,但移動端又很難承載這樣專業且大容量的設計工具等。
于是,公司決定調整戰略,将用戶訴求從C端業主轉到B端企業,并構建起從銷售到商業服務等一套2B完整體系。
第二,用戶成長及客戶商業化階段。在雲設計技術得到很好應用後,群核科技開始将産品推廣到泛家居行業,包括家裝公司、家居、建材、瓷磚頂牆定制的一系列細分行業。
随着公司商業模式逐漸清晰,第三階段,群核科技将戰略升級并提出“四從四到”。即從家居到全空間,從設計到全鍊路,從工具到全生态,從中國到全世界。
群核科技在第三階段有兩方面改變。一是業務版圖的擴張,二是業務邊界的拓展。據了解,2018年,群核科技啟動全球化戰略,截至目前,公司國際業務服務覆蓋200多個國家和地區。
業務邊界上,群核科技也在積極拓展房産、建築、公裝等領域。目前,通過自研和收購等形式,公司形成COOHOM、Modelo、美間等業務品牌矩陣。
資本入局
過去十年,圍繞讓行業“所見即所得”這一目标,群核科技成長為行業頭部。
根據iResearch的數據,在包含商業空間和工業空間的泛室内設計領域,群核科技是國内最大的空間設計軟件平台,2020年占國内10.3%的市場份額。
其中,在家居家裝雲設計軟件領域市場,2020年群核科技占據了56%以上的市場份額,是國内最大的全空間雲設計軟件服務提供者。
陳航稱,群核科技的目标是成為雲時代的Autodesk。作為上個時代的工業軟件巨頭,Autodesk始建于 1982年,是全球最大的二維和三維設計、工程與娛樂軟件公司。
群核科技要實現這一目标需要資本支持。在群核科技發展的三個重要階段,公司引入許多知名資本。
數據顯示,成立至今,群核科技共計完成7輪融資。2013年,群核科技完成由線性資本投資的數百萬天使輪融資,2013年5月,完成由IDG資本投資的數百萬美元A輪融資;2014年5月,完成由IDG資本、經緯創投、雲啟資本等投資的1000萬美元B輪融資。
之後幾年,群核科技仍在不斷融資,2016年,群核科技完成數千萬美元的C輪融資;2018年由順為資本領投的1億美元D輪融資,以及在2019年9月,公司完成D 輪融資。
伴随資本不斷入局,群核科技在今年也啟動上市計劃。今年6月,群核科技向美國證券交易委員會遞交了招股書,準備沖刺美股市場。
陳航認為,上市不是關鍵,最關鍵的是要做好産品:“關于上市的時間、節點、地方,我們會審時度勢。”
和行業雲設計軟件起家的企業類似,群核科技目前也未實現盈利。招股書顯示,2019年、2020年及今年一季度,群核科技營收分别為2.82億元、3.53億元、1億元,同比增長25.19%、33.32%。
業内人士指出,對于互聯網或高科技行業來說,相比盈利,資本更看重的還是企業的成長空間、獨特競争力及市場地位。
目前,群核科技的盈利模式,主要靠銷售訂閱及專業服務等。專業服務主要包括建模服務、設計服務和項目實施服務。
其中,銷售訂閱是公司的主要來源。公司超九成的訂閱用戶都來自企業客戶,服務的品牌包括顧家家居、索菲亞、奧普、林氏木業、TATA木門、美的置業等等,服務範圍覆蓋地産、家居領域。
談到盈利,陳航認為,“任何一家企業長期肯定要實現盈利。現階段雖然支出比較高,但資本看到公司增長、客戶價值後,依然願意來投資我們。”
陳航表示,群核科技目前的重點仍在研發,核心依然是運用數字化能力提高産業效率。未來,群核科技希望持續投入産研,把産品做到更好。
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