9月17日,“中國品牌創新發展工程”暨《品質中國》欄目選題會在京順利舉行。中電華發（北京）國際工程咨詢有限公司董事長于立春受邀參加此次選題會,并成功入圍了《品質中國》欄目，正式開啟中電華發（北京）國際工程咨詢有限公司品牌建設和品牌創新戰略。

中電華發（北京）國際工程咨詢有限公司成立于2009年，主要從事工程造價咨詢、招投标代理、環境監測與治理、工程投資咨詢、工程項目管理咨詢等業務。公司廣泛服務于水電、水利、風電、火電、光伏、送變電、環保、石油化工、市政、公路、房建和其他建設領域，在曆年的咨詢服務中積累了大量工程造價相關的信息和數據，形成我公司獨有的行業信息數據庫，并依靠此數據庫建立了一套獨有的數據采集及對比分析模式，能夠為客戶提供優質的咨詢服務，并成功為客戶解決了諸多疑難問題。

公司積累了豐富的造價控制經驗和水電、風電造價基礎數據，多年參與電力工程項目全過程造價咨詢服務和項目獨立後評價業務，對項目建設各階段造價管理工作重難點及影響要素有深刻認識，對于項目造價管理過程中的問題擅長針對項目的不同功能和特點，提出合理的解決方案。為保證咨詢服務工作滿足發包人的要求，我公司本着對咨詢服務工作認真負責的精神，對所有需要上報項目公司審核的造價咨詢成果文件實行公司、專家顧問組、項目組、個人的四級檢查制度。

公司咨詢服務工作理念，工程造價管理的主要目的是實現對項目設計、實施、完工全過程影響工程造價的所有因素的控制，一般意義上的最優結果即為确保工程造價階段性變化過程中不超過設計概算，并成階段性減低趨勢。但在現實電力工程項目建設過程中，由于涉及專業較多、隐蔽工程工程量計量誤差，施工易受難以預見的外部因素影響，造成工程造價失控的情況較多，涉及金額較大。因此在控制工程造價過程中盡量避免變更的增加，減小“意外”事件的出現概率，才是項目造價管理的最終目的。

公司緻力于推廣一體化造價管理體系，在造價咨詢服務中采用該體系目的正是在控制工程造價的基礎上，通過第三方專業造價管理單位以專業顧問的形式與發包人實現“一體化”項目管理，從項目決策階段直至項目運行階段為發包人提供超越項目“全過程”的專業造價管理及咨詢服務工作，實現對工程造價的整體性、專業性、針對性控制。

公司自成立以來，多次與中國三峽集團、中國大唐集團、中國國家能源投資集團、中國華電集團等大型水利水電開發集團建立合作關系，工程投資均得到有效控制，得到發包人單位一緻認可。

中電華發（北京）國際工程咨詢有限公司成功入選“中國品牌創新發展工程”。其董事長于立春即将參與《品質中國》欄目的錄制,與欄目知名主持人溝通對話,講述品牌創立曆程,共同探讨企業發展背後的故事。

面向“十四五”的發展機遇,響應品牌強國的号召,《品質中國》節目充分為企業開啟融媒體傳播思路,甄選在各行業兼具匠心精神或創新實力的企業家,通過電視媒體平台配合融媒體傳播通路,聯通線上線下、觸動大屏小屏,形成全媒體解決方案,全面展現中國企業家持續創新核心競争力、勇于開拓市場邊界、積極傳承優秀文化和匠心品質的中國品牌故事。

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