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小公司管理方法

生活 更新时间:2024-07-24 00:24:09

小公司管理方法?建立系統,靠流程運作小型企業最大的缺點就是----随意每個人都喜歡按自己的方法做事,喜歡将道理必須要建立統一的做事标準,和驗收标準,我來為大家講解一下關于小公司管理方法?跟着小編一起來看一看吧!

小公司管理方法(小公司管理方法有哪些)1

小公司管理方法

建立系統,靠流程運作。小型企業最大的缺點就是----随意。每個人都喜歡按自己的方法做事,喜歡将道理。必須要建立統一的做事标準,和驗收标準。

小型企業第二大的缺點就是人才流動大。标準建成後,就成了“鐵打得營盤,流水的兵”不會因為個别員工的離開而使正常的運營終止。所以,第一點非常非常關鍵。但流程一定要切合實際,決不能照搬大公司的操作方法,否則,會因為周邊環節不夠完善而必敗無疑!

經營人心。“水能載舟,水也能覆舟”。小型企業本來就較無優勢吸引、留住人才,培養人才時間太長,且效果不一定好。所以人心的經營非常重要。一定要使用‘同理心’,多設身處地的從員工角度看問題,分析問題,解決問題。

員工看問題的角度跟老闆看問題的角度絕對是不一樣的,否則員工就都是老闆了,即使很多員工的看法非常片面,或低層次,但你還是要坦然接受這個事實,并認真引導。隻有使用‘同理心’,才能取得良好的溝通。隻有客戶,員工均滿意,才是可持續發展的局面。“企業管理過去是溝通,現在還是溝通,将來也是溝通”。

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