河南經濟報記者 孟曉強

鄭州塔山旅遊休閑度假區位于河南省鄭州下轄荥陽市的南部山區，距離鄭州市區30公裡。從上世紀80年代以來的幾十年裡，大量的坡地因無人耕種被撂荒，近百戶村民多年來一直處于貧困狀态，僅靠種一些果樹雜糧維持生計。據2014年數據統計，塔山旅遊休閑度假區18.46平方公裡範圍内的塔山、鄭崗、鄭村、寺河、界溝5個行政村尚有98戶300餘人屬于貧困人口。

直到2014年，王永林無心插柳的一次考察，不僅保全了塔山上面卞水之源上岌岌可危的千尺塔，也為河南省荥陽市塔山周邊5個行政村的居民開啟了一個新世界。此後5年，在這片18.46平方公裡的土地上，水脈得以重新涵養。“文旅 種養殖”的新模式讓當地村民告别了看天吃飯的日子，過上了日出而作、日落而息的上班生活，而未來，這套模式還将繼續拓展，不但加入健康綠色産業美化地方環境而且把紅色教育和康養同時也做了無縫隙的融入，并吸納更多附近居民就近就業。

王永林有着黝黑的臉龐，壯實的身材，一看就是長期從事日曬雨淋工作的“成果”。王永林是一名共産黨員，一名曾保家衛國的退役軍人，是市政工程商，卻唯獨不是農業開發者。誤入塔山，對王永林來說是一次意外，卻也是一次創業的開始。

“當時給我們工程隊供應農産品的都是塔山周邊民衆老鄉，老鄉們每次來送貨都會邀請我們去塔山看看，因為大時間長了，天天在外面風刮日曬的，老鄉們都喊我老王。老鄉們的那種純樸熱心腸讓我無法回絕，我想着那就去看看吧，結果一看就動心思了。”王永林告訴記者，2014年他第一次到塔山時，遠眺青翠峰巒，一下子就被這裡的景色吸引住了。“當時剛好碰到一個當地年齡上漲的老鄉，他很熱情地給我講解了塔山的故事，包括千尺塔的典故，讓我感到這裡确是一片有文化的地方，可以往文旅方向開發。”

然而在塔山腳下及周邊，景觀卻不是那麼賞心悅目。擺在王永林面前的是一個“爛攤子”，如果要整饬開發，無疑是一次從零開始的硬仗。甚至有人直言，這哪裡是從零開始，而是從負數開始的創業!

不過，自退伍以後，這些年從事市政工程特别是園林綠化的經驗，卻讓王永林看到了改變的可能性：塔山的文化基底還在，自然景觀可以靠時間和努力恢複。塔山的農産品頗具特色，鄭莊的柿子和小米遠近聞名。村民居住的窯洞讓曾經住過西北窯洞的他倍感親切，他的腦海裡已經開始謀劃山林小院、雞犬相聞的田園牧歌……

如今，在“老王”創建帶領的鄭州塔山農業開發有限公司艱辛努力之下，塔山民俗酒店、民俗窯洞賓館、百鳥樂園、生态果園、兒童樂園等一批旅遊度假設施如雨後春筍般先後建成，一個集文化旅遊、特色餐飲等為一體的旅遊休閑度假區吸引着八方來客，為當地困難群衆脫貧緻富創造了有利條件，影響和帶動了周邊地區經濟社會發展，走出了一條旅遊産業帶動村民脫貧緻富的成功之路。度假區堅持“隻種不伐”的生态保護理念，在使得大面積生态得以恢複的同時，依托豐富的森林資源，以打造華北地區最大綠色生态朗德鵝生産基地為目标，大力發展林下綠色經濟，探索引進法國朗德鵝品種，利用豐富的森林資源發展生态養殖産業，朗德鵝規模化養殖取得巨大成功，積極鼓勵周邊村民參與“基地十農戶”的養殖生産模式;目前已經實現規模化養殖朗德鵝15萬隻，僅此一項年收入就達3000萬元以上。

目前，塔山旅遊休閑度假區的500多名員工大部分來自附近的村莊，經過公司的各種技術培訓後在度假區從事餐飲、客房、銷售和管理工作，月平均工資3500元左右，人均年收入超過了40000元;參與土地流轉的村民享受在度假區優先就業，分别在公司從事養殖、種植和生産加工和銷售工作，使其在土地流轉每年有了固定回報的同時，在公司上班又有了工資收入;度假區的建設項目優先安排周邊村民參與，有效的增加了村民的收入，以往靠天吃飯的貧困局面已經徹底得到了改變，脫貧緻富的步伐正在加快。

從2014年開發至今，盡管方案幾經變更，夢想越來越大，但“老王”這種“與民分利”的理念始終不曾改變。在這一理念的推動下，塔山進一步開發了鄭崗的柿子，通過深加工打造地标性産品，并和鄭崗村簽訂了帶貧協議，投資2600萬建立果品深加工企業，主要生産柿子酒、柿子醋、柿餅等地域性優質産品，可實現年産值6000萬元，不僅直接創造300多個就業崗位，而且柿子産品包裝升值後帶來的收益也能惠及周邊百姓。塔山還進一步拓展了原有的民居窯洞，在不破壞生态資源、地貌水系的情況下，利用區域内的邊、坡、溝、壑建設窯洞群、窯洞村，發展生态養老，目前已建成2000個左右床位，預計帶動就業人數以千計……

更重要的是，這些産業本身就是資源與環境友好型的産業，在“與民分利”的基礎上，還為當地找回了綠水青山。眼前的塔山山高林密，度假區内森林覆蓋面積超過了80%。徜徉在步道上，滿目青翠，蟲鳴犬吠，野趣盎然，心情舒暢。

實際上，目前的塔山早已不再是1.0版的塔山旅遊休閑度假區，而是逐步加入了紅色教育、生态康養元素，進化至“文旅 種養殖 紅色教育 康養”的2.0版乃至3.0版。紅色教育方面，河南首家大型國防(紅色)文化教育實踐基地已落戶于此，度假區内也已經矗立起了一系列建築如“延安寶塔”、“古田會議”精神宣傳教育場館等，未來這裡的窯洞群還将有一部分變身紅色博物館，所有10個項目将以長征路的形式串聯起來;生态康養方面，已建成的2000個床位，預計到2020年達到5000個床位，最終形成全國領先、輻射全省、中部第一的生态養老基地，并預計每年為農民帶來人均收入2.4萬元。

短短五年間，塔山發生了翻天覆地的變化。5年前初入此地，王永林的創業并不被人看好，當地政府對其雄心壯志也持懷疑态度;但是5年後，這裡卻成為了荥陽産業扶貧的一個樣闆。“時不時有人來這裡考察，問當地有什麼典型經驗，政府首先想到的就是這裡。”王永林自豪地說，不僅如此，這裡已經開始産生虹吸效應。“去年鄭州市的森林公園也在這裡落地了;荥陽市扶貧辦也給了扶貧資金，修了上山步道;紅色教育闆塊的玻璃棧道、飛奪泸定橋等項目，都吸引了其他公司參與。”

因勢利導，不破壞環境，還涵養山水;與民分利，不上樓賦閑，還增收創收。在王永林看來，河南周邊的山區很多，這個被老王折騰的綠水青山，或許可以複制到更多地方，讓更多的綠水青山變成金山銀山，讓更多的貧困村民攜手脫貧奔小康。

“老王”有樸素的原則。這個原則來自于對一方百姓感同身受的共情，來自于對新時代綠色發展方式的認同，來自于對傳統文化保護的責任。

“老王”有務實的想法。這個想法不是盲目對标先進的空中樓閣，而是紮根于當地實際的泥土芳香。老王告說，塔山最初的方案設計者提供了一個對标沿海發達城市的小資情調度假區，但這顯然不是荥陽貧困村的需要。所以方案幾經更改，定調在更接地氣、更助就業也更發揮當地優勢的農業開發、文旅結合之上。

“老王”們有說幹就幹的行動力。盡管沒有先例，不被看好，甚至過程中千辛萬苦，但憑着一腔熱情，一股闖勁，一身犟脾氣，“老王”們就能收獲堅持到底的成果，換來人們的理解和支持，并最終走上良性循壞的軌道。

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