一個公司的管理層是為了企業的發展戰略服務的，公司管理層培訓當然要從戰略角度着手！但是，公司管理層也是有分級的。一般來說，企業的管理者分為三個層次：高層管理者也稱為戰略規劃層，中層管理者是戰術規劃層，基層管理者是戰術執行層.與“宏觀思維”和“戰略決策”能力相比，基層管理者更注重執行力和執行力的培養.今天我們來說說基層管理者的培養.那麼如何衡量一個企業的基層管理實力，如何制定相應的培訓課程呢？ 我們認為，構建勝任力模型，分析企業基層管理人員的培訓需求，并以此為基礎構建培訓内容，是企業開展基層管理培訓課程的普遍路徑.

公司管理層培訓怎麼做

1.管理培訓要從實際出發，長期保持。

公司管理層的培訓不是一蹴而就的，不會因為一次培訓班或者一個研讨會就能完美解決問題，培訓是為了解決問題的，不是形式工程。公司管理層面的培訓活動是要和企業發展戰略保持一緻性的，所以管理層培訓課程要結合企業實際發展戰略，要結合具體業務來規劃。

2.現狀調研：培訓前調研，确認管理幹部現有管理能力及技能，确認大家所需；

3.層級管理：管理幹部培訓不能以偏概全，每個人能力參差不齊，各有千秋，應該根據大家的能力級别進行受訓人員分類，制定公共課程，同步制定不同分類個體針對性強的課程。

4.價值觀培養：管理幹部是公司的核心人群，他們的價值觀與公司價值觀的契合度關系到他們本身的去留，也關系到員工價值觀的與忠誠度的培養。

5.績效晉升同步配合：制定合理有效落地的管理幹部績效考核與晉升機制對于他們空杯的參與學習和帶動培訓積極性及提升工作責任心與高效工作都會起到很大作用。

公司管理層培訓平台怎麼選

1.企業培訓目的明确

要向管理層受訓人員明确企業培訓的目的，通過培訓解決哪些問題，從公司發展戰略出發到業務落地實施，要根據公司實際情況梳理培訓的目的和預想達到的預期等。

2.選擇專業的培訓平台

企業在線培訓的前提是搭建專業的在線培訓平台.隻有搭建好企業在線培訓平台，才能定制完整的在線培訓系統.這裡推薦選擇啟達雲在線培訓平台系統，可為企業在線培訓提供培訓課件制作、員工管理、在線考試、學生資料後台查詢等服務.奇達雲平台讓員工可以随時随地使用碎片化.學習，突破時間和地域限制，以最低的成本實現最大的産出，讓企業員工的學習更有效率.

如何有效進行企業線上培訓

1.分級培訓

企業需要根據管理人員的不同層次，采取不同的培訓課程，因此對知識的理解和應用會有所不同.因此，企業應根據不同層次的不同群體制定不同的培訓内容，有利于滿足不同層次員工的需求.

2.崗位培訓

不同崗位，企業工作内容不同，企業在進行在線培訓時，需要根據員工崗位的不同，安排在線培訓.需要學習的知識和技能是不同的.如果不同角色的員工混在一起接受培訓，他們會浪費時間，什麼也學不到.不同崗位的員工有不同的顧慮.如果強行安排在一起，容易産生思維和行為上的沖突，不利于訓練效果.

3.分階段培訓

培訓不是一蹴而就的，需要按計劃進行，通過不同階段組織各種培訓項目。對企業來說，培訓是提升企業核心競争力的關鍵所在，越來越多企業把培訓寫入企業發展戰略之中。企業在線培訓項目也一樣，需要制定新老員工的培訓計劃，需要循序漸進，而不是“三天打魚 兩天曬網”。

如何有效利用好企業線上培訓呢？企業提前做好準備、選擇好适合的培訓平台就可以有效的将企業在線培訓進行到底。其中，選擇适合的培訓平台還是比較重要的，企大雲在線培訓平台不僅能滿足企業對員工在線培訓考試的各種需求，還能追蹤學員學習情況等。2013年成立以來，企大雲學習堅持以客戶為中心，不斷創新，平台擁有24項大功能，超過5000門課程，可以幫助企業快速搭建專屬的全員培訓體系；同時，提供專業周到的運營服務，為客戶業務增長實現數字化賦能。目前已為2000餘家企業提供産品與服務，在線用戶超百萬。

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