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技術修改與設計變更的區别

科技 更新时间:2024-12-31 04:02:32

技術修改與設計變更的區别?作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久,接下來我們就來聊聊關于技術修改與設計變更的區别?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

技術修改與設計變更的區别(什麼是設計變更管理系統)1

技術修改與設計變更的區别

作者|川上正伸、新堀克美、竹内芳久

監修|松林光南

來源|東方出版社圖書精益制造系列062《智能工廠體系》

第2章 為工廠業務提供支持的基準信息與信息系統

|往期精彩文章|

-如何根據産品決定适合的生産方式?

-生産設備的布局有沒有規則呢?

-采用“預測生産”來生産“多品種少批量”的産品!

-什麼是品質管理體系,其追求的目的是什麼?

全文總計1875字,需閱讀7分鐘,以下為正文:

2-1

為工廠業務提供支持的信息系統

工廠中有兩大業務鍊

從大的方面講,工廠可以劃分為“工程鍊”和“供應鍊”兩大業務鍊。工程鍊是指新産品從企劃開始到量産為止的一系列業務流程;供應鍊是指從需求預測開始到産品交付為止的一系列業務流程。

制造業的各個企業都在為開發有競争力的産品、比競争對手早一刻投入市場而展開激烈的交鋒。在這樣的競争環境中,信息系統擔當了支持競争力的功能。

為工程鍊提供支持的信息系統

新産品開發的流程一直以來都是按“産品企劃→開發→設計→試生産→量産”進行的。但是,随着計算機的大量應用,業務内容發生了巨大的變化。

以前,圖紙是靠人工來畫的,打樣也是手工反複多次制作模型(與實物相似的模型),通過模型對産品的設計、功能、組裝效率進行評估,靠手工來完成的工作很多。

但現在不一樣了,可以利用計算機制作三維設計圖,通過這種設計圖來制作數字模型,通過數字模型來對設計、功能、組裝效率進行評估。

為供應鍊提供支持的信息系統

一直以來,“根據預測制訂生産計劃、根據生産計劃進行生産、根據訂單向客戶交付産品”,這樣的流程沒有改變。但是,顧客的需求發生了很大的變化。以前,需求是圍着供給轉的,隻要能生産出來就能賣得出去。

現在,顧客及市場的需求是多樣化的,而且超短交期的交付要求越來越多。這個年代,必須迎合多品種小批量的生産,要能夠敏銳地洞察市場需求,不能按照顧客希望的交期交付,顧客就不會來購買。為了應對這些要求,信息系統的應用是不可或缺的。

2-2

PLM(産品生命周期管理)

對整個業務進行收益管理

什麼是PLM?

“PLM”(ProductLifecycle Management:産品生命周期管理)是指将産品的所有信息(産品構成、技術信息項目管理、庫存、銷售額等)進行共享,對産品全部業務過程收益進行管理。其中包括以下相關的子系統:

·CRM(CustomerRelationship Management)接收直接來自顧客的功能要求、質量信息的系統,為提升産品質量、為下一個産品的企劃及研發提供有益信息。

·SRM(Supplier RelationshipManagement)為适應市場變化,建立靈活的供應體制,必須和重要供應商建立協作關系(參考3-11)。

·SCM(Supply ChainManagement)資材的供應鍊管理(參考3-1)。

圖3-11

·ERP(EnterpriseResource Planning)對産品的主要成本要素進行管理,是管理PLM中大部分收益的重要系統。

·MES(ManufacturingExecution System)是對産品成本三要素——材料費、人工費和經費的實績進行收集,為成本計算的基本構成系統。

·PDM(Product DataManagement)對PLM過程的核心系統的設計、開發業務的全盤管理和産品相關技術信息進行統一管理,對産品盈利能力的提高起着重要作用。

利用PLM縮短開發周期

新産品開始銷售前所發生的開發費用、試生産費用等各種前期投資是必不可少的,在這些回收之後才能産生利潤。當然,前期投資回收的時間(周期)越短,越容易盈利。周期有以下幾個種類:

·TTP(Time To Profit)開發開始到開發費用回收的時間。TTP時間縮短了,收益時間就延長了。其結果是“EOL”(停産)也提前了,可以比競争對手提前進入下一個産品的銷售,即流動性好。

·TTV(Time To Volume)到量産為止的時間。一上市銷量就出現爆發式的增長,可以一開始就進行滿負荷生産,避免在有錢賺的時候出現缺貨的現象,關系到收益的增長。

·TTM(Time To Market)到新産品上市為止的時間。捕捉到市場需求信息後,及時向市場推出新産品很重要。

2-3

通過PDM(設計變更管理系統)

對産品開發中所需的全部信息實行統一管理

什麼是設計變更管理系統

設計變更是指設計部門為了讓生産部門進行産品的生産,提供必要的信息,新開發産品也好,原有産品也好,都稱為設計變更(簡稱:設變)。

隻是,在日本企業中,對新産品來說,因為不是變更,以“新圖紙發行”或者用“出圖”來表達,以便從文字上與設計變更進行區分。确實,單純的變更和新品相比,數據量不一樣,附帶的資料和手續也不一樣。

另外,在大規模變更時,也不叫設變,而稱作“出圖”,在系統中則不需要進行區分。

對于BOM(物料清單,參考2-9)來說,其變更是指零部件的追加、删除及變更三種數據處理,對新産品來說,因為所有零部件都是新追加上去的,所以可以作為設變的一種類型來處理。

圖2-9

即使數據量很大,因為是由系統來處理的,也不會有什麼特别的問題。因此,幾乎所有PDM系統都把新産品當作設變來處理。

PDM的作用

所謂PDM(Product DataManagement)是指将産品在開發過程中産生的各種各樣的信息(圖紙、文件、規格書、設計物料清單、操作說明書等)進行整合,實現統一管理的系統。

在這個系統裡,包含的構成産品的零部件、原材料信息,其數據庫的關鍵詞不僅有物料編号,而且與設計變更編号進行成對管理。

例如,打算用既輕又便宜的塑件制品來替代鋼制的螺絲、螺母時的設變,如果隻變更某一個零件,可能會因為強度不同而造成損壞。這個時候,用設計變更編号這個關鍵詞進行歸納,就很容易發現兩者是不是都進行了變更。

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