簡述：微電影已經到了瓶頸期，有電影夢的小夥伴經過大浪淘沙，或許有些已經離開了這個圈子，微電影的入門看似容易，實際一點都不簡單，做制片了幾個月，算是了解了關于微電影拍攝的流程，今天我們從成本到後期宣發一整套進行分析，探讨微電影的生存之路。
從商業本質上談，微電影就是産品，它附加這包裝，核心内容與價值需求。脫離了商業本質的産品談情懷或者談理想很多人是不買單的，爆品存在但不一定出自你的手中。
一部微電影到底需要多少錢前期預算，攝影師，攝影助理，攝影設備，燈光師，燈光助理，燈光設備，演員，導演，制片，編劇，化妝這幾種人物是必不可少的，也可以叫前期的标準配置。
如果按照一天的時間拍攝一部時長為10分鐘的微電影，這已經是極限了，因為突發狀況是不可預估的，很多和你籌備的會有出入。
攝影師1000 攝助400 燈光師800 燈助300 攝影設備500 燈光設備400 演員3000 導演2000 制片2000（含生活費） 編劇1000 化妝600 道具400，前期預計費用在12400元。從标配上來看，這個費用應該是比較低的預算了。
那微電影真的一點可能性都沒有嗎？當然不是，這個和沉澱有關系，或許一年，或許兩年，最多不超過三年，作品量達到每周一部，相信我會有投資人和你主動聯系，那三年需要多少費用，初步估計300萬是需要的。
微電影的轉型之路什麼樣的微電影可以活下去，現在看隻有兩個字，内容。能活下去并且拿到資本的都是有在内容上有不可替代的，又回到了我們的剛開始說的兩個字産品，在産品的維度上深入鑽研，爆品或許是零成本啟動的關鍵所在。
轉型一，一家微電影公司找到自己的路子很關鍵，切記戰略上經常調整，認對了路子就沉下心來做。
轉型二，積累你的資源，能拿到一分是一分，生存是關鍵。
轉型三，具備創新，創新是創業永恒不變的話題，從産品内容上創新，從營銷方式上創新，從渠道上創新，從合作模式上創新，思維的轉變帶動的是一個團隊的升華，也可能帶領行業的變革，比如二更，比如一條，比如...
或許我說的都是廢話，想進入微電影行業，或者進入電影行業的人，不僅要考慮從0到1的問題，現在最迫切的是如何從0到0.1，也預祝更多人小夥伴能在這個行業深耕，帶領着迷茫期的夢想者進步。
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