來源：視覺中國

我給能力下的定義是，能力有三個内涵：

第一，能力是一種可能性。所以你千萬不要認為你的能力有邊界，你的能力真的會超乎你的想象。我常常跟很多的年輕人說，不要先給自己下那麼多定語，也不要給自己那麼多框框，年輕唯一的資本就是時間，有時間之後就有無限的可能，所以要給自己耐心，有耐心就能做成事情，不用擔心其他東西。

第二，能力是知行合一。能力是通過做來體現的，如果不做，沒人知道你有什麼能力，連你自己也不知道。我個人有一個理念——手比頭高，也就是說你的手決定你的高度，而不是你的腦袋決定你的高度。這意味着你的行動、你的能力都是通過行動去體現。你隻要去做，肯定就會有能力。這也是我鼓勵大家的，你真的可以不斷去創業，哪怕失敗了，行業擁有的經驗依然可以讓你成功，依然可以讓你不斷地找到新的機會。如果你不去創業，不去行動，你就不知道這個行業或者這個市場真正的價值是什麼。

第三，能力是韌性和速度。什麼叫韌性和速度？就是你要不斷地推動自己向前走，你停留下來了，能力也就停留下來了。你不堅持，能力也會失去。

我給大家的可能不是一個理論的定義，我想告訴各位，能力本身其實就是一個實踐的過程，你努力去實踐了，就可以體驗這個概念給你的幫助。

有了認知之後，也得有能力的變化，因為光有認知沒有能力，我們是不能求得結果的。所以我們就要了解怎麼去打造能力。

１．能力是因為需要而形成

一位在組織學研究中比較重要的學者克裡斯·阿吉裡斯，他最初對我的幫助是對“能力”下的定義：“能力是因為需要而形成的。”

這是一個非常好的定義。大家千萬不要認為你能力不夠，如果你認為你能力不夠，就說明你根本沒有多大的需要。

能力是什麼？克裡斯·阿吉裡斯說：“能力是你跟環境之間架的一座橋梁，這個橋梁是實現的一個途徑。”

能否完成一項任務，有時候跟能力沒有多大關系，而跟意願有很大的關系。也就是如果真的有需要完成這項任務，能力就相應地有很大的變化。

2. 能力的核心在于動态性的能力

歐内斯特·貢德林認為，能力就是一種特征，這個特征“能帶來較高的或更有效的工作績效”。

這樣一個特征為何能夠産生效果？原因是能力可分為兩種：一是穩定性能力，二是動态性能力。也就是說，确實有人是有天賦的，這個我們要同意，這是穩定性的部分。

但是能力的核心不在于穩定性的能力，而在于動态性的能力。動态能力是後天的，也就是說你能夠習得的技術叫動态性能力。所以我在研究這個理論的時候，給了我很多的信心。原因就在于：天賦有多少沒有關系，天賦多一點少一點也沒有關系，因為能力更大的一塊是動态的，動态的能力是後天習得的。

首先，為什麼你今天一定要學習？因為今天是一個巨變的時代，我們遇到最大挑戰是你熟悉的世界不在了，當你熟悉的世界不在的時候，你就一定要不斷學習。

其次，今天對領導者的要求其實是有改變的。在新的未來領導力模型當中，第一個維度就是美感度，所以我們學過人文、藝術的人，在未來機會更大。因為美是能夠統合差異化的，如果你不了解美，未來是很難有領導力的。

我談這個的意思是說，未來的領導者不是專指某一個角色，而是每一個人都要成為領導者，你最重要的就是現在要不要改變自己。這是我給大家的一個建議。

最後就用泰戈爾說愛情的那句話結尾。泰戈爾說：什麼是愛情？愛情是因為相信，所以看見，不是因為看見，所以相信。我相信能力也是這樣，你相信，你就會看見它。

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