不管是企業還是一個小小的門店,我們經常都要做策劃方案,尤其是剛剛創業的公司,幾乎每隔一段時間就要做一次,那麼一個好的策劃方案最基本的、最重要的東西你都做好了沒有?
- 了解企業的背景
- 首先是環境的分析:就是整個同行業的分析
- 競争對手的分析
- 自身企業缺點的分析:彌補企業的缺點,解決問題
- 我找到的點是什麼:我要解決什麼問題
- 執行:要通過哪些人,在什麼平台上,怎麼落實這個策劃方案
- 大概需要多少錢
- 要達到一個什麼樣的效果

希望能夠幫助到大家
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