本月15日，國行iPhone 8和iPhone 8 Plus開啟預售，9月22日正式開賣。和往年不一樣的是，今年的iPhone 8似乎特别好買，并沒有出現供不應求的情況，目前在15号下單的用戶現在已經可以在家裡坐等收貨了，今天蘋果提前一天發貨，快遞單顯示發貨地點為上海。

之前有消息稱iPhone 8要跌破首發價格了，從備貨情況和購買情況來看，破發還是有可能的。

或許蘋果也沒想到，iPhone 8并沒有預期的那麼火。上一代iPhone 7和iPhone 7 Plus在外觀上也沒有特别大的變化，但是它們初期表現還是非常給力的。開賣時官網預訂至少要5周才能發貨，亮黑色甚至要等7-8周，這與今日iPhone 8的表現完全不可同日而語。

是的，又一個手機巨頭隕落了。另外，谷歌僅僅是收購HTC負責代工Pixel的團隊、而非整體接手，更是讓人倍感唏噓。HTC曾經是Windows Mobile、Android初期的功臣，旗下經典手機無數。可以說，除了諾基亞，HTC是很多國人的智能手機啟蒙，更是回憶、是青春。

好了，你也許要說我矯情了。但是看看騰訊數碼發起的企鵝問答“那些年，你用過最好的HTC手機都有誰？”，就可以感受到大家的美好記憶。情懷？有時候其實就是生活本身。

One M7/M8最經典

很多朋友認為，One系列（M7/M8）是最經典的HTC機型。在當時塑料殼子橫行的Android手機市場，HTC能夠帶來一款全金屬機身、切割精美手感細膩的旗艦手機，的确令人刮目相看，也讓Android手機的工業設計不輸于蘋果。另外，立體聲音箱也是一大亮點，所以将其視作HTC最經典的手機并不誇張。

@水哥愛搞機：個人沒有買過HTC的手機但還是蠻了解的，我的一個朋友是忠實的HTC粉絲，買了HTC One M7、M8。個人是對M8的印象最深的，那個手感真的讓你忘不了，當時拿在手裡心想：還有廠商能把一台手機做的如此爽滑的。

說實話，作為一個忠實的iPhone用戶，HTC One系列的全金屬機身和一體成型切割也曾迷到我。

@清水壹貴：我的最愛M7，2013年被這種驚到。雖然M8工藝更成熟圓潤，但還是喜歡寫M7的原創設計，可以說是設計上的小創新。正面背面都挺贊複合理工直男的審美，當時國行很貴，作為普通消費者買了二手海外版。

這位朋友讓我想起了大學時，曾經為了買手機省吃儉用的情景，那時候雖然窮，但是入手後的感覺真是太棒了。

@騰訊網友：M8我認為是經典之一，彌補了M7做工的不足，背面的弧度漂亮，就是系統不太符合國内的使用習慣，和我之後的P9相比有不少不人性化的地方。

@Xman：其實一直很欣賞HTC手機的雙前置音箱，雙聲道效果很好。現在很多手機不是下巴放音就是機背放音，還是單聲道！

各種“G”都是回憶

除了One系列，HTC還是很多朋友的“智能手機啟蒙”。在2007至2011年之間，HTC無疑是Android領域的明星，從首款Android手機HTC Dream到後來的Desire S，都是很熱門的機型。由于産品更新頻率異常之快，大家為了方便使用“G”來稱呼這些手機，如G2、G6等等。不過，也正是因為這種機海戰術，為HTC的衰敗埋下了伏筆。

@五道狗：我最愛用的是HTC Magic，也就是G2。相比G1，G2小巧緊湊，更加漂亮，而且運行速度更快。而且當時各種谷歌服務可以無障礙使用，原生界面科技感十足。還有就是，早期HTC安卓機那個小滾輪我也很喜歡，手感細膩，可以對細微操作産生反應，感覺很爽。

HTC早期手機的軌迹球我也曾體驗過，那款手機叫Hero，在轉向全觸摸的過渡期的确非常好用。

@紅裝依然：用過港版的EVO 3D，當時12年時3D拍照其實就是一個噱頭，不怎麼實用，手機用了兩年多，掉水裡兩次，用得還行挺好的。唉，沒想到挺好的一個手機品牌就這樣沒落了。

這款手機可以說是最早的“雙攝”了吧，隻是并不實用，其實HTC的一些産品還是很大膽的。

@Peter CH：剛上大學的時候用的HTC 驚豔S，就是G11。那個時候iPhone4正流行，不想随大流就選了一HTC，用的還是挺好的，但是當升級了系統之後就卡的不能用了，果斷換成了iPhone 5。

這位朋友的案例說明了系統優化的重要性，如今6s運行iOS 11還很不錯，而兩年前能夠升級Android 8.0的手機幾乎沒有。

@踏雪尋梅：當時的G11港版簡直是街機，配置逆天，有當時最大的大屏幕。從11年8月用到14年2月，用了兩年多，聯通3G打開網頁比現在4G的三星S8還快。

别忘了還有“多普達”

這次企鵝問答可以說是“回憶殺”，大家不僅緬懷了HTC，連早期HTC的“國内化身”多普達也挖了出來。多普達是宏達與威盛共同出資組建，是早期HTC為了避免自主與代工産品混淆而生。多普達時期的産品多以微軟Windows Mobile手機為主，“電腦手機”的廣告深入人心，産品價格甚至比今天的iPhone X還貴！可以說，它也是衆多80後的當時的“最終幻想”。

@ZarT：HTC還真用了不少，從号稱首部智能手機的多普達686，到超漂亮的Diamond Touch鑽石，再到帶滾珠的首款安卓手機白色的G1，以及後來的一代神機HD2，款款經典！

多普達686當時售價逼近萬元，是2002年的一萬元！一般人肯定買不起。我個人大學時買過一款828，可是求了家長好久并且各種拌乖示好，價格好像快6000，PPC系統安裝軟件真是很爽。

@Jay Jeger：最早用諾基亞，後來知道PDA這樣數碼産品，随後認識多普達，于是開始使用多普達。帶鍵盤的手機巨拉風，還有雙揚聲器，推薦很多朋友購買多普達，用過的都說好！

@安全第一：多普達P800，當時的機皇，Windows Mobile 6.5系統、GPS導航，我的第一部智能手機。

這位朋友還發了一張圖片，看看這台略顯殘破的手機，說得矯情點：每個傷痕可能都是回憶呢。

寫在最後

中國有句老話：天下無不散之筵席。但其實，在商業領域并不那麼适用，比如高端時尚領域一堆百年老店，蘋果、微軟也有四十多年曆史，并且活得很好。HTC手機的隕落就如那些失敗的公司，存在着很多必然性和偶然性，除了唏噓、遺憾，作為消費者也沒有别的可說的了。

當然，不論是諾基亞、摩托羅拉、黑莓還是HTC，我們都感謝它們曾經的陪伴。也許人類喜歡賦予物體太多意義，但陪伴我們度過青春的東西，也許就是值得懷念的。走好，HTC手機。

9月21日消息，據外媒綜合報道，谷歌今天宣布了一項價值11億美元的合作協議。根據該協議規定，HTC的部分員工将加入谷歌，其中許多人已經與谷歌合作開發Pixel品牌智能手機。與收購手機制造商摩托羅拉相比，此次交易對谷歌來說意義更加重大。

在過去1個多月裡，我們從多名消息人士那裡得知，谷歌正處于與HTC談判的最後階段，而且“即将達成協議”。作為交易的一部分，HTC将從谷歌獲得11億美元現金，而該公司4000人研發團隊中半數人則加盟谷歌，相當于每名HTC員工的“賣身錢”約為50萬美元。另外，谷歌将獲得HTC知識産權(IP)的非獨家授權。HTC可以繼續運營他們的虛拟現實（VR）業務，并保留他們的工廠。谷歌則繼續利用HTC的知識産權開發Pixel系列智能手機。這筆交易預計将在2018年初完成。

圖：谷歌硬件副總裁裡克·奧斯特洛(RickOsterloh)與HTC的董事長兼首席執行官王雪紅（Cher Wang）握手慶祝

HTC曾經是著名的智能手機品牌，但近年來已不再受消費者青睐，這從其财務業績上就可窺一斑。HTC上個季度的營業虧損達22億新台币(合7310萬美元)，而運營利潤率為負13.6%，營收同比下降15%，HTC的現金儲備也在減少。

谷歌與HTC已經建立起密切的合作關系，這有助于推動這家科技巨頭實現VR承諾。自去年以來，這兩家公司已經合作開發了谷歌Pixel和Pixel XL智能手機。Google Pixel是首款支持Daydream View VR頭盔的設備。你可以将設備滑動到頭盔的前面，并使用手機屏幕和計算硬件讓自己沉浸在VR中。

随後在今年5月份的開發者大會上，谷歌宣布将與HTC合作推出一款由内向外追蹤的獨立頭盔。預計在今年晚些時候，這款傳言被稱為Vive Focus的頭盔将在谷歌Daydream平台上運行，并利用Worldsense的位置跟蹤功能。谷歌已經利用HTC Vive為消費者帶來了自己的VR體驗，推出了Google Earth、Tilt Brush以及《Blocks》等演示應用。今年5月份，谷歌收購了Owlchemy Labs，後者以開發VR遊戲為主。

那麼谷歌收購HTC對于VR來說意味着什麼？考慮到這兩家公司之間的密切關系，你可以肯定，VR技術将在未來的發展中扮演重要角色。在很大程度上，谷歌收購部分智能手機業務的行為可能被視為對HTC的救命之舉。但從某種意義上說，谷歌硬件部門進一步發展壯大也是顯而易見的。此舉讓谷歌可以通過自己的高端手機進一步挑戰蘋果的主導地位。但更重要的是，當涉及到VR和增強現實（AR）技術時，谷歌可以更好地将Android引導向更受歡迎的方向，讓Android設備使用更新、更安全的軟件，包括像Daydream這樣的VR平台和像谷歌ARCore這樣的AR平台。

對于Alphabet的投資者來說，這筆交易不禁令人想起2012年谷歌收購Android手機制造商摩托羅拉移動（Motorola Mobility）的場景，雖然那是一次不受歡迎的回憶。當時谷歌曾斥資125億美元收購了摩托羅拉，主要以收購知識産權龐大的專利組合為主，但最終導緻谷歌虧損數十億美元。3年後，谷歌以30億美元的價格将其賣給了聯想公司。

與摩托羅拉的交易相比，收購HTC業務成本低得多。這也可能意味着，為了支持谷歌所缺少的特定領域，這筆交易更有針對性。摩托羅拉的交易與制造業務無關，而是為Android的競争對手制造障礙。但與HTC的交易與制造業務密切相關。從制造能力、供應鍊專家以及設計人才等，這筆交易有助于幫助谷歌打造下一代硬件。

HTC已經是即将推出的Pixel 2的制造商，這讓谷歌處于更有利的地位，可以很快将HTC的制造設備納入自己的硬件部門。去年，谷歌聘請了摩托羅拉前總裁裡克·奧斯特洛(RickOsterloh)來運營其硬件業務。HTC Vive始終面臨着激烈的競争，尤其是在定價方面。HTC Vive的定價仍高于其他産品，即便在上個月降價至599美元。HTC仍然是唯一成功瞄準商業VR市場的主要廠商之一，而且表現比Oculus Rift更好。

此外，自2012年以來，智能手機市場上的法律糾紛已變得越來越少，而這場交易肯定不會涉及“武器化”的專利問題。與此同時，谷歌還有一個長期的挑戰，就是讓第三方OEM廠商加入谷歌的Android未來願景中，也就是VR。蘋果已經迅速采取行動，推出了iOS 11、ARKit以及iPhone X等産品和服務。通過将VR功能集成到旗艦設備上，數以千萬計的用戶會在未來幾個季度購買它們，蘋果希望以一己之力推動主流消費者采用它們，最終吸引更多AR開發者。

Android最大的缺點始終都是碎片化(在很多方面都是如此)。盡管谷歌最近發布了ARCore，以應對ARKit的挑戰，但由于幾個原因，Android的應用普及速度将會落後于iOS。ARCore可以在Android 7.0 Nougat以及更高版本上運行，雖然它早在2016年8月份即發布，但其官方Android設備安裝率僅為16%。

然後是硬件碎片化問題。谷歌在2014年推出了Project Tango，Tango手機使用的傳感器類似于蘋果TrueDepth相機系統中所使用的傳感器，從而實現3D傳感和環境制圖功能。到目前為止，隻有兩款Tango支持的手機，而且任何一款旗艦産品都沒有大賣。對于像Android這樣從根本上來說碎片化的平台，為了說服消費者購買，谷歌、OEM廠商和開發者之間需要共同努力，并進行密切合作。OEM廠商不會投資開發必要的專用硬件，除非他們相信消費者需求存在。風險在于，Android上的AR隻屬于小衆功能，而iOS上的AR則成為主流标準。

從谷歌的角度來看，這次收購的意義完全不同。為了推動第三方OEM廠商的銷量增長，在推出更多谷歌産品的同時，它還要擴大在硬件領域的雄心。收購摩托羅拉從來都不是真正的垂直整合，即使它看起來是這樣。如果HTC的交易是為了追求AR的垂直整合，以及對Android未來的更大控制，那麼這一切隻要花費數億美元，可以說是非常值得的。

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