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索尼ps最新款消息

記者 | 彭新

索尼前董事長兼首席執行官出井伸之于6月2日因肝衰竭去世，終年84歲。6月7日，索尼集團發布聲明公布了這一消息。

出井伸之出生于東京，父親是著名的日本早稻田大學經濟學教授出井盛之，也是索尼聯合創始人井深大的女婿。1960年出井伸之于早稻田大學政治經濟學部畢業後，同年加入索尼，之後曆任音響事業部長和廣告宣傳本部長等職務。1995年，出井伸之出任社長，1998年任CEO，2000至2005年擔任索尼董事長兼CEO。2005年，他卸下會長兼CEO職務，随後又在2006年創立科技咨詢公司Quantum Leaps并擔任首席執行官。

作為索尼曆史上一位争議性的領導人，出井伸之帶領這家公司從電器公司向平台公司轉型，主導了索尼的數字化改革，這一改革至今仍在進行。但也因職業生涯後期，索尼家電業務業績低迷、股價暴跌而被問責，最終黯然引咎辭職。他指名英裔美國人霍華德･斯金格作為繼任者，成為索尼曆史上第一位外籍領導，這在當時極為罕見，也引發了熱議。

與井深大、盛田昭夫、大賀典雄等前任索尼經營領袖不同，出井伸之并非東京通信工業（索尼前身）出身的創業一代。也因為早期派駐歐洲拓展國際市場的經驗，使其培養出對西方生活方式的熱愛，這與索尼本土出身的其他高管格格不入。

他的上位，也打破了索尼技術型和事務型領導交替更疊的人事安排。能夠獲得時任索尼社長大賀典雄的青睐，原因在于1993年-1994年間，出井伸之三次提交關于“索尼的未來”的報告。

這三份報告中展示的，是出井伸之意識到計算機網絡時代的到來，已經對電器巨頭索尼帶來了巨大挑戰。索尼擅長制造磁帶機、電視、攝像機等影音産品，在網絡時代下難以維持硬件的高利潤，因此他主張公司的影音産品需要融合計算機技術拓大收益源。

當時58歲的出井伸之，被大賀典雄欽點為接班人，被寄予“讓索尼繼續散發光芒”的期待。

意外越過多位資深高管而執掌索尼的出井伸之，接掌的是一家負債累累的公司：營收3.99萬億日元，卻因之前并購哥倫比亞影業而負債1.9萬億日元。

他形容當時索尼的巨額債務危機已經是“處于破産邊緣”，生存幾率低于50%，公司亟需變革。

在擔任社長期間，出井伸之喊出口号“Digital Dream Kids（數字·夢想·小孩）”。“井深先生是晶體管小孩，盛田先生是随身聽小孩，大賀先生是CD小孩，我們必須是數字夢想小孩。”這是出井伸之最廣為人知的宣言。

出井伸之強調索尼要擁抱互聯網時代，做網絡社會的領頭羊，希望融合影音産品與IT技術，并于1996年推出自主VAIO個人電腦，加大對PlayStation遊戲業務的投入等。出井伸之還拓展了索尼的影視、音樂業務，并進軍銀行等金融服務。

出井伸之剛從大賀典雄手中接棒的十年時間中，索尼的業務态勢一度良好。1990年代後期，PlayStation遊戲機、VAIO個人電腦等新産品的推出，使得索尼在日本經濟全面停滞的時期裡依然保持着全球銷售收入和利潤增長。

在他的領導下，索尼把業務重點逐漸從消費電子類産品轉移到遊戲、娛樂市場的開拓上。當時，日本經濟泡沫破裂餘震仍在，企業一片哀鴻遍野，索尼是唯一的幸存者。

但進入千禧年，這一态勢未能延續。出井伸之的信任危機開始于2003年，因錯失電視的液晶面闆技術，索尼危機開始浮現。當年4月，索尼宣布了該公司2002财政年度的業績報告。其中2002财年第4季度的銷售額下降了12%，季度淨虧損1111億日元（約合9.26億美元），引發股價大跌。到2004年2月，索尼預測上一财季營業利潤下滑30%，達到9年内的最低點，繼而引發日經指數暴跌的“索尼沖擊”。

2004年5月，出井伸之在東京發表公司改造計劃，誓言再次帶領索尼轉型，計劃未來3年投入1萬億日元，用于開發高速網絡服務、芯片和其他科技。當時索尼的目标是盡快完成業務結構調整，确保到2006财年，即該公司成立60周年大慶時，其營業利潤至少達到10%。

但這一改革隻支撐了一年，在股東的壓力下，出井伸之黯然将管理權交給負責美國業務的霍華德･斯金格。随後，出井伸之則與另外兩位成員一同退出董事會，索尼的“出井伸之時代”結束。

外界對索尼的“出井伸之時代”評價不一。遺憾的是，在出井伸之擔任索尼CEO期間，索尼不僅将便音樂播放器領域的領先地位拱手讓于蘋果，在電視機領域，索尼也被日本國内競争對手和韓國公司擊敗。即使他在任索尼CEO期間于2001年成立的合資手機公司索尼愛立信，一度成為全球第三大手機品牌後，也随後陷入長期衰退。

但他同樣塑造了索尼目前的面貌，出井伸之推動發展了索尼的數字和通信領域，同時着力于電影、音樂、遊戲機等娛樂業務，為現在的索尼奠定了基礎。索尼集團社長吉田憲一郎稱：“出井先生早早就預見到互聯網将帶來的沖擊，推進數字化的先見之明至今也令人驚歎。1998年起的兩年裡，我在出井先生手下擔任社長室室長，在那裡的經驗和學習有助于現在索尼的經營。”

從索尼退休後，出井伸之成立了科技咨詢公司Quantum Leaps，協助企業推進改革、培養技術驅動型的創業公司。在Quantum Leaps官網上，出井伸之說“世界正處于從以歐洲和美國為中心的大西洋向以亞洲為中心的太平洋的權力轉移中，日本必須與包括亞洲在内的其他國家建立互補的共創關系，而不是競争，并實現質的增長。”

出井伸之為人坦率，曾被評價為“最不像日本人的企業家”。他曾稱，人可以從一個組織畢業或退休，但是人無法告别自己。索尼這家這家全日本最有名品牌企業，最終和出井伸之也難以分割。

在大賀典雄時代的索尼債務危機時期，曾想成為企業内部經濟學家的出井伸之，内心想的是：“不管誰來當總經理，都會很辛苦吧。”沒想到，一語成谶，這個内心同情的對象竟是自己。

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