ibm未來科技發展?記者 | 彭新編輯 | ，接下來我們就來聊聊關于ibm未來科技發展?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

ibm未來科技發展

記者 | 彭新

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老牌IT企業IBM寄望通過混合雲協同AI技術帶動增長，打出生态牌。

近日，IBM大中華區科技事業部副總裁姜錫岫在接受界面新聞記者等媒體采訪時表示，在未來主要工作負載承載于混合雲的前提下，IBM希望在其中占據領導地位。

“IBM新的CEO Arvind Krishna到任以後，講了一件很重要的事情，IBM非常重視兩個領域：一個是混合雲，一個是人工智能。”姜錫岫稱，目前IBM的業務重點在于幫助客戶獲取數據的價值，優化流程，更好地預測未來。

發力混合雲

IBM稱，混合雲将是公司曆史上繼主機、中間件和服務平台之後的“第四個平台”，目前在IBM的整個收入中，與混合雲有關的收入超過260億美元，約占整體730億美元營收的三分之一。

所謂混合雲，是指當企業不願意把數據全盤轉移至雲服務時，仍可将部分計算業務上雲的業務模式，通過現場和基于雲的數據存儲和處理工具混合在一起。在金融、電信以及制造業等領域，混合雲有較大接受度。

最初的雲市場拓展主要是由那些沒有對内部IT部門投入太多的企業推動的。初創公司很容易轉向雲計算，這幫助亞馬遜雲計算部門AWS取得了早期成功。但擁有大量IT預算的許多公司（例如金融業等受到嚴格監管的企業）則抱有疑慮，部分原因是監管要求使得此類企業很難在其他公司服務器上儲存數據。因此，IBM将業務重點放在混合雲市場上。

該公司相信，未來企業的CIO（Chief Information Officer/首席信息官）需要應付的雲廠商數量在10家以上，這會造就一個以不同公有雲或是公有雲和私有雲共存的混合多雲市場。在未來大部分IT工作負載會以混合雲形式運營情況下，其市場規模可達萬億。

“未來世界你不能被一朵雲去綁死，而是多雲的。你要跟你的上下遊企業去溝通，才能夠協同，才能夠更有效。”姜錫岫稱，從供應鍊角度而言，供應商有可能采用阿裡雲或者是AWS等公有雲，但在數據管理和分析上，希望選擇中立的雲平台，才能把各個平台上的數據放到一起去呈現，避免綁定。

“我們的平台很清楚，就是在和紅帽共同打造的OpenShift上，運行的混合雲與人工智能的平台。”IBM大中華區科技事業部夥伴生态副總裁葉明強調。

在雲架構中，基于所收購的紅帽，IBM希望其PaaS（平台即服務）産品OpenShift成為混合雲默認選擇。行業評價認為，目前在當下雲原生應用的發展趨勢中，OpenShift在同類中市場表現最好，因此成為IBM的獨特優勢。

OpenShift作為整個混合雲平台中承上啟下的關鍵技術層，向下，其與包括不同廠商的公有雲、私有雲、邊緣計算和傳統IT數據中心等在内的各種環境實現互聯互通，實現與基礎架構層的聯系；向上，則與包括IBM企業級的AI應用、混合雲軟件等，在軟件應用層完成融合。

混合雲将雲端IT系統與存儲和處理特别敏感信息的客戶自有數據中心結合起來，就IBM而言，姜錫岫希望為企業做好四件事情，即幫助企業遷移/應用現代化、預測、自動化跟安全。

另一方面，不斷加快的企業上雲和開發速度，使得傳統IT架構成為掣肘，因此混合多雲的靈活性将成為方向。姜錫岫提到，以前企業做一個ERP項目，要規劃一年，再用一年去投标、定标、采購，再上一個SAP系統可能兩年之後才上線，總共四年之後才把系統，也就是所謂的數據化做好。但現在企業做産品可能要以周和月甚至天為單位，把MVP（最小可行性産品）推向市場。

生态考量

6月，IBM在中國舉辦Think論壇，展示其在IT服務領域的計劃和遠景，發布了多項新的人工智能應用，其中“生态”作為關鍵詞被頻頻提出。

生态一直是雲廠商強調的重點，行業普遍認為，在雲計算市場競争中，一定是生态系統之間的競争，傳統上由平台方一手包辦的模式已經不大現實。

IBM正是這種趨勢變化下感受最深者。過去，該公司強調端到端的業務形态，無論是在芯片、服務器、還是咨詢服務和軟件均有大量布局，因此“什麼都能做”，但随着IT産業進入雲時代，這種模式越加沉重，顯得有些捉襟見肘。

IBM意識到了傳統模式艱難之處，一方面對于重點的混合雲和AI，不斷以收購補齊短闆，另一方面，則祭出分拆大旗，聚焦業務重點。2021年4月，IBM宣布，計劃今年年底前分拆其服務業務，新公司将被命名為Kyndryl，總部設在紐約市，将由IBM元老Martin Schroeter執掌。

“IBM為什麼要剝離？我們希望IBM回到根本，跟集成有關的所有服務我們不跟競争對手競争，我們希望競争對手擁抱我們的技術，把我們的硬件、軟件，結合在它們的解決方案裡面。”姜錫岫分析稱。

在中國，IBM順應總部戰略變化，同步進行調整。該公司以IBM的系統、雲及企業基礎架構等作為基底，疊加紅帽混合雲平台，以整合軟件及服務的解決方案架構下，與合作企業共同拓展業務。

其中，IBM科技事業部（IBM Technology Sales）被賦予了關鍵性任務。“我在科技事業部有一個很重要的任務，是怎麼把合作夥伴的生态能夠做好。”姜錫岫稱。

姜錫岫分析，從架構來看，自底層向上：有公有雲的IaaS，也有混合雲的服務器、存儲，以及邊緣計算等設備，這些構成基礎架構；中間是以OpenShift為基礎，基于開源的混合雲平台；再往上就是混合雲的軟件及應用。

在基于IBM從混合雲平台的底層往上的各項技術棧上，姜錫岫提到，當客戶需要構建混合雲以及人工智能時，IBM就需要不同類型的合作夥伴，在各個行業找一批标杆性的合作夥伴，把這個行業的專家聚集起來，理解客戶業務需求。

最終，姜錫岫稱，IBM的重點是放在全球的系統集成商以及軟件跟SaaS合作夥伴上。對此，IBM提出新的市場進入策略（Go-To-Market，GTM），希望與合作夥伴形成合力。在不同行業中提出不同解決方案，借助集成商、ISV等合作夥伴之手，IBM的技術觸達大客戶。

據姜錫岫透露，目前IBM已與合作企業初步勾畫出了一些切合實際的數字化轉型方向，比如金融服務業、藥業和電信業可以針對業務特點，對智能平台建設、數據分析和業務自動化等進行構建、優化和提升。

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