決斷力差優柔寡斷的人?優柔寡斷的人常擔心事情的好壞，今天做出一個抉擇，明天會發生更好的可能性，，下面我們就來說一說關于決斷力差優柔寡斷的人?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

決斷力差優柔寡斷的人

優柔寡斷的人常擔心事情的好壞，今天做出一個抉擇，明天會發生更好的可能性，

總是不敢做決斷。他們因此失去很多好機會、埋沒很多好想法。

　　有一個故事說的是一個父親試圖用金錢贖回在戰争中被敵軍俘虜的兩個兒子。這個父親

願意以自己的生命和一筆贖金來救兒子。但他被告知，隻能以這種方式救回一個兒子，他必

須選擇救哪一個。這個慈愛而飽受折磨的父親，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出代價

己的生命為代價，但是在這個緊要關頭，他無法決定救哪一個孩子、犧牲哪一個。這樣，他

一直處于兩難選擇的巨大痛苦中，舍不得這個，也不想丢掉那個，就這樣在優柔寡斷中度過

了兩個禮拜。等最終決定下來前去救人時，由于時間太長，敵軍已經将他的兩個兒子都處決了。

　　那些總是優柔寡斷的人，實際上沒什麼東西能幫助他們形成迅速決斷的行動習慣。因此，

一個人試圖面面俱到是抓不住事物的本質的。決策就是決定性的、不可更改的，一旦作出決定

要盡力執行，就算有時候會犯錯，也比那種事事求平衡、總是思來想去、拖延不決的習慣要

好。當我們緻力于形成一種快速決策的習慣時，哪怕在最初這種做法顯得有些機械，它也會

讓我們對自己的判斷力産生信心。由此，一個人将會獲得一種全新的獨立精神。

　　有一個人，無論做什麼事情都要給自己留着重新考慮的餘地，就連寫信也是這樣。他

總擔心自己的信會有改動，不到最後一分鐘不敢封口。即使信的一半已經塞到郵筒裡了，他

還會猶猶豫豫地把它抽出來，拆開，再看一遍，這一看，可能又發現哪兒不對頭了，然後他

隻好把這封信拿回去重寫。對他來說，寄一封信很不容易，寄出去以後，他還是惴惴不安的，

成天惦記着那封信的措詞是否得體。他最可笑、也是盡人皆知的事，就是有一次他把信寄出

去以後，又發電報叫人家趕緊把信退回來、千萬不要打開看。他人品非常好、為人處事非常好

得體，但就是由于這優柔寡斷的性格，他得不到人們的信賴，誰也不願意跟他合夥做事。

　　機會有時候是稍縱即逝，不可能永遠在那等着你，優柔寡斷的人很難抓住機會。雷厲風行

難免會犯錯誤，但總比什麼也不敢做強。

　　威廉·沃特說：“如果一個人永遠徘徊于兩件事之間，對自己先做哪一件優柔寡斷，他

将會一件事情都做不成。如果一個人原本做了決定，但在聽到自己朋友的反對意見時猶豫不決

搖、舉棋不定，那麼，這樣的人肯定是個性軟弱、沒有主見的人，他在任何事情上都隻能是

一事所成，無論是舉足輕重的大事還是微不足道的小事，概莫能外。他不是在一切事情上計較

極進取，而是甯願在原地踏步，或者說幹脆是倒退”高調做事的人，從事不會猶豫，正如古

羅馬詩人盧坎描寫的一種具有恺撒式堅韌不拔精神的人，實際上，也隻有這種人才能獲得最

後的成功——這種人首先會聰明地請教别人，與别人進行商議，然後果斷地決策，再以毫不

妥協的勇氣來執行他的決策和意志，從來不會被那些使得小人物們愁眉苦臉、望而卻步的困擾

難所吓倒——這樣的人在任何一個行列裡都會出類拔萃、鶴立雞群。

　　像牆頭草一樣搖擺不定的人，無論其他方面多麼強大，在生命的競賽中，總是容易被拿下

一群堅定的人擠到一邊，因為後者想做什麼，立刻去做。可以這樣說，擁有最睿智的頭腦的人不如

擁有果敢的判斷力。

　　成千上萬的人在競争中潰敗而歸，僅僅是因為耽擱和延誤。而數不勝數的人因為在關鍵時

刻意冒着巨大風險，迅速作出決定，高調地去做事，取得了成功，創造了财富。

　　使一個人形成果斷決策的個性，是生命成長中道德和意志訓練方面最重要的工作。果斷

決策對我們非常重要，以至于經常要準備冒險做出不成熟的判斷或采取不利的行動。對一個人

來說，偶爾做出錯誤的決定，總比不做決定要好。快速決策和異常大膽使許多成功人士度

過了危機和難關，而關鍵時刻的優柔寡斷隻能帶來災難性的後果。就像那些愛子如命的人卻又猶豫

不決的人。因此做事時要果斷，千萬不要猶豫，隻有這樣才能高效率地辦事。

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