中國有很多優秀的産品經理，但最出衆的，隻有五個人。

雷軍、張一鳴、周鴻祎、馬化騰、張小龍。

其中前四位，都已經靠着産品的成功，各自統領一家企業，向着更高的追求前進。隻剩下張小龍，還“屈居人下”，為馬化騰的騰訊事業添磚加瓦。

已經聲名在外的他，就沒有想過自己出來單幹嗎？

張小龍不是沒有單幹過，隻是失敗了而已。

在成名之前，和所有同行一樣，他不擅長人際交往，也不會做生意。如果不是有貴人相助，現如今的他大概還在某個大公司裡，充當無怨無悔的996工具人。

張小龍出生于1969年的湖南，在1987年考入華中科技大學電信系。并在1994年研究生畢業後，放棄了考公務員的打算，想要憑借自己的對編程技術的積累，在IT行業闖出一片天地。

他去了一家小軟件公司做程序員，白天上班，晚上回到家，就自己寫程序，嘗試着開發出一款電子郵件系統。

1997年，他獨自完成了對Foxmail的開發，面向全國進行推廣，取得了極大的成功。根說，當時全中國僅有的600多萬台電腦中，有200萬台都安裝了這個軟件。

隻是張小龍會編程、會做産品，但就是不會做營銷。

盡管憑借着優秀的品質和極具個人特色的設計，Foxmail擁有着越來越多的用戶數量，但張小龍并沒有拿它盈利的想法。

周鴻祎曾經勸過他，可以在軟件裡添加廣告，多少賺點廣告費，隻是張小龍擔心會損害産品的整體設計美感，直接就拒絕了。

不過為愛發電，終究是有極限的。

很快，為了維護Foxmail的開發和使用，張小龍的資金撐不住了。被逼無奈的他，隻能帶着産品，到處找人收購。

他先是找到雷軍，最開始雷軍對Foxmail也是很感興趣的，不過因為自己的工程師看不上張小龍的技術，最後的出價隻有15萬元。

當時已經快要身無分文的張小龍，差一點就答應下來了。

還好在2000年，博大公司出價1200萬元将Foxmail買了下來，同時還聘請他擔任博大的副總裁。

至此，張小龍最初的創業計劃，算是迎來了失敗。

如果張小龍人生中第一個貴人是博大公司，第二個，就是馬化騰了。

2005年騰訊收購了Foxmail，張小龍随着收購計劃加入騰訊，接手了已經處快沒人用的QQ郵箱。

經過一系列努力，他帶着團隊研發出精簡版的QQ郵箱，算是将這款産品從死亡線上硬生生拉了回來。同時也取得了2008年，騰訊一年一度的創新大獎。

張小龍證明了自己，但他也清楚，在時代發展的進程中，電子郵箱終究會被即時通訊打敗，淪為二線産品。

到了2010年，由于一款名為Kik的即時通訊APP短暫火了一把，張小龍深知這種類型的軟件會對騰訊QQ造成威脅。于是他就給馬化騰寫了封信，建議及時做出同類産品進行反制。

馬化騰很看好他，第一時間給予了認可和支持，這才有了2011年1月份微信的正式上線。

事實證明，微信不僅填補了QQ在用戶群體上的空白，甚至随着版本設計的不斷疊代，幾乎取代了QQ的地位，成為全國普及率最高的社交軟件。

隻是，在很長一段時間内，微信作為免費軟件，始終都沒有盈利的功能。就算擁有了超過10億的用戶，每天的活躍用戶超過7億，依舊改變不了張小龍“不盈利”的産品風格。

可以說，全國上下，能接受得了這麼火的産品卻不賺錢的公司，也隻有騰訊了。

不過，随着視頻号、朋友圈廣告、公衆号等各種營收模塊的出現，張小龍也逐漸開始有了變化。

他堅持“小而美”風格的微信，如今已經是近10個G的龐然大物。曾經說過PC端是對微信的破壞，現在連在PC端刷朋友圈的功能都做出來了。

從某種意義上來說，騰訊已經改變了張小龍。如今的他，已經深深烙印上了騰訊的标記，就算是有一天選擇了離開，沒有騰訊的支持，他或許也無法再重現微信的成功。

張小龍不是不想單幹，大概是已經不能再單幹了。

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