每每大促前，京東都會做一些小改變，同樣也每一次都會打亂大多數商家當下的運營方案、商品操作，雙十一大促前也是這樣。
補單熱點、補單的風向，博士店長實時跟進。
這樣的留評數據近期是很常見，若是在兩個月前，這數據絕對是讓人羨慕的大佬，而現在，隻是常态。現在的留評都已接近100%啦！
這八九成的留評，對商品的提升效果卻遠不如以前，在全網相同的狀态下，商品補單操作的重點應該在商品近十五天計入的坑産。
坑産是什麼？是商品在京東後台官方計入的商品有效銷售額，一般自營店在商品出庫後計入，pop店在訂單完成後兩三天計入坑産（部分會稍有延遲）。
京東如今的判定标準早已轉換為坑産最大，現在的高留評坑産計入低，主要京東在大促前的系統風控調整，部分坑産權重和搜索權重的過濾影響，大促前的每次小改動都是常态。
在高留評的現狀下這些是不是你所遇到的問題：排名上升慢、有排名沒有流量、越補流量越少……
排名上升慢
問題是坑産計入低，直接影響權重計入，排名上升慢。
大量的補單投入，在數據面前，排名上升緩慢，訪客不溫不火，京東所考察的重點沒有抓到，投入再多也是白搭，在博士店長坑産計算器，查看與前幾名的坑産差距，右邊觀察商品狀态反饋。
有排名沒有流量
大量操作補單後排名迅速上升，真實流量卻不見上漲：
問題一：行業流量就這麼多（查看競品和商品的詞下的有效訪客），在行業流量受限時，首頁也有訪客最高值，查看競品前三名的詞下有效訪客，與自己商品做對比。
問題二：假排名，京東經常出現假排名現象，所謂的假排名是指商品在詞下沒有得到該有的排名流量。
補單計入有效銷售額少，坑産過低，之所以提升了排名是因為搜索權重上升了，所以京東分配流量少。競品也在做補單，競争力度太大。
還有一個基礎問題就是做的商品排名是哪些詞，操作的關鍵詞直接決定着商品最高值的流量數據。
博士店長溫馨提示：一定要關注競品、關注大盤，沒有關注也沒關系，也就商品出問題了迷茫不知道如何解決而已。
越補流量越少
請查看下自己補的有效嗎？無效！流量減少事小，降權就事大了。
接下來運營操作中，找準商品操作重點坑産，在坑産計算器中，每天記錄坑産變化情況，從而來判斷補單的效果。
商品遇到問題，先判斷商品狀态，分析商品坑産，調整目前操作計劃。沒有頭緒？相信你會找到我的！
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