華為

自2019年5月華為開始遭受制裁開始，至今已經過去了3年零3個月的時間。為什麼是華為？自2G時代起，這是第一次有中國企業打破了西方科技界所長期保持着的标準和專利。“一流企業做标準，二流企業做品牌，三流企業做産品”是科技界對于企業流傳已久的劃分方式。在華為之前，衆多的國内企業基本徘徊在做産品的等級，别說做标準，即使是做品牌的也寥寥無幾。

華為可以說是第一家主導标準制定的中國企業，在5G領域更是成為全球專利第一。為什麼華為能夠脫穎而出？這和其長期堅持高額的研發投入有着直接關系。堅持做一年研發不難，堅持做兩年、三年、四年也不難，難的是幾十年如一日持續在研發投入上不計成本地投入。

根據數據統計顯示，我們可以看到最近十年華為累計研發投入達到了8450億元，在2021年這樣困難的情況下依然投入了1427億到研發之中。這種堅持也為華為帶來了豐厚的回報，華為累計全球專利申請量超過20萬件，在全球有超過20億台智能手機獲得了華為專利許可；在汽車領域，每年約有800萬輛智能汽車獲得了華為的專利許可。

華為

華為在通信領域的巨大影響力以及基于通信技術向智能手機、物聯網、人工智能等領域的探索也在不斷動搖西方科技界所打造的壁壘，因此當正常競争手段無法戰勝華為時，開始選擇芯片斷供等方式來試圖讓華為屈服。

華為公布2022年上半年财報

但在長達3年的時間中，華為并沒有選擇投降，而是在手機等消費電子領域受到影響之後，不斷拓展業務邊界來争取生存。在8月12日，華為正式公布了2022年上半年的經營業績——報告顯示華為上半年營收為3016億元，相比2021年同期的3204億元雖然出現了下滑，但是也已經站穩了腳跟。其中消費者終端業務再次出現下滑降至1013億，通信業務收入為1427億成為華為主要營收來源，企業業務收入為547億，繼續保持穩定。可以說在遭受到3年的制裁之後，華為并沒有倒下，而是真正地站穩了腳跟并開始謀求發展。

曾經的歐洲明珠阿爾斯通

從日本半導體到“歐洲明珠”阿爾斯通，這種以國家力量連針對一個企業或一個産業時，最終的勝利都屬于美國，這種連續的勝利也讓很多國家和地區的企業對美方的決策産生了畏懼和順從的心理。

但是随着華為在生存下來之餘不斷發出屬于自己的聲音，這也标志着以美國意志所打造的科技壁壘正在土崩瓦解。華為的勝利也将鼓勵越來越多的企業擺脫控制，開始發出屬于自己的聲音。

其次則是華為的勝利将有效推動産業升級的進行。我們以往羨慕歐美企業的高工資，但是如今華為用70.3萬元的員工平均收入證明，來自中國的企業不但技術可以在全球成為領導者，在薪資和福利待遇上同樣能達到全球頂尖的水平。

華為創始人任正非

通過制造業，我們國家完成了原始的積累，也讓冰箱、電視、洗衣機、空調、汽車這些昔日高高在上的産品走入到尋常百姓家中。而想要更進一步地發展則必須向産業鍊上遊延伸，但世界的份額隻有這麼大，當華為拿走更多的利潤和份額之後，這也就意味着必然有企業的份額和利潤減少了，這也是華為遭到打壓的重要原因之一。其實他們恐懼的不僅僅是華為，而是在華為的影響之下，更多的“華為”崛起并在全球範圍内同老牌科技巨頭進行競争，不但企業得到了發展壯大也間接推動了産業升級的進行，帶來更多的高薪工作崗位。

“和平是打出來的”

在華為選擇抵抗之前，有不少人認為華為應該主動認輸來換取“寬大處理”。但是華為創始人任正非卻清醒地認識到“和平是打出來的”，想要依靠妥協解決問題最終隻會一無所有。在華為軍團組建大會上，任正非發表了《沒有退路就是勝利之路——軍團組建成立大會》的講話：

“我認為，和平是打出來的。我們要用艱苦奮鬥，英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環境，讓任何人都不敢再欺負我們。我們在為自己，也在為國家。為國舍命，日月同光；鳳凰涅槃，人天共仰。曆史會記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷。”

華為如今所面臨的困境不僅僅代表着自己，同樣也是代表了一個古老的民族試圖再次實現複興。這是一條注定坎坷的道路，但也是我們走向崛起所必經的道路。在3年的打壓之後，華為用自己的經曆證明了沒有任何力量可以阻礙這個民族的再次走向偉大。

和平是打出來的，而華為正在用行動來走向最終的勝利。

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