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新能源汽車換電模式社會效益

汽車 更新时间:2024-08-21 07:20:33

新能源汽車換電模式社會效益?換電行業有望迎來變局9月22日,《證券日報》記者從中國石化新聞辦獲悉,由中國石化與中國石油、上汽集團、甯德時代、上海國際汽車城共同投資的上海捷能智電新能源科技有限公司(以下簡稱“捷能智電”)正式成立公司将助力構建車電分離完整生态,打造标準化平台,為新能源車主帶來安全、可靠、方便、快捷的優質出行體驗,今天小編就來聊一聊關于新能源汽車換電模式社會效益?接下來我們就一起去研究一下吧!

新能源汽車換電模式社會效益(兩桶油等巨頭發力車電分離)1

新能源汽車換電模式社會效益

換電行業有望迎來變局。

9月22日,《證券日報》記者從中國石化新聞辦獲悉,由中國石化與中國石油、上汽集團、甯德時代、上海國際汽車城共同投資的上海捷能智電新能源科技有限公司(以下簡稱“捷能智電”)正式成立。公司将助力構建車電分離完整生态,打造标準化平台,為新能源車主帶來安全、可靠、方便、快捷的優質出行體驗。

中國石化攜手4家企業入局,有望進一步普及換電模式,推動标準統一,加速網點布局,提升用戶體驗。

近幾年,作為新能源汽車的重要補能方式,換電模式不斷獲得資本青睐。對此,蓋世汽車研究院研究員王顯斌向《證券日報》記者表示,石油巨頭、車企及頭部電池企業紛紛入局車電分離領域,有望加快換電産業的擴張和電池資産管理新業務模式的創新發展。

東吳證券研報指出,此次上汽集團與傳統能源商、動力電池廠合作布局換電業務,能夠借助中石油、中石化的渠道優勢,實現加油站和換電站協同布局,同時有利于與甯德時代等電池廠合作推動換電行業标準的統一,加速換電生态構建。

強強聯合引爆換電市場

據了解,捷能智電将以動力電池租賃業務為核心,開展換電技術研發推廣、電池運營管理、大數據服務等,構建車電分離完整生态,打造标準化平台。

換電這一商業模式的核心是電池品質,業内人士普遍認為,這也是甯德時代産品和技術的優勢所在。

今年年初,甯德時代通過子公司時代電服推出了組合換電整體解決方案及換電服務品牌EVOGO,通過電池支架定制化實現了“一電多車”的全适配場景,打破電池與車型的适配壁壘。“巧克力換電塊”适用于大部分純電平台開發的乘用車以及物流車,适配大部分純電平台開發的車型。

9月17日,甯德時代發布消息稱,公司首創的MTB(Module to Bracket,模塊集成底盤)技術,将率先應用于國家電投啟源芯動力重卡換電項目。據悉,這項技術還可應用于底挂充換電重卡及工程機械上。

“截至目前,我們的車端、站端及快換站運營都實現了快速增長,達到了預期目标,并已在廈門、合肥市場順利開通運營。”甯德時代相關人士表示。

甯德時代認為,随着越來越多的車企進入換電領域,将共同把換電服務市場做大做強。換電服務在供給側、需求側都有市場空間,可以幫助更多用戶使用新能源汽車,推動整個行業“雙碳”目标的達成。

捷能智電有關人士向《證券日報》記者表示,公司将依托股東各方的業務優勢,在核心技術、商業模式、市場開拓等方面發力,打造業内完整的産業鍊,引爆千億元級換電市場。

換電标準化時代來臨?

截至目前,我國新能源汽車保有量已突破1000萬輛,市場滲透率接近30%。新能源汽車已從導入期邁入成長期,行業發展重點轉向消費者需求和體驗提升。

随着新能源汽車的蓬勃發展,換電模式作為一種新的補能方式,得到了國家政策的大力支持。但是,不同規格補能設施的重複建設、不同車型換電互不兼容等問題又延緩了産業的發展速度。

王顯斌提到,車電分離标準統一的難點,主要是各整車企業的整車平台規劃各有特色(比如大衆MEB、吉利PMA等底盤技術各異)。此外,電池規格沒有統一(比如帶電量、模組、電池包形狀等),換電站無法跨平台跨車型使用。

1月21日,國家發改委等部門印發了提升電動汽車充電基礎設施服務保障能力的意見,其中提到,将加強充換電技術創新與标準支撐。一方面,要推動主要應用領域形成統一的換電标準,提升換電模式的安全性、可靠性與經濟性,另一方面,也要加快換電模式推廣應用,圍繞礦場、港口、城市轉運等場景,支持建設布局專用換電站等,加快車電分離模式探索和推廣。

3月18日,工信部發布《2022年汽車标準化工作要點》提出,推進純電動汽車車載換電系統、換電通用平台、換電電池包等标準制定。

“電池标準化是行業性問題,需要電池廠、主機廠等一同推動解決。”對于車電分離标準統一的難點,9月22日,甯德時代方面有關人士對《證券日報》記者表示,目前公司積極參與整車和電池标準化工作,包括安全、性能、尺寸、平台化等方面。電池尺寸标準化是行業的共同期待,标準委員會、行業協會也在積極推動,但需要一個過程,需要各方逐步達成共識。

此外,中國石化銷售公司依托遍布全國的加油站網絡,加速打造綜合能源站,推動換電産業邁入标準化時代。據了解,預計2022年底中國石化充換電站數量将突破2000座,“十四五”期間将發展5000座充換電站。

王顯斌認為,石油巨頭利用加油站場景優勢,提供能加油、能充電、能換電的生态服務,動力電池企業利用車電分離業務尋找新的增長點、加速電池産品标準化,車企則面向消費者降低購車準入門檻、提供車輛能充能換的補能方案。(證券日報 李春蓮 李 婷)

來源: 中國經濟網

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