極目新聞記者 康旭陽

說起潮流品牌，在不少80、90後的學生時代，美特斯邦威一定榜上有名。不過，這一曾經火遍大街小巷的品牌，如今卻悄然消失在各大城市商圈。

美邦服飾披露的半年度業績報告顯示，2022年上半年實現營業收入約為7.23億元，同比下滑47.49%，虧損6.89億元。據統計，2019年至今，美邦服飾已累計關閉門店超2000家線下門店。

美邦潮流不再

十多年前，周傑倫代言、偶像劇《一起來看流星雨》中“端木帶我去了美特斯邦威”的“出圈”台詞，讓美特斯邦威這一國貨服飾品牌迅速席卷了潮流市場，成為當時不少80、90後心中的“最in”穿搭。

而現在，周傑倫的歌還在聽，偶像劇中的台詞依舊“出圈”，但美特斯邦威卻在逐漸退出大城市的熱門商圈，面臨着閉店、虧損的尴尬境地。

9月14日，極目新聞記者走訪武漢熱門商圈，已經難覓美特斯邦威的蹤迹。美特斯邦威官方網站顯示，目前武漢僅剩7家門店。記者來到司門口的美特斯邦威門店看到，偌大的門店内鮮有消費者選購，店内所有商品都在進行打折促銷。原價169元一件的衛衣，99元可以買三件；舊款羽絨服更是低至1.5折出售。

“我們是品牌折扣店，基本都是舊款，所以常年打折，也有5折的部分新款。”該門店店員稱，據她所知，地圖上能夠搜索到的美特斯邦威門店有的已經關店，“目前武漢隻剩下幾家店了，除了光谷有一家店是常規門店外，其他基本是和我們一樣的工廠店、折扣店。”

上述店員稱，雖然有門店關店，但同時也有新店在籌劃中，“品牌有設計師款，和折扣店的普通款不一樣，位于白沙洲的龍湖天街就正在籌劃開一家設計師店。”

極目新聞記者采訪了多位90後消費者，有多久沒買過美特斯邦威了？大多稱上一次買還是在學生時代，甚至很多年都沒有再去逛過。

曾經的最潮穿搭，如今正在被年輕人抛棄。

連年虧損關店

美邦服飾披露的2022年半年度報告顯示，目前旗下品牌共有56家實體門店，1193家加盟門店，報告期末關閉了77家直營門店、317家加盟門店。報告稱，實體門店的關閉主要受合同到期及公司調整渠道結構影響，關閉了難以持續盈利的直營店鋪。

實際上，2019年開始，美邦服飾便開始大規模調整線下門店。相關數據顯示，2019年至2021年門店分别減少785家、683家和403家。2022年上半年，美邦服飾關閉直營店77家，新開直營店3家；關閉加盟店317家，新開加盟店40家。也就是說，2019年至今，美邦服飾已經關店了2000多家線下門店。

而關店原因則與其連年虧損有關。據美邦服飾2022年半年度報告，2022年上半年實現營業收入約為7.23億元，同比下滑47.49%，虧損6.89億元。其中，男裝業務和女裝業務均出現大幅下滑，分别下滑44.36%、58.83%。

前不久，深交所向美邦服飾發送半年報問詢函，要求美邦服飾說明公司2022年上半年營業收入繼續大幅下降、扣非後淨利潤大額虧損除疫情影響以外的原因，在此基礎上說明公司持續經營能力是否存在重大不确定性。

老牌國潮轉型

實際上，不僅是美特斯邦威，森馬、以純等品牌也不再是年輕人的首選。

初代國潮服飾為何風光不再？

“品牌老化是美特斯邦威等必須要面對的難題。”盤古智庫高級研究員江瀚認為，在自身發展過程中，美特斯邦威的産品設計能力其實是長期缺失的，當年的年輕受衆随着年齡的增長，已經越來越難以認識到美特斯邦威的市場價值，即使是抱着懷舊的心态去美特斯邦威的門店尋找自己想要的商品，較為陳舊的産品設計也難以滿足市場的需要。

品牌管理專家伍岱麒稱，美特斯邦威等品牌成立時，服裝行業還屬于渠道比品牌更為重要的領域，企業一旦建立起連鎖門店銷售網絡，再配以線上廣告，就有希望建立起品牌。但如今服裝行業的渠道發生很大改變，短視頻平台和紅人營銷對産業沖擊很大，“大多數走下坡路的服飾品牌，主要是因為欠缺原創設計能力、門店設計及運營能力、線上渠道轉型能力、新媒體運營能力等，其實就是品牌管理綜合能力出現問題。”

不過，美邦服飾也在探索轉型之路。今年4月開始鋪設全新甜酷潮酷店鋪，綁定迪士尼等豐富IP形象，從産品到消費場景更貼近年輕人的生活場景狀态。同年推出moomoo童裝品牌，探索童裝市場。

初代國潮服飾能否走出困境，值得觀望。

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