時間倒回十八年前,當時中國汽車市場選擇還不多,自主品牌車型更是少得可憐。但就是那麼零零星星幾款車型,其中的奇瑞QQ、比亞迪F0等A0級車型,在市場的表現鶴立雞群,甚至可以說是當年的國民神車。
以奇瑞QQ為例,2003年上市後,不僅國内銷量成績漂亮,而且還遠銷近百個海外的國家和地區。到了2011年,奇瑞QQ的銷量便達到100萬輛。在當時人均機動車持有量還不高的年代,說是神話也毫不誇張。
不過當時,這類自主品牌A0級燃油車的成功,算是集成了“天時、地利、人和”三點。當時各合資品牌的車型價格高不可攀,而奇瑞QQ、比亞迪F0等自主A0級車型憑借親民的入門售價,無需自我标定便成為了80後消費者第一輛車的默認選項。
來到2021年,奇瑞QQ演變成了“QQ冰淇淋”的新能源車型,比亞迪F0等燃油車型則停産多年,傳統A0級燃油車型在馬路上的能見度更是幾乎絕迹。換而言之,以前80後消費群體的主流選擇,如今不僅成了偏門,A0級燃油車型的篇章也很可能會被翻過去。
相信有不少80後消費者,對奇瑞QQ以及比亞迪F0等燃油A0級車型感情都相當深。當年銷量如此可觀,這份成功為什麼沒有被延續下來呢?
對消費者而言,答案相當明顯。以當時眼光來看,成熟的合資品牌車型動辄十幾萬,奇瑞QQ以幾萬元的價格就能買到提供五座的家用車型,性價比十足。不過如今再看,奇瑞QQ的車型配置過于入門,全系沒有配置ESP車身穩定系統,哪怕最基礎的ABS防抱死也并非全系标配,着實有點說不過去。
動力方面,當時國内大多數A0級車型主流搭載的1.0L自然吸氣發動機,如果滿載出行再上個斜坡,需要下車推行也一點不意外。夏天開空調後,發動機更是無力,這樣的動力體驗确實無法滿足國内消費者滿載出行的用車場景。
雖然上面的表現都能用成本解釋,但對于人均收入越來越高的中國消費者來說,價格已經不是購車的第一要素。哪怕手頭預算不夠,大多數消費者更情願通過貸款等方式,選擇産品力更為全面的車型。很明顯,當時的A0級燃油車型在空間還有動力方面都不能滿足中國家庭的出行需求。
對于車企而言,A0級銷量的日漸式微,非但沒有讓企業資金更加充裕,反而成為了品牌高端化的最大絆腳石。在車企都在大力高端化的當時,停産A0級燃油車已成為命中注定的主流趨勢。
不過,潮流趨勢是個圓圈,多年前被市場淘汰的産品,可能過了一段時間,又會以另外一種形式重新興起。奇瑞QQ落幕後,自主品牌車型可謂是群龍無首,自主品牌陣營缺乏一輛讓人眼前一亮的擔當,這種場面持續到了五菱宏光MINIEV的出現。
耐人尋味的是,五菱宏光MINIEV這款國民神車,同樣是A0級小車,甚至在車身長度、寬度、軸距等方面,宏光MINIEV都要比當年的QQ小上一圈。同樣是主打低門檻購車,時隔十餘年後,卻再次成為熱門,着實是在停産A0級車型的車企心中插了一把刀。
難道五菱宏光MINIEV真的把QQ的市場份額吞并了?
其實并不能這麼理解。雖然兩車定位相當,然而兩車的目标消費群體卻有着天壤之别。當時購買QQ的用戶,大多是因為手頭預算不足,但又有解決全家出行剛需。随着這部分用戶的成長,加上中國自主品牌的壯大,TA們最後都會回歸選擇空間更大、動力更好、配置更佳的車型,以QQ為例的車型,更像是過渡的存在。
反觀五菱宏光MINIEV,雖然車型級别一樣,甚至在車身尺寸還要小上一圈,但整體車型定位與當時的A0燃油車型并不相近。MINIEV看似實用屬性更加弱化,殊不知其定位本身就更偏向于兩人出行,兼顧應急四人的使用場景。
換而言之,原來兩輪交通工具的人群,才是五菱宏光MINIEV的目标消費群體。五人滿載出行的人群依然會将目光鎖定在售價更高、産品力更完善的十萬元級别家轎市場。總的來說,A0級市場未來将成為新能源車型的主要競争市場之一。
茶哥之言
A0級燃油車型從感性維度來看,這類車型已跟不上日新月異的市場需求。從理性維度來看,哪怕将配置補齊,其捉襟見肘的空間表現,并不能滿足中國主流消費者的購車痛點;吃緊的動力表現,體驗不如純電動力不說,研發費用還要高出一截。
車身更大,不叫A0級;發動機更大,成本高還侵占車廂空間。換而言之,以前A0級燃油車型将光環不再,新能源會是該細分市場的最優出路。
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