本文主要梳理了研發效能領域完整的方向圖譜以及主流工具，其中對少部分工具也做了一些點評。看了之後，大家可以對研發效能這個領域有個整體認識，同時研發效能落地的時候也有對應的工具(黑話叫抓手)可以選擇。

我上傳了一個高清大圖，大家可以下載下來看。如果有問題，歡迎留言或者微信直接糾正我。這是第一版，後續我會在研發效能群裡更新，歡迎加入我們。

推薦語雀。快手内部的docs 還是非常給力的，我非常喜歡用。騰訊文檔也不錯，有很多的模版。不過今天在我導入一個腦圖的時候，居然提醒我節點太多，需要付費才能添加節點，我表示非常的無奈。語雀非常的不錯，我用得較多的功能就是文件共享、協作。我看有的人還把語雀當作個人博客在用，效果也很不錯。

私有化部署首選還是「JIRA/禅道/Redmine」，SaaS化的産品就看大家的習慣和功能訴求了，騰訊系的很多公司都在用 Tapd，而這個工具對産研場景支持的也比其它幾個協作工具支持的更多，功能更豐富。簡單的一些場景，後面的SaaS工具都是沒問題，遇到深度定制化的訴求，這類SaaS化的産品都搞不定，就不要想了。快手内部有個項目管理工具 Team 做的不錯，對外是「輕雀協作」，感興趣的小夥伴可以去搜下。

國内公司用的比較多的還是内網私有化部署一個 Gitlab/Subversion，這是主流；Gerrit的用戶也有一些，其餘像 Bitbucket、TFS、Mercurial、Perforce、ClearCase、StarTeam 使用的客戶都太少了。掌握主流的工具，不至于和這個行業或者這個崗位脫離太嚴重，以後換工作也方便 :-)

國内除了幾家自建流水線的大廠，很大一部分還在用Jenkins，小部分在用 Gitlab CI(内置就順手用上了）。即便是自建流水線，有的公司也隻是在 Jenkins 上封裝了一層而已。從中可見，Jenkins 是多麼的受歡迎。其它工具，我覺得自己用用還可以，大規模地上生産環境還是要仔細地評估。都愛上 Jenkins了，您還記得那年大明湖畔的 Hudson 嗎？

至于部署工具，鑒于現在是容器化的時代， k8s 在容器編排大戰中已經勝出，所以基于 k8s 的部署工具 helm/spinnaker等要重點關注下。

其它的工具大家視自己的工作内容和公司的業務特點進行取舍，切記業務發展是第一位的，千萬别把業務當作試驗田。跟着技術發展的大勢，選擇主流的工具，别舍不得喚起自己學習的能力，終身學習，與時俱進，不斷提升自己。

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