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騰訊遊戲真的傷不起

遊戲 更新时间:2024-09-09 16:49:38

騰訊遊戲真的傷不起(騰訊缺位硬件字節沒有遊戲)1

騰訊在VR或XR領域,将面臨無硬件設備棋子可下場的局面,而騰訊社交領域的硬件都以失敗告終,遊戲和支付領域的硬件前仆後繼卻不溫不火。

撰文|藍洞商業 趙衛衛

相比百度的小度智能音箱和阿裡的天貓精靈,騰訊最具影響力的硬件産品,隻能算是QQ公仔了。

缺少一款戰略級别的智能硬件,一直質問着騰訊。騰訊COO任宇昕早就講過,騰訊不涉足制造,戰略就是做智能硬件的連接器。

但這不意味着,堅持做好「連接器」的騰訊不渴望擁有一款屬于自己的智能硬件。盤點過去多年的動作,騰訊從未真正放棄。

就在去年4月,騰訊公司高級執行副總裁、雲與智慧産業事業群總裁湯道生也在分享中提出,「騰訊不會碰硬件領域,早年沒有做手機,現在也不會造整車。」但是早在2015年,騰訊和富士康、和諧汽車曾經成立合資公司,但到了2017年,富士康和騰訊相繼退出。

從水面上看,智能硬件從來都不是騰訊業務的重心所在。

從2014年開始專注「隻做撬動硬件世界的支點」,利用龐大的社交關系鍊優勢切入,打造QQ物聯和微信硬件兩大入口級連接平台,騰訊的思路,就是通過「騰訊連連」等小程序這樣更輕的方式「連接」硬件。

但在水面之下,騰訊從未停止智能硬件領域的動作。

從微信團隊推出的智能相框,到如今微信支付的商業硬件「微信青蛙Pro」;從遊戲團隊的智能硬件《夢想召喚王》,到最近聯合羅技推出的雲遊戲掌機;從社交團隊推出的可穿戴Qlippie相機,到後來收購黑鲨手機布局元宇宙。

山頭林立,各自為王,社交、遊戲、内容的團隊各自為戰,不得不承認,騰訊在智能硬件上缺少通盤的戰略規劃。

當競争對手們用智能音箱、智能手表、VR等硬件搶占消費物聯網的入口,騰訊這邊卻傳出收購黑鲨失敗、黑鲨VR解散的消息。是否錯過了智能硬件的黃金十年?是騰訊要回答的。

社交硬件已死

2014年,随着「互聯網 」和「物聯網」等概念的興起,智能硬件進入爆發期。此後的兩三年間,騰訊推出多款智能硬件産品,發起者來自微信、遊戲等不同的事業群。

代表騰訊在社交方向的智能硬件就有兩款,售價899元的微信相框在2015年上線,是第一個代表作。本質上是和微信相冊同步的電子數碼相框,用戶通過微信掃描綁定後,通過「微信相框」公衆号,可以将照片和小視頻上傳。

「微信相框」公衆号最後一篇更新停留在2021年11月,閱讀量隻有3000多,其産品也從最初一款産品進化到了Lite、Classic、4G等4個版本,超大屏幕支持視頻語音通話等功能,售價從399-599不等。從産品影響力看,并沒有超過小度智能屏和小米智能屏。

相比「微信相框」的不溫不火,另外一款代表騰訊社交方向的智能硬件也早在2017年就夭折了。

也是2015年,騰訊社交網絡事業群的ISUX(社交用戶體驗設計中心)推出一款小型可穿戴相機Qlippie,主打直播功能和便捷分享,主導這款産品的是黃達熙、程鵬等人。

推出這款産品的理由很簡單,就是騰訊QQ内部意識到了照片視頻在社交上的重要角色,其比文字更有趣、更利于表達,「當時QQ空間平均每天照片分享量超過4個億,春節期間平均圖片分享量超過10個億」,黃達熙曾分享。

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而相比當時同類的GoPro等運動相機,騰訊的Qlippie更方便用戶分享,1000mAh電池的續航時間可達160分鐘,但隻有40g重量,隻要有Wi-FI,就可以實現直播同傳和照片分享,其試圖滿足用戶的社交需求。

但Qlippie的後續發展異常慘淡,從2015年10月開啟京東官方旗艦店售賣,到2017年公衆号停止更新,短短兩年時間就消失了,此後再也難覓蹤迹。

這也意味着,微信和QQ兩大社交平台試水智能硬件,都沒有掀起太大的浪花。

如果說騰訊親自下場并非主場、難成氣候,那麼騰訊扮演「鍊接者」的角色,利用社交優勢切入智能硬件的生态布局,「QQ物聯」和「微信硬件」兩大入口級連接平台,如今也都命途多舛。

2022年6月,QQ團隊對外發布,由于QQ物聯業務調整原因,QQ物聯服務計劃下架,2022年8月份QQ發布的新版本及後續版本将不再兼容物聯服務。這也意味着,上線不到一年就有超過1000多款智能硬件加入的「QQ物聯」,沒有帶着硬件廠商們趟出一條路。

而「微信硬件平台」上線不到一年,就曾連接激活超過450萬硬件,但并未拯救核心人才的流失,微信智能硬件平台總監潘農菲後來加入了微信硬件合作夥伴大疆,他曾透露,微信硬件的優秀同事也因為看好這個領域,直接出來創業做了個互動玩具公司。

依靠當年深圳制造的區位優勢,騰訊在社交硬件的試水不可謂不大。

小小Q智能親子伴侶,小Q語音機器人,Q影光控式移動投影儀、寶兒智能體溫計、糖大夫智能血糖儀、路寶盒子、全民wifi等等,全都是以騰訊或是騰訊合作的智能硬件的名義面世,但時過境遷,無一例外都無疾而終。

「主場」求生難

智能硬件的細分和專業化,早已不是行業秘密。

運動手表對應運動場景;智能音箱、掃地機器人等對應的是家居場景;VR和娛樂設備對應娛樂場景;智能汽車則滿足的是出行需求,百度、小米、阿裡、華為等廠商都在不同場景中擴張自己的硬件産品線。

從2014年就缺乏戰略級别的智能硬件得騰訊,如今其旗下各事業群依然在各自為戰、不斷試錯,兩大核心業務遊戲和金融,就是關鍵代表。

2019年,微信支付發布搭載掃碼器、雙面屏的智能硬件「微信青蛙Pro」,這是一款旨在打通線上線下,提高商家的經營效能的智能硬件,主要應用場景是商家收款,用戶可以刷臉支付,這款産品對标的是支付寶刷臉支付産品「蜻蜓」。

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用「青蛙Pro」刷臉,消費者可以直接進入微信會員系統,享受折扣和優惠,會員和小程序等數據都同步在青蛙PRO産品端。

這款産品所代表的刷臉支付,被微信事業群副總裁耿志軍定義為,「微信支付做的第一個真正意義上的工具嘗試」。相比傳統的二維碼付款,「青蛙Pro」是以支付為入口,建立起門店智能硬件入口與微信生态的連接。

但是,1000元左右的售價讓商家們望而卻步。

「微信青蛙Pro」發布至今,微信支付并沒有公布過實際使用的商家數據。京東平台銷售數據顯示,「微信青蛙Pro」相關收款設備最高評價隻有50條左右,而在微信搜索「微信青蛙Pro」,彈出的相關公号為「中微智慧收銀」,其「微信青蛙Pro」設備銷量也僅有81件。

微信支付的智能硬件會不會重蹈「微信相框」的覆轍?還有待觀察。同時,騰訊在遊戲硬件上的嘗試,似乎也陷入了玩家不買單的泥潭中。

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2022年10月,騰訊聯合羅技開發的移動遊戲掌機G Cloud正式發售,騰訊負責軟件,羅技負責硬件,最先面向歐美市場發售,零售價349.99美元。

性能參數曝光後,這款遊戲掌機在國内市場沒有太大反響,因為相比Switch等市場上早已經成熟的遊戲硬件産品,這款遊戲掌機不光是缺乏移動場景的使用能力,也不具備性價比。

騰訊在遊戲掌機上的野心也從未停止,即便之前已經拿下Switch的國行代理,但2021年,騰訊自研遊戲掌機的消息還是曝光了,國家知識産權局的專利公開号CN306392452S顯示,這是一款騰訊申請的遊戲機外觀專利。

如果這款遊戲機能問世,顯然可以标注為騰訊遊戲在自研硬件上的一個裡程碑,但遺憾的是,遲遲沒有下文。

而被冠以騰訊遊戲出品的遊戲硬件代表,還要追溯到2016年。當年騰訊互動娛樂年度發布會上,騰訊遊戲的首個自研智能硬件出場,這是一個面向玩家們的玩具産品,名為《夢想召喚王》,按照騰訊的說法,這是一款AI Toy。

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翻閱閑魚等二手渠道,這款産品的正版售價在二三十元左右。随着遊戲的停運,這款智能硬件淪為了一個會發聲發亮的塑料手辦,而當時騰訊遊戲的夢想是,用硬件和遊戲聯動動畫,三種形式打造虛拟和現實結合的娛樂體驗。

同一時期,挂上騰訊遊戲名義的硬件産品還有很多,諸如騰訊獨家代理的星球大戰7正版機器人BB-8、與國外智能玩具研發商Orbotix共同出品的微寶智能球形機器人、微型遊戲主機miniStation等,如今誰還會記得?

元宇宙入口待解

當天貓精靈、百度小度、小米小愛以每年上千萬台的規模擠入家居場景,當收入字節跳動囊中的PICO以每季度數十萬台的數量占據元宇宙遊戲和娛樂的入口,騰訊的智能硬件仍舊沒有拿得出手的作品。

自研不足,收購來補。坊間流傳,騰訊本來計劃以27億元現金收購黑鲨科技,收購後黑鲨科技的業務重心将從遊戲手機轉向VR,看起來依然是騰訊提供内容,黑鲨負責硬件的老路子。

然而今年10月傳出消息,騰訊放棄收購黑鲨科技,一方面可以解釋為未得到相關部門批準,一方面又可以解釋為黑鲨高管貪污數億人民币,最終導緻收購計劃中止,責任不在騰訊方面。

要知道,當年騰訊在VR上的布局遠遠早于其他大廠。2015年年底,騰訊就正式公布Tencent VR SDK,曾計劃分硬件方案分三步走,首先做基于PC的VR眼鏡DK,然後是可移動可充電微主機的VR眼鏡,最後瞄準的引爆點是,2017年推出針對手機的移動VR,以及一體機方案。

但計劃趕不上變化,2016年VR行業的勢頭急轉直下,騰訊自研VR硬件的布局淺嘗辄止,最後不了了之。

作為當時騰訊智能設備創新中心的負責人之一,李樹欣在2016年離開騰訊創立了摩象科技,順利成為小米生态鍊公司,他把離開的原因歸結為:在大公司内部創業,你面對的投資人隻有一個,就是你的老闆,肯不肯出錢和給資源,隻能靠他拍闆。

如今,放棄收購黑鲨,騰訊在VR或XR領域,或将面臨無硬件設備可落子的局面,而騰訊社交領域的硬件都以失敗告終,遊戲和支付領域的硬件前仆後繼卻不溫不火。

幾家歡喜幾家愁,對互聯網公司來說,智能硬件目前仍舊是一個持續投入、但盈利艱難的生意。即便天貓精靈銷量遙遙領先,也要面臨獨立核算的壓力,如今被劃分到雲業務之下的天貓精靈,也是為了其技術結合B端業務落地,而不再延續此前重C端的路線。

反觀字節跳動,在VR設備PICO上的押注也是高歌猛進。今年9月發售的新品PICO4,是字節跳動收購PICO一年後的最新VR産品,趕在雙十一之前發布,PICO的沖量意圖非常明顯。

最新數據顯示,截至10月14日,PICO4國内電商累計銷量4.6萬台,其中京東占比65%,天貓和抖音占比17%。

探索下一代的社交和遊戲雛形,是字節跳動的野心所在。

試水了虛拟社交的「抖音仔仔」之後,又在近期推出對标騰訊QQ小窩的「抖音小窩」,熟人社交正在抖音内部成為習慣。即便騰訊在遊戲領域的護城河足夠高,字節跳動通過内容劍指社交的目的絲毫沒有放松過,待其軟硬件打通之時,或許就是社交成敗的驗證之日。

反觀當下,手握社交和遊戲兩大利器,騰訊錯過了太多的硬件機會。騰訊并非沒有意識到危險,收購黑鲨失利後,騰訊XR和VR布局落地的選擇空間更少了,下一個能實現騰訊硬件理想的會是誰?

去年針對騰訊布局元宇宙和VR設備,就有文章喊出了「騰訊再不碰硬件就晚了」的呼聲,但實際上,這些呼喊本就已經晚了。

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