回想當初，永輝超市的發展狀況是相當迅速的，他曾在最短的時間内，在國内開設上百家門店，而且最重要的是，店内售賣的各類産品極其齊全，價格還不貴，十分受大衆青睐。在永輝超市發展最巅峰的時刻，市場價值更是一度達到了1179億，那麼為何如今發展遇困呢？我們來看看。

早在2016年的時候，阿裡巴巴方面就提出了新零售的概念，在此之後，京東、蘇甯等多家企業也看到了新零售背後的商機，紛紛加入其中。永輝為了能夠在新零售領域獲取收益，也是先後創辦了永輝生活，永輝到家等各種全新的業務。

前期永輝的發展勢頭也是相當迅猛的，可是在後期發展的過程當中，他們也遇到了不少的問題。就比如說，他們原本預計在永輝超市當中鋪設100家超級物種，但最終他們開設的門店隻有73家，隻能說幻想和現實之間終究是有一定差距的。

永輝超市也非常認可永輝雲創的發展，然而永輝雲創隻在前幾年有了高速前進的勢頭，到了後期就頻頻受阻。從2016年開始到2018年，短短三年的時間内，虧損的資金就超過了13億元。

到2018年永輝超市，也實在是看不到永輝雲創的發展前景，最終還是決定放棄對其進行扶持。自2019年之後，超級物種就面臨了一大波關門熱潮，在上海、廣州、北京等地的多家門店也都宣布了關停，這種大面積關店的情況，一直持續到了2021年。

永輝超市之所以能夠在生鮮領域獲取消費者的認可，主要是因為他們的價格足夠低廉，其他的生鮮零售品牌根本沒有辦法與永輝超市打價格戰，畢竟誰的價格都低不過永輝超市。然而天有不測風雲，從疫情爆發以來，人們就習慣從網上買菜，這就嚴重影響了永輝超市的銷售量。

回想當初，永輝超市也有過最巅峰的時刻，一連開設了數百家門店，市場價值更是直接飙升到了1179億，所以在行業内他是當之無愧的王牌品牌。可是将我們的視線轉移到當下就會發現，他們的市場價值已經蒸發了840億。

過去，對于集團的高層來說，他們需要考慮的問題是如何擴展企業規模，如何進一步提高銷量，但是現在需要面對的問題竟然是如何存活下去。其實永輝超市之所以會走向如今這一步，歸根結底都是因為社區團購的優勢實在是太強了。

我們前文也已經提到，永輝超市之所以能夠獲得廣大消費者的認可，就是因為他們的産品價格足夠低廉，但是現如今社區團購的價格要比永輝超市更為便宜。永輝超市用了長達十幾年的時間，才在大衆心中擁有了物美價廉的印象，當下竟然被社區團購直接擊垮。

通過相關的數據顯示，永輝超市的生鮮加工能夠為公司帶來的收入為總收入的45%，但是公司能夠獲取到的淨利潤其實還不到30%。通過以往的數據來看，生鮮淨利潤其實也就隻能達到13.2%，而其他産品能夠給公司帶來的淨利潤也才隻有20.2%。

永輝超市因為價格低廉，所以公司能夠獲取到的利潤本身就不高。甚至有業内人士表示，永輝超市的營業方式似乎就是“賠本賣吆喝”。回想當初，也正是靠着這種大膽的營業方式，讓他們走出了福建，開始面向全國市場。

如果沒有社區團購項目，或許永輝超市的低價優勢依然是存在的，可目前出現的社區團購，各類産品的價格要比永輝超市低的多。因為社區團購根本不需要線下門店，減去了這一部分的成本，他們自然可以把價格定得更為便宜一些。

為應對眼前的這種局面，永輝超市便隻能選擇轉變思維方式，将自己的營業模式改變為倉儲店。倉儲店能夠給公司帶來的利潤其實是非常低的，而主要獲取利潤的途徑也就隻能依靠着用戶辦理會員卡、繳納會員費。

通過永輝方面公布的财務報告顯示，他們總體的銷售額已經有了明顯的提高，截止到2021年的6月份，永輝超市已經擁有了20家倉儲店，不僅如此，銷售額更是達到了1.5億元。

雖然倉儲店的利潤較低，但是如果真的能夠将自己原本的門店全部都改成倉儲店的話，或許公司的發展也可以迎來較大的改變。任何一個行業的發展都會面臨問題，永輝超市作為大型超市當中的典型代表，他們願意改變也敢于改變，這樣的勇氣是值得稱贊的。

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