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erp系統包括幾大模塊

科技 更新时间:2024-08-12 10:09:35

ERP系統是從原材料要求方案(MRP)延伸出來的新一代綜合管理信息系統,對擴大MRP的作用起着重要作用。它的最核心内容體現在供應鍊。ERP系統突破了企業的舒适區,站在供應鍊管理的角度讓企業的資源得到提高,同時還是的現代企業的運營模式得到改善,反映出企業的資源配置對銷售市場的契合。對改善企業業務流程和增強企業競争力産生相當大的效果。ERP系統的功能有很多模塊,企業可以結合自己的實際情況選擇對自己有用的。那麼,這幾個模塊都有哪些呢?每個模塊都有起到什麼作用呢?

erp系統包括幾大模塊(有什麼功能模塊)1

1、會計核算

傳統會計是通過人工來進行核算的,這種核算方法不但會影響準确性以及核算的速度,而且如果要查找某一個數據的時候也非常麻煩。而ERP系統的會計核算借助信息技術,統一管理和自動合并企業會計當中的諸多數據,降低了人工處理的部分,讓企業的整個供應鍊得到很好的管理。

2、物流管理

物流活動在商品的生産、供應、銷售環節當中是一以貫之的,等于是将企業、供應商和客戶進行有機結合。因此,對物流進行管理,無論是對企業内部管理還是進行外部溝通都有至關重要的作用,可以到達物質資源在空間層面的快速流轉,給企業創造更大的經濟收益。

3、生産管理控制

生産管理控制是以計劃為中心的最科學的生産和管理方法。首先,企業制定總生産計劃,然後再通過系統進行一層一層的細化,最後讓各部門落實到位。ERP系統可以把企業的生産流程整體有機地集成起來,讓企業可以明顯地減少庫存,效率得到提升。同時,原來是分散狀态的生産過程,也可以自動連接起來,使生産流程保持前後的一緻,不會發生生産脫節而導緻生産交付時間延遲的情況。

4、财務管理

财務人員可以借助ERP系統裡面的決策支持智能系統,對企業經營的情況進行深入的了解和全面掌握,從而對企業今後的發展方向進行分析和制定,更好的把控和縮減企業的運營費用。另外,中層管理者還可以用ERP系統制定适當的采購方案、生産、銷售和費用計劃。而基層管理者也可以用ERP系統來制定日常工作指示。

5、采購管理

企業要想控制成本那就一定要做好采購管理,ERP系統可以幫助企業制定合理的訂單數量,選擇可靠的供應商和最佳的安全存儲。可以随時提供交易訂單和審核信息,确保貨物能夠按時抵達。此外還可以創建供應商的檔案,從而獲取最新的成本信息來對庫存成本進行調整。

通過以上内容的介紹,大家對ERP系統有了了解了吧,那麼,如果有需求的話,可以找專業的公司進行定制開發。

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