每經記者:劉洋 每經編輯:王麗娜
圖片來源:攝圖網
“拍拍”不賣了,選擇與老朋友“愛回收”合體。
6月3日,京東集團宣布,拍拍将與愛回收進行戰略合并,同時,京東将領投愛回收新一輪超5億美元的融資和戰略整合交易,據稱雙方已達成最終協議。
從最初從騰訊手裡接盤拍拍,到關閉、重啟,再到如今的合并,系列調整的背後,是京東以“拍拍”為抓手攪動二手江湖的野心。
近年來,一方面,拍拍與阿裡孵化的閑魚、58集團旗下的轉轉相互颉颃;另一方面,拍拍也借助京東的影響,與包括愛回收在内的垂直玩家建立合作。
不過,相較于閑魚和轉轉,拍拍入局較晚,也正因此,業内人士指出,拍拍與愛回收合并之後,在整個近萬億規模市場中實際依舊占比較小,短期内不會有太大的影響。不過,在二手市場迎來蓬勃爆發之時,依然擁有較為豐富的想象空間。
“拍拍”最終與“愛回收”合體了,而非出售。
在“官宣”之前,拍拍出售的傳聞一直在業内發酵。6月1日,有消息稱,“拍拍”日前已出售給愛回收。不過,彼時,拍拍二手總經理王永良在朋友圈稱,“謠言止于智者”“拍拍二手是我認為值得做一輩子的事業”。
更早之前,“拍拍”的“绯聞”對象,則是同屬騰訊陣營的對手——轉轉。對此,轉轉方面曾回應《每日經濟新聞》記者表示,“此前,的确收到了拍拍關于兩家公司深度合作的提議”,但“結合拍拍近期在産品上的變化,我們認為雙方對二手業務的發展方向判斷有差異,已經終止”。
幾經流轉,拍拍與愛回收看對了眼。成立于2010年,愛回收主要涵蓋電子産品回收平台“愛回收”,及電子産品貿易平台“拍機堂”,業務覆蓋中國内地、香港及印度等。
公開資料顯示,目前,愛回收已獲得5輪融資。而此次跟投的老虎基金、晨興資本、天圖資本則是其老股東。
記者注意到,在愛回收于2015年8月披露的C輪融資中,京東的身影已然顯現。在此後的數輪融資中,京東無一缺席,可謂愛回收的“老朋友”。在資本綁定之下,愛回收與京東的合作自然而然。
相較于愛回收在一級市場上較為良好的表現,拍拍的命運則稍顯“坎坷”。
最初孕育于騰訊,其後拍拍于2014年被轉手京東。2015年年底,京東稱因C2C模式無法杜絕假貨,停止拍拍賣家服務,上線拍拍二手交易平台。再其後,2016年4月,京東幹脆關閉拍拍網。不過,僅隔一年,2017年12月,京東便又“複活”拍拍。
在關停拍拍期間,京東并未放棄競逐二手交易市場。2017年1月,京東低調上線京東優品交易平台,不過,随着拍拍“複活”,該業務也為前者所逐漸取代。
目前,拍拍已在北京、上海、廣州等七大城市建立了二手商品檢測中心,同時在9個城市授權13家第三方商品檢測定級機構,擁有6所第三方抽檢和評測實驗室。
對于此次與愛回收合并,京東方面對《每日經濟新聞》記者表示,拍拍與愛回收已有多年深度業務合作,“很早就是一家人”,愛回收擁有垂直領域的專業能力,拍拍擁有銷售回收的綜合平台能力,雙方在逆向供應鍊打造上擁有業務互補性,因此,此次合并将打造基于全品類的二手綜合交易服務平台。
記者注意到,合并後,京東将成為愛回收最大的戰略股東,王永良本人則将出任愛回收合夥人兼聯席總裁一職,換言之,京東的意志,或将強烈地影響愛回收的各項業務甚至日常管理。
與此同時,外界普遍關注合并之後,王永良及愛回收創始人陳雪峰的分工問題。對此,京東方面回應《每日經濟新聞》記者稱,王永良将出任愛回收合夥人兼聯席總裁職位,繼續深化愛回收與京東的合作,目前合并工作還在推進中。至于合并之後的品牌稱謂,愛回收方面則對記者表示,“後續怎麼稱呼會再溝通的”。
值得一提的是,在2017年11月,愛回收運營副總裁王登庭在接受《經濟觀察報》采訪時曾表示,“(上市)是我們的一個追求,現在還在推進”,并稱,目前公司的CFO在跟進上市事宜。不僅如此,王登庭彼時還表示,愛回收已連續幾個月實現稅後盈利。
不過,在近20個月過後,愛回收依然未沖擊IPO。與此同時,在2018年下半年完成由老虎基金領投的1.5億融資後,愛回收估值便已超15億美元。随着此次與京東“拍拍”合并後,其估值無疑得以大幅提高。在此背景下,愛回收會否在近期沖擊IPO,備受關注。
接盤、關閉再“複活”,足見京東對于二手賽道的“野望”。
在2017年年底,重啟拍拍時,時任京東集團副總裁、3C文旅事業部總裁胡勝利便表示,拍拍二手是京東3C文旅事業部推出的第二個重大創新項目,是京東商業模式的深化延伸。
彼時,拍拍方面還宣布與愛回收、有閑有品等成立産業聯盟,計劃在未來三年投入10億級資源。
在此次宣布合并的同時,京東方面便表示,拍拍與愛回收已打造中國最大的3C數碼回收服務平台。
“二手市場這兩年發展比較快,不少電商企業都開始發力。”IT行業獨立分析師唐欣對《每日經濟新聞》記者表示,二手市場上,二手手機是流轉最大類商品,而愛回收恰恰專注于二手手機市場。
不過,與愛回收的業務有重疊的大小平台不在少數。僅就垂直類手機回收平台而言,成立于2014年的回收寶也擁有較大市場規模,并與華為、VIVO、中國聯通、天貓等手機零售産業鍊各環節的企業建立合作關系。
此外,閑魚與轉轉均涉及二手手機交易,雖然兩者是以C2C的交易模式為主,但難免對愛回收的業務造成分流影響。
不僅手機及其所屬的3C領域,實際上,近年來,二手經濟迎來全面爆發。其中,就綜合性二手電商而言,一度形成閑魚、轉轉、拍拍三足鼎立的格局,其背後大樹則分别為阿裡、58集團與京東。
第三方數據平台比達咨詢發布的報告顯示,2019年3月,在二手電商App中,閑魚的月活為2439.9萬人,轉轉為1142.9萬人,拍拍二手的月活則小于前兩者。
在GMV方面,閑魚在今年4月宣布超千億元,并向“萬億價值市場”邁進;轉轉的年GMV為500萬左右,約為閑魚的一半。
因此,此前拍拍欲“賣身”轉轉、突圍閑魚的用意,便不難理解,不過最終這一願景未能實現。
對此,唐欣分析認為,應該還是雙方對于合并之後的企業管理歸屬問題有矛盾。無論是58,抑或京東,均對二手市場抱有較高的期望,都有自己的發展策略,因此,都希望主導這個平台。
抱有期望的背後,則是“巨頭”們對于二手市場的觊觎。
數據顯示,截至2017年底,我國閑置物品交易規模已達5000億元,并以每年30%以上的速度增長,預計到2020年可以達到1萬億元。
“消費水平到一定程度的時候,其實大家意識觀念也開始産生了一些變化,這其中比如二手的接受程度,習慣也在逐步養成。”白澤資本高級投資經理王迎萦在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾表示,當電商行業存量足夠大時,二手流轉就有了土壤空間。
在此背景下,此次拍拍與愛回收合并之後,将對二手閑置市場帶來何種影響?唐欣表示,二者合并後,其實市場份額也隻是占整個大盤中較小的一部分,因此,短期内不會有太大影響。
也有業内人士表示,在二手市場迎來爆發之際,拍拍與愛回收的合并,倘若能真正發揮各自優勢,無疑擁有較為豐富的想象空間。同時,他也強調,如今的二手賽道,對于新入局者或将顯得更為艱難。
每日經濟新聞
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