還記得諾基亞嗎？

對，就是用它的手機可砸開核桃，在江湖上呼風喚雨十五載的手機大哥大，後來由于低估了行業技術變革的速度，被蘋果、三星等智能機打得滿地找牙，最後不得不将手機業務賤賣微軟，就此黯然退出手機江湖的諾基亞。

那可是一代人關于手機的回憶啊！

這些年過去了，鮮有關于諾基亞的音訊。盡管江湖上還時不時有諾基亞的傳說，偶爾也有喜歡貪吃蛇遊戲的人回想起來也會問：大哥大哥，你在他鄉還好嗎？

突然，今年二月初，已淡離國人視線快十年的諾基亞公布了2021年Q4及全年财務報告，震驚世界的同時讓國人驚掉下巴。

财報顯示，2021年，諾基亞淨銷售額為222.02億歐元，差不多1565.24億人民币；淨利潤為16.23億歐元，差不多是114億人民币。

我的乖乖！還是世界500強啊，大哥到底是大哥！

雖說熟悉諾基亞發展曆史的人都清楚，像這樣的場景在諾基亞身上已多次上演，多次跌落谷底，但依然峰回路轉，最後柳暗花明，重回行業巅峰。

但一個已經賤賣了自己主營業務的公司，短短幾年便又東山再起，它是怎麼賺這麼多錢呢？賣黃金賣白粉也沒這麼快吧。

一、諾基亞現在靠什麼賺錢

先看看它現在的主營主要業務構成：

電信設備供應占81.77%，企業經營占6.41%，專利授權占5.72%。

1、專利授權

諾基亞早在1960年就成立了電子部，開始涉足電信行業，完整地經曆了電信行業發展史，深谙其遊戲規則，在專利方面也處心積慮，投入了大量的人力物力财力，通過曆史積累疊加又不斷地研發，成就了諾基亞的專利壟斷。

截至2021年底，諾基亞在移動通信領域大約擁有2萬個專利家族（每個家族由多個單獨的專利組成），範圍涵蓋2G到5G多項技術，其中有超過4000項是5G必不可少的專利。

哪怕諾基亞手機隕落了，也不影響其成為專利流氓。全球手機廠商已經很難完全繞開諾基亞的專利“圍牆”。隻要在專利保護年限，那些看似被時代淘汰的專利仍是過不去的坎。諾基亞通過高昂的專利費躺着賺得滿盆滿缽。

根據财報數據，2014年至2017年，諾基亞技術收入從5.78億歐元增長至16.54億歐元，增長主要來自專利訴訟賠償、新簽訂專利使用協議的收入以及部分專利出售收入。在2021年，諾基亞專利授權業務的營收占比雖然隻有5.72%，但卻貢獻了近40%的淨利潤。

這哪是專利，分明是一棵棵發财樹呀，這些無數的發财樹上面結滿了碩果累累的金錢果實，現在而且将來依然可采摘着這些果實。

2、無線網絡基礎設施和移動網絡、雲和網絡服務

目前諾基亞最大的收入來自通信業務，也就是移動網絡業務和網絡基礎設施業務。

其中移動網絡業務主要為無線電接入網絡提供産品和服務，這是諾基亞目前營收占比最大的業務版塊，超過40%。網絡基礎設施業務則主要提供通信相關設備和服務，收入占比30%以上。雲和網絡服務業務占收入比重在15%以下。

諾基亞的業務範圍已經涵蓋了5G通信工程建設、接入、安全維護以及相關專利研發。業内能做到如此全面的，僅有華為一家。

可以看出，諾基亞已全面轉型通信領域。

這幾年恰巧以美國為首的西方國家打擊以華為、中興為首的高科技通信企業，導緻很多西方國家抵制華為，諾基亞正好撿漏這些國家的通信市場。

天上居然掉下餡餅，諾基亞可謂企運亨通！

今年上半年，諾基亞來自移動網絡和網絡基礎設施業務的收入分别為48.6億歐元和41.27億歐元，均實現增長。

數據顯示，諾基亞的市場主要在歐洲和北美，淨銷售額分别占比34.4%和28.3%，其次才是亞太地區的12.6%。亞太地區市場隻有歐洲市場的三分之一，不到北美市場一半。

2020年9月29日，諾基亞與英國電信（BT）簽署5G協議，成為英國電信最大的基礎設施合作夥伴；次日又宣布被芬蘭運營商Elisa選定為5G RAN全國供應商。從2019年到2020年，諾基亞在歐洲市場和北美市場的淨銷售額分别漲了1.88%和2.76%。

截至2021年底，諾基亞拿到了業内最多的214個5G商用合同，供應了全球市場約40%的5G網絡，其中有一半的國家/地區擁有實時5G。

如今的諾基亞是全球唯一一家同時為美國四大運營商、日本三大運營商、韓國三大運營商提供5G網絡技術的電信設備商，也是唯一一家涵蓋5G網絡全元素，包括無線電、核心網、雲、管理、自動化等端到端産品組合的設備商。

不知不覺中諾基亞成了世界第三大電信設備制造商，據研究公司 Dell'Oro Group調查，在全球電信設備市場，華為銷售額占比為28.7%位居第一，愛立信以15%位居第二，諾基亞以14.9%位居第三。

一不小心，諾基亞又爬到電信設備世界前三甲寶座。

二、諾基亞是如何做到的

我們并沒有做錯什麼，但不知道為什麼，我們輸了。

2013年，諾基亞手機業務收入從2009年的278.53億歐元降至107.35億歐元，利潤自2012年起由盈轉虧，僅一年就虧了14.8億歐元。諾基亞的繁華徹底崩塌了。

在艱難的轉型期間，諾基亞又祭出祖傳法寶，通過一系列的瘦身及并購收購，完成了業務重組，調整了自己的主業，最終完成華麗轉身。

1、并購諾西通信

2006年，正值諾基亞巅峰期，錢多人傻，為掌握前沿技術，諾基亞聯合西門子雙方各出資一半成立了諾基亞西門子網絡通信公司（簡稱“諾西通信”），專門研究投資高回收期慢的3G、4G技術。

2010年，諾西通信又收購了摩托羅拉的無線網絡業務。這家集諾基亞、西門子和摩托羅拉三家公司無線網絡業務集合體的公司，技術力量很強。

無奈諾西通信生不逢時，雖然技術走在市場前端，但市場真正需求不多，行業蛋糕不大，諾西的經營業績并不理想。從2007年到2012年，諾西通信合計虧了50億歐元。好歹這兩個股東都是家大業大，撐得住。

但如果說誰要買其股份，這兩個股東當時肯定都很樂意，但誰又願意去買一個虧損50億歐元的公司股份呢！

三十年河東三十年河西，不料2009年後諾基亞手機業務大潰敗，後來經過微軟出身的CEO一番騷操作，成功将諾基亞由富豪變為平民，2012年為了還債，諾基亞甚至把總部大樓都給賣了。

滄海橫流方顯英雄本色，危機關頭幸運的諾基亞總有牛人出現。不得不說，諾基亞的戰略選擇還真有家傳寶典。

在黑暗中，時任諾基亞董事長的李思拓發現了那道光，決定成為“淘金路上賣鐵鍬的人”，将諾基亞定位成網絡基礎設施的供應商和服務商。正是這個戰略決定，拯救了絕境中的諾基亞。

曆史的關鍵時刻，上帝也眷顧着諾基亞。

2013年，諾基亞和西門子的合約到期，雙方可以不受對方幹涉自行處理諾西通信的股份。經過多年的巨虧，盡管2012年開始盈利，但西門子早就沒有耐心了。經過深思熟慮，當年7月，諾基亞東拼西湊搞來了17億歐元，從西門子那裡買斷諾西通信的股份。

從此，諾基亞開始鴻運當頭，通過并購諾西通信，搭上4G、5G網絡的快車，踏上諾基亞的複興之路。

2、收購阿爾卡特朗訊

2006年12月法國阿爾卡特公司以換股方式收購美國朗訊公司股份，當時收購價高達111億歐元（約合134億美元），收購後的阿爾卡特朗訊成為當時全球最大的電信供應商，背靠通信領域殿堂級的貝爾實驗室，在IP、雲網絡和超寬帶接入等方面掌握大量通信專利，而且在美國、歐洲有廣泛的客戶基礎。

該企業在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百零一。

就這樣一個世界500強企業，與諾基亞坍塌一樣悲催，由于内部經營管理不善，以及錯失3G時代的轉型機會，阿爾卡特朗訊出現大規模虧損、裁員，甚至被迫以專利抵債。2013年10月8日，阿爾卡特朗訊全球裁員1.5萬人，約占15%。

憑着敏銳的嗅覺，懷揣着世界電信巨頭夢想的諾基亞盯上了阿爾卡特朗訊。它要整合資源，借助阿爾卡特朗訊行業底蘊，登上電信頂端。

持續談判至少3年後，最終諾基亞在2016年以156億歐元價格将阿爾卡特朗訊收入囊中。根據兩家公司達成的協議，此次收購将于法國和美國以公開換股的方式進行，每一股阿爾卡特朗訊的股票可兌換0.55股諾基亞新發股票。

為了湊這筆錢，諾基亞還将旗下另一塊業務here導航地圖賣了，徹底轉型為通信公司。

除了阿爾卡特朗訊，諾基亞還收購了從事移動通信基站建設業務的美國公司“SAC無線”，能增強在移動通信網絡規劃、優化方面的以色列公司，美國一家電信技術公司“Eden Rock”和一家名叫Gainspeed的公司……諾基亞就這樣勾勒出了通信業務的輪廓。

短短不足十年時間，諾基亞通過業務重組聚焦通信戰略以及并購收購方式重返世界500強，成功實現鳳凰涅槃浴火重生。

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