文 ✎ 雷彥鵬
編輯 ✎ 成靜衛
“峨眉山月半輪秋,影入平羌江水流。”
不管是否到過峨眉山,你對它都不會太陌生。在中學的課本裡,在李白的詩裡,在金庸的武俠世界裡……都有峨眉山的影子。
峨眉山,位于四川省樂山市峨眉山市境内,是大峨、二峨、三峨山的總稱,被譽為佛教聖地,與安徽九華山、山西五台山、浙江普陀山并稱為中國“四大佛教名山”。
雲海、佛光、日出、聖燈,構成了峨眉山的四大奇觀。
▵ 四川峨眉山雲海
很少有人能完整且清晰地打量這座山的全貌,因為這裡是我國霧日最多的地方。在一年之中,峨眉山的山頂平均有322天被雲霧籠罩。
不過,作為一家在1997年就上市的旅遊類公司,峨眉山A(000888.SZ)的“生意經”卻很簡單。
雖然峨眉山A地處世界自然與文化遺産地、國家級風景名勝區和國家5A級旅遊景區,并且是四川省唯一一家旅遊類上市公司,但它與全國大多數山嶽型景區并無二樣——業務單一、靠天吃飯……要說不同,也有——患有嚴重的門票“依賴症”。
門票“依賴症”在國内旅遊類上市公司中,将門票收入納入上市公司的很少,而将門票作為核心業務及主要營收來源的,就更少了,而峨眉山A就是這其中的一家。
峨眉山A經營的主要業務,包括三大項:峨眉山風景區遊山門票、客運索道、賓館酒店服務,合計的營收占比超過了90%。
2018年,遊山門票收入4.74億元,占營業收入的44.19 %;客運索道收入3.14億元,占營業收入的29.30%;賓館酒店收入1.83億元,占營業收入的17.06%。其中,遊山門票收入占比最大,為峨眉山A貢獻了最主要的收入。
這在國内旅遊類上市公司中,實屬特例。
2008年4月出台的《關于整頓和規範遊覽參觀點門票價格的通知》中有規定:對依托國家資源的世界遺産、風景名勝區、自然保護區、森林公園、文物保護單位和景區内宗教活動場所等遊覽參觀點,不得以門票經營權、景點開發經營權打包上市。
自上市以來,門票收入就是峨眉山A營收的最大依賴。不過,此項政策出台的時候,峨眉山A已經上市10年了,似乎沒有受到影響。黃山旅遊與峨眉山A同年上市,所以也是如此。
經營遊山門票,不需要多大技術含量,更不需要多大投入,可以說是“躺着賺錢”的項目,但是峨眉山A遊山門票收入項的毛利率,卻常年維持在30%~40%之間,遠不及行業水平。
這是因為遊山門票的營業成本裡面,也有故事。峨眉山A與其實際控制人峨眉山管委會,在上市當年簽定了《關于委托經營峨眉山風景區遊山票事宜的協議》及補充協議。
協議約定,按遊山票收入扣除遊山票制作費、遊山票房全部管理費用、遊客人身保險費、峨眉山旅遊風景保護基金等并交納稅費後的50%支付給峨眉山管委會。
根據峨眉山管委會的相關規定,從2015年1月1日起,每年從景區門票總收入中,按照8%的比例提取風景名勝區資源有償使用費,作為峨眉山旅遊風景資源保護基金。
在财報中,峨眉山A将全部門票收入計為上市公司的營業收入,再将各項資源使用費和支付給管委會的門票分成,作為成本列支。
▵ 四川峨眉山: 十方普賢菩薩镏金銅像
2018年,峨眉山A的遊山門票收入為4.74億元,但是,支付給峨眉山管委會的峨眉山旅遊風景資源保護基金為3790.51萬元,支付給峨眉山管委會遊山票分成款為2.07億元。當期,峨眉山A遊山門票項的毛利率僅為31.53%。
作為營業收入的主項,遊山門票的價格,直接影響到峨眉山A的業績。
2001年,峨眉山風景區的門票價格由60元/人,上調至80元/人。中間幾經變動,當然幾乎都是在漲價,到2013年的時候,已經翻倍。自2013年3月16日起,旺季由150元/人上調至185元/人,淡季由90元/人上調至110元/人。
直到2018年,受政策影響,峨眉山景區下調門票價格:旺季門票價格由185元/人降為160元/人,淡季門票價格維持110元/人,自2018年9月20日起執行。
按照官方的說法,旺季為1月16日至12月14日,淡季為12月15日至次年1月15日。不過,當地導遊告訴市界,淡季實際在11月底到次年3月初。
峨眉山A患有門票“依賴症”,所以門票價格、客流量的相互作用,對其業績會産生直接影響。
靠“天”吃飯影響客流量的因素遠不止門票的價格,畢竟消費在升級,門票降25元,對遊客的刺激作用也是極其有限的。
2017年12月6日,中國首條穿越秦嶺山脈的高速鐵路——西成高鐵正式開通運營,這意味着,西安至成都的最短鐵路旅行時間由原來的11個小時,縮短至4個小時。在新的列車運行圖實施後,兩地單程旅行時間進一步縮短至3個半小時左右。
這讓峨眉山很興奮,因為它看到了新的客源。
峨眉山A在2018年報中表示,随着西成高鐵的開通,成貴高鐵、樂西高速、峨漢高速以及成樂高速擴容等項目的建設開通,大交通發揮的人流支撐作用将進一步提升,必将有力拓展峨眉山客源城市群,推動景區旅遊人數持續增長。
在交通和價格等各項因素的綜合影響下,2018年,峨眉山景區的購票人數同比增長3.25%,達到329.5萬人次,但是實現營收僅10.72億元,同比下滑了0.62%。
四川是一個旅遊資源十分豐富的省份,常有人慕名前往九寨溝,但除了宗教相關者與爬山愛好者,似乎很少有人會專程前往峨眉山,大多時候,峨眉山似乎都是被當做川渝旅程中可有可無的一站。
方正證券數據顯示,來自四川省内的遊客仍是峨眉山客源的核心部分,占比超過20%,比排在第二位的上海高出15%左右。
以遊山門票、客運索道和賓館酒店服務為主營業務,其實就足以說明峨眉山A是“靠天吃飯”。風景是大自然的饋贈,建築是前人的恩惠,總不能永遠守着景區,靠一些基礎性的項目來支撐業績吧。
從峨眉山A近5年的業績來看,穩如一日,但是易受外界因素的影響,不僅是政策、交通等方面,還有地震、泥石流等自然災害。
從2014年至2018年,峨眉山A的營收從9.94億元增至10.72億元,五年間年均複合增長率還不到2%,并且在2016年和2018年出現了負增長。
這五年間,峨眉山A的歸母淨利潤從1.90億元增長至2.09億元,年均複合增長率也僅在2.4%左右,并且在2016年出現了負增長。
勁旅集團總裁魏長仁告訴市界,峨眉山A收入構成相對單一,多年來變化不大,其他項目沒有根本性突破,所以業績一直平平。
峨眉山A的經營模式決定了,遊客人數會直接影響峨眉山A的業績。方正證券分析稱,2016、2017年,峨眉山受天氣、地震等因素影響,客流量增長乏力,業績增長疲軟。
2016年,峨眉山遊山人數329.9萬,同比2015年的330.81萬人次,出現下滑;2017年,峨眉山的購票人數為319.14萬,同比下降3.26%。
2017年8月8日晚,九寨溝發生7.0級地震。峨眉山A解釋稱,2017年,峨眉山景區購票人數出現下滑,是受地震的影響。其實,再往前,2008年汶川地震、2013年雅安地震,對峨眉山景區都有一定影響,當期業績也都出現了下滑。
峨眉山A在年報中表示,作為社會服務業,不可抗力對公司的經營可能造成較大的影響,其中重大疫情或自然災害造成的影響最為嚴重,未來若發生重大不可抗力事件發生時,對公司的經營将産生不利影響。
既然是靠天吃飯,那也就很難躲得過老天爺不開心的時候。
魏長仁告訴市界,未來的主流消費人群是90後、00後,他們對純粹觀光類景區的喜好度會有顯著降低,所以如果這類景區繼續延續觀光為主,不積極向休閑娛樂、互動體驗和度假去延展的話,自身的局限性會越來越大。
“重上峨眉山”一位旅遊行業資深從業者告訴市界,中國山嶽型景區産品同質化嚴重,“峨眉山如何與當地文化相結合,打造自己獨特的IP,如何在營銷玩法上創新、吸引年輕人的目光,是破局的關鍵”。
峨眉山A似乎也意識到了。兩年前,峨眉山A提出“重上峨眉山”戰略,意在求變。
2004年,張藝謀、王潮歌和樊躍共同導演的舞台劇《印象·劉三姐》,帶火了“印象”系列。于是,實景演出《印象·麗江》支撐起了上市公司麗江旅遊的旅遊演藝項目,也成了麗江旅遊的主營業務之一。
不過,近幾年,《印象·麗江》對麗江旅遊的的業績貢獻一年不如一年,演出場次持續減少,收入也在不斷下滑。
但是,求變中的峨眉山卻跟進了。“印象”系列之後,王潮歌又創作了“又見”系列,如《又見敦煌》《又見平遙》,再之後,“隻有”系列登上了峨眉山。
今年9月6日,王潮歌執導的實景演藝項目《隻有峨眉山》在峨眉山首演。整個項目主要分為三個大劇場:雲之上情境體驗劇場、雲之中園林劇場、雲之下實景村落劇場,占地面積達7.8萬平方米,總建築面積30240平方米。
▵ 2019年9月6日,四川樂山,現場全球首演前,王潮歌導演講話
這被峨眉山A稱作探索發展的新模式,“旅遊文化産業中的一個重要旅遊項目,對完善峨眉山A在旅遊産品線可以起到重要的作用”。
在此之前的8月23日,峨眉山A公告稱,拟對峨眉山雲上旅遊投資有限公司(以下簡稱“雲上旅遊”)新增1.2億元注冊資本,用于投資雲上旅遊建設運營的《隻有峨眉山》實景演藝項目。
增資完成後,峨眉山A将持有雲上旅遊40%的股份,并成為其控股股東。也就是說,峨眉山A大力投資的《隻有峨眉山》,會很大程度的影響峨眉山A的業績。
根據峨眉山A的公告,《隻有峨眉山》項目投資估算約為7.08億元,經測算,在經營期内,峨眉山A年均可實現營業收入2.00億元,年均淨利潤0.50億元,投資回收期為稅前9.83年、稅後10.27年。
不過,《隻有峨眉山》是“隻有”系列的新作品,相較于“印象”系列演出,屬于全新的系列作品。演出能否受到消費者的普遍接受并保持持續的客流吸引力,尚需市場驗證,具有一定的不确定性。畢竟,《印象·麗江》的案例已經擺在眼前。
▵ 北京:大型實景演出《印象·麗江》首發儀式
此外,票價也引起了讨論。根據雲上旅遊的票務通知,“雲之上”情境體驗劇場的票價就高達298元/人次,比旺季時峨眉山的門票還貴138元。
目前,我國旅遊演藝市場規模逐步擴大,市場競争也日趨激烈。數據顯示,2013年至2017年,國内旅遊演藝節目台數從187台增至268台;旅遊演藝場次從5.33萬場增加到8.58萬場。
峨眉山A也稱,項目演出門票的定價,對項目最終盈利情況影響較大,其定價水平能否被市場認可和接受,存在較大的不确定性。
峨眉山A還另有小心思。因為“雲之上”情境體驗劇場的演出時間為每天的19:30-21:00,演出結束後正值夜間,又可以提升遊客的過夜率,相應的,可以帶動峨眉山A的賓館酒店業務。
目前的問題是,如何吸引遊客進山,再進一步,如何吸引遊客為《隻有峨眉山》買單,這都是“重上峨眉山”的關鍵。
其實,早在幾年前,峨眉山A就在開始延伸相關産品,但是一直不見成效。峨眉雪芽茶葉業務,就是其中重要的一項。
從2014年到2018年這五年間,峨眉雪芽茶葉業務營業收入雖有增長,但是虧損幅度卻在擴大。2018年,峨眉雪芽茶葉業務實現收入2646萬元,但虧損擴大至558萬元。
目前來看,峨眉山A依舊沒有擺脫掉對門票和索道的依賴。
北京聯合大學在線旅遊研究中心主任楊彥鋒告訴市界,像峨眉山這種依賴門票經濟的資源型景區,還需要進一步開拓景區的關聯業态和複合業态,引入市場化的活力,把二次消費做好,這樣才會打破瓶頸,實現增收擴容。
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