36氪獲悉，全域智能營銷平台「悠易科技」獲得2000萬美金D 輪融資，由三星風投、TPG旗下新程投資、浙江絲路産業投資基金等機構注資。未來，悠易科技在MarTech領域将迎來創新性、突破性發展。

悠易科技成立于2007年，CEO周文彪在此前曾在谷歌工作6年，15年一直探索利用大數據、營銷技術幫助企業獲得增長。悠易科技以公域廣告投放起家，服務了衆多大型客戶。在2018年，周文彪意識到，全域時代即将到來，打通公域＋私域才能更好地服務客戶。

悠易科技CEO周文彪

MarTech或者說營銷技術，在中國并不是一個新鮮的概念，入局者衆多，有傳統的營銷公司加科技的，有從CRM等營銷上下遊切入MarTech賽道的，也有從數據起家以營銷作為落地場景的，還有做智能化内容生産的，而其鍊條中各個環節——生産、管理、分發、回收，都有不同的機會。

玩家衆多可以側面反映營銷賽道的确是個天花闆高的大市場。有媒體曾測算，MarTech 2020年全球市場規模為1215億美元，年化增長率超過20%。

而之所以MarTech市場的發展如此蓬勃，源于近年來随着互聯網技術帶來的社交和媒介的發展，使得市場營銷環境和消費者行為的改變。因此消費者數據體系和生态的構建，私域流量的獲取和經營，已經成為各類企業業務和利潤增長的核心戰略。從而讓以消費者數據管理和應用為核心的MarTech營銷技術也因此進入了黃金發展期。

雖然全球都在進入黃金時代，但仍有很多沒有解決，比如“打通公域 私域全鍊條”，到底怎麼打通、能實現到什麼水平，還有哪些難點需要攻克，目前市場上的各個廠商也都還處在摸着石頭過河的階段。

公私域雙方是一個互相需要的關系。公域投放處理的是以設備的Device ID和不同APP的ID為主的匿名信息，這些匿名信息體量很大，動辄上億甚至幾十億；而私域數據，在海外以郵箱為主，國内以手機号為主，大多數為會員等自主填寫，信息維度更多、更精準，但是數據量往往隻有幾萬、幾十萬、幾百萬，這個數據量級很難做AI算法的訓練。

在周文彪看來，目前私域公司很多，有做數據分析為主的神策和GrowingIO，也有做運營執行為主的LinkFlow和JINGDIGITAL等，但單獨做私域，一定有其局限性，悠易科技與LinkFlow的“聯姻”，恰好成全了公域優勢與私域優勢的結合。

而公域 私域的打通，誠如上文所言，并不是一件簡單的事。周文彪向36氪解釋了其難點所在：比如某品牌在抖音上投放，促成了成單，但是光成單是不夠的，該消費者隻是客戶，不是粉絲或者會員，因此還不算該品牌的私域，而當前市場上的MarTech服務商，往往再分為成交前和成交後兩個陣營，彼此難以打通。雖然BAT有打通的能力，但是對于品牌商來說，數據依舊不在自己手裡，因此問題并沒有解決。

這也是悠易科技并購LinkFlow的原因——為企業打通公域 私域全鍊路，構建全域營銷閉環。LinkFlow成立于2017年，緻力于通過低代碼的CDP産品為企業客戶連接内外部數據源，提供數據采集、分析、用戶管理、自動化營銷等數字化營銷解決方案。

在并購前，悠易科技布局了廣告雲、數據雲和營銷雲「三朵雲」戰略，而在LinkFlow加入悠易科技後，會專注于公私域結合的全域CDP，即構建數據雲産品。同時，悠易科技也打造了應用于實際業務場景的AI模型，包括 CTR/CVR預測、 競價策略、個性化推薦等。

悠易科技“三朵雲”戰略

周文彪以立白為例，向我們介紹了産品是如何産生價值的。首先，為立白搭建了一個CDP中台，同時持續在公域平台為立白做投放，一年時間收集幾億級廣告數據，接下來，跟LinkFlow結合，把轉化成訂單的消費者轉化成會員，再通過比如一物一碼、内容投放等形式，采集千萬級私域數據，确定消費者行為軌迹，最終确定消費者标簽，再做更細化的私域投放。

未來，悠易科技将在橫向上，覆蓋各階段企業客戶，伴随企業成長，逐步提供全域數字營銷方案；在縱向上，以CDP為底座，持續挖掘客戶需求實現upsell，提高客戶黏性。

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