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網易的主要競争對手

生活 更新时间:2025-01-24 21:05:01

網易的主要競争對手(憑借優質産品)1

在BAT統治時久的中國互聯網,任何新鮮力量的注入都會成為衆人所翹首企盼的。随着8月難耐的酷暑行将褪去,資本市場發布的第二季度财報讓我們既看到了興衰更替,也看到了市場某些“新力量”的強勢崛起。在BAT之外,這一抹新的亮點正是擁有19年曆史的老牌互聯網公司網易。

通過截止到2016年6月30日的網易第二季度财報,可以看到其總營收達人民币89.53億元,同比增長96%;第二季度淨利潤為人民币27.21億元,同比增長為91%。雖然總營收跟BAT尚有差距,但網易的增長幅度卻遠遠高于三家,且淨利潤方面更是連續兩個季度超過百度,成為緊次于騰訊、阿裡之後淨利潤最高的國内互聯網公司。

過去一直貼着單一遊戲标簽的網易,如今也背負着電商、郵箱、詞典能其他業務19.83億的淨收入,進入了和BAT分庭抗禮的“寒戰”時代。所以英國《金融時報》認為,中國互聯網的格局應該是BANT四巨頭,即百度、阿裡巴巴、網易、騰訊,以此對标美國的FANG:Facebook、亞馬遜Amazon、Netflix與谷歌Google。

無論是遊戲還是其他的“優質産品”,都是網易帝國無可争議的“基石”與“利刃”。在遊戲領域,網易表現得穩中求進,一步步地夯實了自己的霸主地位。而其他産品,例如電商、音樂、詞典等,則讓網易扮演了行業黑馬的角色,讓其他公司也不得不側目。

除此之外,和美國的FANG四巨頭中的Netflix一樣,網易也是一家以産品為主導的公司。網易董事長兼首席執行官丁磊“産品經理”的名聲在外,他曾給自己在産品經理的崗位上打90分,在聊起做産品的心法時則表示需要“慢”和“做減法”。

網易的主要競争對手(憑借優質産品)2

網易的遊戲

如果單從财報上來看,網易是一家顯而易見的“遊戲公司”。

第二季度網易的淨收入89.538億元人民币中,在線遊戲服務淨收入為64.38億元人民币,占比達到71%。如果加上騰訊,NT兩家瓜分了2016上半年中國遊戲市場六成以上的份額。

所以丁磊才會表示:“第二季度,繼續推出精品遊戲、創新技術和行之有效的市場策略,業績表現出色,體現了網易在中國在線遊戲行業的領導地位。”遊戲業務對于網易的重要性毋庸置疑。

從2001年開始涉足PC網遊到2015年手遊爆發再到2016年上半年,網易的表現都非常值得稱道。

通過自研和代理兩條腿,目前網易遊戲的表現依舊引人矚目。

超過80款在運營的手遊,其中在端遊時代就大獲成功的手機版《夢幻西遊》和《大話西遊》依舊在移動時代堪稱爆款。不僅實現了月均近8億收入,《夢幻西遊》更是霸占AppStore中國區暢銷榜榜首超過一年之久。

5月份,網易還一口氣發布了40多款産品,其中《天下》、《倩女幽魂》、《大唐無雙》、《鎮魔曲》等是端遊IP的手遊産品。與此同時,在中國區獨立代理運營的《守望先鋒》目前銷量已破三百萬份,并一舉拿下了遊戲史上銷量第二的《我的世界》在中國的代理權。

縱觀網易遊戲的布局,确實更講究品質。财報發布後,丁磊說,“我們一直緻力于提供精品遊戲與極緻用戶體驗,同時也在探索如AR和VR等新技術,并研發多種類型的遊戲内容,以推動行業的進步。”

網易的主要競争對手(憑借優質産品)3

網易的産品

能夠跻身于BANT四巨頭之一的網易,顯然不僅僅隻有遊戲這一張王牌,以“産品經理”自居的丁磊另一張底牌是——其難以複制的産品打造能力。

在中國早期的互聯網公司中,網易走的一條與衆不同的“産品”路線:從郵箱産品起家,逐步拓展到新聞門戶、詞典工具、遊戲、電商等領域。向來謀定而後動的丁磊,在網易前總編輯丁秀洪眼裡,是一個在看清事物前一般不亂動的人。

但即便長于做産品,丁磊也是一個謹慎的人。例如在2002年,他就開始關注電商,但2014年才真正開始介入。在社交領域,無論是網易泡泡、微博、還是易信,都是源于策略上的後動,先敗于QQ,後敗于新浪、微信。丁磊自己的回答是,“我的互聯網思維中‘快’不是特别重要,精益求精、極佳的用戶體驗,這兩個才是非常重要的。”

在網易,成功的産品通常都是“彎道超車”,最後赢下的。

例如,丁磊在一次媒體采訪中提起有道詞典:“網易做有道詞典做了十年,第一個做的叫金山詞霸。問題就出來了,為什麼第一個做的沒做好,我後來居上了?難道我的錢特别多?沒有。我隻是非常用心地,不停地在打磨、專注和堅持而已。我不想去得罪消費者,讓你來罵我。

如今,有道詞典的裝機量接近6億,是該垂直領域毫無疑問的第一。而網易其他産品,例如郵箱服務擁有超過8億的用戶,移動新聞客戶端的裝機量超過4億,網易雲音樂用戶數超2億。

排除自我标榜的因素,可以說,丁磊最清楚網易的核心,即是産品的品質與情懷,所以才有了“有态度”這個slogan。從網易新聞、有道詞典、有道雲筆記、網易公開課、網易雲音樂等一系列強調“有态度”的業務來看,這個态度是自由、文藝、低調、小衆,或者是逼格。

以做工具類産品見長的有道系為例。

有道旗下第一款也是用戶量最大的産品有道詞典誕生于2007年。彼時的産品邏輯簡單而清晰,那就是如何給海量的詞庫做快速、清晰、簡潔的釋義、查詞。

當時市場上還有“金山詞霸“這樣的明星産品橫亘在前,想要殺出重圍并不容易。但有道詞典抓住了幾個用戶痛點,迅速脫穎而出并實現反超。

第一個痛點就是有道詞典的客戶端通常不超過5M,比起金山詞霸動辄上百M,顯得非常“小巧玲珑“。這在當時全國網絡普遍不佳的狀況下顯得非常為”用戶考慮“,有許多用戶就是因此轉向有道詞典的。

其次,有道詞典終于做到了千呼萬喚的“網絡釋義”。相比原來的本地化詞典工具,有道詞典不但拓寬了詞語數量,将可覆蓋的詞條擴大了數十倍以上,而且覆蓋到很多新生詞彙。

最後,便是互聯網産品的大殺器了,免費。

之後的有道詞典還陸續推出了全球發音功能,通過與國外公司合作,引入了UGC平台;最早采用OCR技術推出拍照翻譯和攝像頭取詞的詞典應用,通過攝像頭拍攝,直接翻譯文本。

今年,有道詞典還推出了語音翻譯功能,幫助即使不會英語的用戶也可以通過語音翻譯進行交流。

從一個查詞工具發展為國際化語言服務平台,目前有道詞典總用戶量已經突破6億,月活躍用戶超過6000萬,市場份額達到70%以上,獨霸該垂直領域。其成功的背後,是對于用戶需求的深度洞察,對産品的不斷打磨。

丁磊說,“在郵箱、詞典方面,我們在整個行業是遙遙領先的,詞典基本上沒有接近的競争對手。”

而有道詞典的成功又衍生出有道翻譯官、有道人工翻譯、有道口語大師等一些列圍繞英語學習的工具類産品,并順勢切入了“戰火紛飛”的在線教育領域,推出了視頻課程、學習型APP、電子書等在線教育産品。從産品角度來看,有道詞典本身就是一款使用率更高的工具,用戶黏性非常強,使用頻率高。而且,最核心的是,有道詞典聚焦英語學習人群,這是有道最大的優勢,也是在線教育中剛需強烈、相對成熟的細分領域。

除了在英語在線教育發力外,有道今年還開始試水K12領域。其重點推出的超級計算器(一款針對數學學習的工具應用)、有道語文達人(針對中小學語文學習工具)都大受用戶好評,并連續好幾周被App Store推薦。

有道旗下的另外一款口碑不錯的産品當屬有道雲筆記。丁磊曾表示,有道雲筆記将成為網易公司繼郵箱後的下一個互聯網基礎服務,它将改變所有人的信息管理習慣。而事實上,擺脫了簡單筆記應用定位的有道雲筆記,正向移動辦公領域深入滲透,正在成為人們生活、工作中信息管理的重要工具。

從去年開始的有道雲筆記頻繁推出一系列針對辦公場景的新功能,包括支持上傳預覽office文檔、新增文檔掃描、多級目錄管理、甚至是針對程序員的markdown功能。不僅如此,為了讓團隊工作效率提升,在2014年還推出了有道雲協作這款團隊協作的産品,目前使用團隊超過50萬個。

正是通過對産品的功能的不斷打磨,有道雲筆記才逐漸獲得用戶的認可,目前其用戶總量超過4600萬,占據國内市場第一的地位。

有道的策略是以産品驅動營銷,讓營銷順應産品特性,并融合場景,把握用戶心态,在碎片化的時間裡為用戶提供有價值的東西。就像騰訊的社交基因,阿裡的電商基因一樣,網易的基因也就是的産品。獨立而又另類,傲嬌而又自由,這或許就是支撐這家第四巨頭持續向前的動力吧。

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