事業單位分類改革方案是體制機制改革中，專門針對事業單位機構改革采取的方法和措施。是将事業單位分為行政類、公益類、生産經營類三種類型，公益類又細分為公益一類、公益二類兩種。其間的區别：

怎樣判斷自己的單位分在哪一類?

依據其承擔的職能來判斷就更為容易啦！隻要其承擔的職能完全或者主要為10類行政審批權力，既為行政類事業單位。生産經營類事業單位，不看其是否有盈利，能否供養起職工，以前收費現在取消了收費，等等。隻要其以營利為目的從事生産經營活動，提供的産品和服務，不屬于必須由政府提供的公益服務，可以完全由市場代替，即為生産經營類。

公益一類和公益二類的區别

公益一類：1、面向社會提供基本公益服務，或僅為機關行使職能提供支持保障；2、不能或不宜由市場配置資源；3、不從事經營活動，其宗旨、業務範圍和服務規範由國家确定。

公益二類，即承擔高等教育、非營利醫療等公益服務，可部分由市場配置資源的事業單位。主要為機關行使職能提供支持保障同時面向社會提供與主業相關服務的事業單位。

延伸：事業單位改革内容（來源網絡）

事業單位管理體制改革涉及面廣，内涵豐富，包括政府的職責定位，政府與事業單位的關系、政府與社會的關系、政府對事業單位管理的創新等，要按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則，着力轉變政府職能，創新管理方式，可重點研究以下五個方面的問題：

一是轉變政府職能。如何明确政府與事業單位的職責劃分，切實保證政府與事業單位在職能、機構和運行機制上的分開;如何收回和整合事業單位行使的行政職能，實現行政職能的有機統一，規範依法行政行為;如何加強政府的宏觀管理和行業管理，減少對事業單位的行政審批和直接幹預。

二是明确事業單位功能定位。如何根據事業單位的不同屬性，實施分類改革，将主要承擔行政職能和主要從事生産經營活動的事業單位分離出去;如何從财政投入、稅收政策、資産管理、人事管理、社會保障等制度方面促進事業單位強化公益屬性;如何進一步落實事業單位的用人權、薪酬分配權、職稱評聘權、經費設施使用權、自主運營權等法人自主權。

三是創新政府管理方式。如何根據事業單位公益屬性的不同，實施分類管理;如何實現政府管理職能和出資舉辦職能的适度分離;積極探索管辦分離有哪些有效的實現形式;如何建立完善事業單位法人治理結構;如何加強對事業單位國有資産的管理。

四是完善政府投入機制。如何加大投入力度、改革投入方式、完善投入監督機制，形成職權明确、分級負擔、财力與事權相匹配的事業單位投入機制;如何明确不同層級政府的公益服務責任，舉辦相應事業單位。

五是積極促進社會力量參與公益服務。一方面，如何營造良好的政策環境，打造政策平台，降低市場準入門檻，鼓勵支持社會力量參與公益服務的提供;另一方面，如何加強對社會公益組織行為規範的監管，完善有關收費标準、資産處置、收益分配、服務質量等政策，規範社會力量的公益服務行為。

你是否清楚？随着事業單位改革的不斷深入，不同的單位其改革、改革後都會有區别的，選擇符合自己的，為自己的前行努力~

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