五金經營過程中,進貨是一個很關鍵的環節,因為這個環節關系到我們的利潤,成果利潤關系到我們是否能繼續經營下去,所以進貨需要注意以下問題。
一、選好需要的産品,切勿盲目入貨。
批發商做零售時利潤低,隻有通過大量出貨才能賺更多的錢,而五金商零售時利潤高,但出貨量較少。
當我們要開五金店的時候,需要對市場有一個調查,然後選好需要進貨的産品,大量進貨價格才有優勢,才可以獲得更多的利潤,切忌盲目入貨。
當供應商的産品質量達到我們的要求時,我們可以通過穩定的關系來獲得更加優惠的價格,或者更加有優勢的退換貨條件。
二、進貨前要了解進貨的金額、種類、及單品數量。
确定進貨金額有一個比較簡單的方法,将你店鋪所有的成本加起來(包括租金、水電、工資等所以必須的支出),然後除以利潤率,就可以得出每月進貨的金額。
剛剛開始盡可能拿更多的種類,等了解客戶的需求時,可以針對需求量比較大的種類進行入貨,當進貨數量大時,要求批發商給予更低的批發價格。
三、進貨的金額、補貨的頻率影響供應商對你的支持。
想要獲得供應商的大力支持,第一是你首次進貨的金額要大,第二是你補貨的頻率,這些都是顯示你實力的指标,有實力就有資格談條件。
四、對于市場的一些“潛規則”要了解。
批發市場的規則,不要在批發商店慢慢檢查你的産品,這個你肯定會懂的。
五、誠信是根本,切勿拖欠貨款。
這年頭大家經營都不是很好,利潤都很低,所以不要拖欠貨款,這是一個企業的基本原則,也是做人的原則,誠信最為重要。
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