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關鍵績效指标kpi具體考核内容

生活 更新时间:2024-08-14 00:12:32

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關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)1

部門及個人的績效指标是公司關鍵業績指标的分解,也是部門及個人計劃的目标及完成情況的評價指标

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)2

在公司級KPI的基礎之上,結合部門職責制定部門/項目公司KPI,該指标同時成為部門/項目公司負責人的KPI

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)3

關鍵業績指标可分為“定量指标”與“定性指标”

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對于定量的KPI建議設立基準值、努力值和挑戰值三個考核标準,三個考核标準同考核分數的對應關系如下圖所示:

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)5

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)6

對定性KPI考核指标采取分級描述法

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關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)8

在對崗位的績效考核中,各層面的關注點是不同的

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除了業績指标外,崗位指标體系還包括能力态度指标

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能力态度指标是對KPI考核指标的補充,根據層級和序列的不同,選取相應的能力态度指标,采用同定性KPI類似的等級描述法進行考核:

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)11

績效指标的确定是一個上下級充分溝通的過程

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)12

績效管理體系應當起到溝通公司戰略、指引奮鬥方向、層層落實推進公司戰略實現的作用,保證企業戰略目标的實現;通過規範化的績效目标設定、溝通、績效審查與反饋工作,改進和提高管理人員的管理能力和成效,促進被考核者工作方法和績效的提升,最終實現組織整體工作方法和工作績效的提升。

關鍵績效指标kpi具體考核内容(績效考核KPI指标的制定步驟與方法)13

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