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哪一個是你認為壓力大的原因

時尚 更新时间:2024-12-14 21:29:06

當今時代,人們雖然不再擔憂生存和安全問題,但普遍感到職場壓力比以往任何時候都要大,以至于網民發明了許多諸如“壓力山大、三座大山”等網絡詞彙來表達“胸中塊壘”。

當前的職場普遍處于“焦慮期”,有些人可能因為一點“小火星”就能點燃自己壓力的“火藥桶”,成為壓倒他們的最後一根稻草。難怪有位名人說道:時代的一粒灰塵,對于個人來說,就是一座山。

哪一個是你認為壓力大的原因(根源在于這6種思維誤區)1

市場上有許多關于纾解職場壓力的科學和技術,從主動的心理建設到被動的心理疏導,各種方式方法可以說是應有盡有,然而,似乎并沒有發揮出“标本兼治”的療效。

其實,我們很多人都誤解了“壓力”,職場上的壓力,既有客觀上的壓力,比如,就業難、提職加薪更難、買房上好學校難上加難,更有主觀上的壓力,由客觀壓力投射到心理上的壓力,比如,欲望得不到滿足帶來的焦慮,人際關系緊張帶來的煩惱,上司難看的臉色引發的痛苦,等等。

那麼,職場壓力真的大到讓我們崩潰的地步嗎?有些職場年輕人“怕苦、怕累,但不怕死”,學習太苦受不了,工作太累不接受,但不怕“抑郁”也不怕“輕生”。

是因為客觀壓力太大造成的嗎?房價高,可以租房,至于壓垮一個人嗎?孩子上不起名校,至于讓人崩潰嗎?升不上經理,至于讓人輕生嗎?比如,某通訊公司中層在深圳有2套房,因為被裁員而選擇輕生。從表象看,客觀壓力好像就是摧毀一個人的主要原因,但他賣掉一套房就能盤活人生呀,至于選擇這種極端的“逃避”方式嗎?

哪一個是你認為壓力大的原因(根源在于這6種思維誤區)2

所以,我們首先要在這裡闡釋:什麼是職場壓力?職場壓力之源到底來自哪裡?壓力的正反作用是什麼?

【一】壓力到底是什麼?

壓力是什麼?壓力其實是人們面對無法應對的挑戰和麻煩的心理反映,同時向身體發出報警信号,産生緊張、焦慮、冒汗、大腦宕機等生理反映。

主要有三種理解:第一種,壓力是一種讓人感到緊張的事情或環境的刺激,比如說,你的工作有一種沉重感,大到足以演變成為心理上的應激。第二種:壓力是一種心身反應,個人的行為、思維以及情緒等感到緊張的主觀體驗,帶來心跳加速、口幹舌燥、胃部不适、手心出汗等生理反應。第三種:壓力是一個過程,包括引起壓力的刺激、壓力狀态以及情境。

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世界上沒有兩片完全相同的樹葉,更沒有完全相同的兩個人。所以,面對同樣的事件,每個人感受到的壓力程度各有不同,因為每個人對事件的解釋不同,應對方式也不同。

石油行業有一個光榮傳統:井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。“壓力”并非洪水猛獸,有良性壓力,也有惡性壓力。所以,我們不要害怕壓力,沒有壓力就沒有動力。這種壓力,我們稱為良性壓力,但是,壓力超過承受程度,損害了生理和身體,就變成了惡性壓力。

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科學家做過一個實驗:有兩個打通的籠子和一隻小狗。一旦通電,小狗受到電擊,就會跳到另外一個沒有通電的籠子裡。結果,小狗再次受到電擊,它會再調回去。如果小狗跳來跳去,有時候有電,有時候沒電,讓它不知所措。那麼,小狗就會“躺倒”在地,打死也不跳了,愛咋地就咋地。這種壓力就是惡性壓力,超出了小狗的承受範圍。

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在職場現實中,當我們怎麼努力都沒有用的時候,有些人就會像這條小狗一樣“躺平”了。其實,我們在職場上承受的壓力并沒有達到惡性的地步,為什麼我們都說自己“壓力山大”呢?這就是客觀壓力與主觀壓力的區别。客觀壓力并沒有那麼大,我們還吃得飽飯、沒有生命威脅,但是主觀壓力卻非常大。

舉一個例子就明白了。比如,某足本來也不會赢,客觀壓力就那麼回事兒,踢不赢也不會被下崗,但他們的主觀壓力非常大,踢球的動作就會經常變形。

所以,職場人士雖然面臨職業、購房、教育、醫療等巨大客觀壓力,但不足以活不下去,感到壓力巨大,主要根源是主觀壓力巨大。

【二】主觀壓力的化解辦法。

根據上面的分析,我們知道我們的壓力之源主要是主觀壓力。主觀壓力,其實是中性的,并沒有好壞之分,壓力大就是壞,壓力小就是好,這麼理解是錯誤的。壓力帶來了兩種思維,一種是消極的思維,面對壓力産生逃避的動機,一種是積極的思維,面對壓力産生了内驅動力。

哪一個是你認為壓力大的原因(根源在于這6種思維誤區)6

為什麼有的人面對壓力就會産生消極情緒,甚至導緻抑郁、輕生?為什麼有的人面對壓力就會産生積極的思維,煥發出強烈的鬥志,逆風翻盤呢?這裡就引出一個思維帽的概念。這就是我們人與人之間的差别,有的人天生樂觀,有的人天生悲觀,取決于他們的“思維帽”不同。

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這裡有一個西方經典的故事:三個石匠同時在砸石頭。有人問他們:你們在幹什麼呢?第一個石匠說,我在混口飯吃。第二個石匠說,我在做最好的石匠活。第三個石匠說,我在建造一座世界上最漂亮的教堂。

其實,我們的古人也有非常多類似的典故,比如,塞翁失馬焉知非福。這些典故充分說明,再差的事情也有積極的因素,就看你用什麼“思維帽”去面對它。這種思維方式,就像戴在我們頭頂上的帽子,解鈴還須系鈴人,轉變思維方式的秘訣就是換一頂“思維帽”,用積極的思維去面對各種壓力,就會産生積極的效果。

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【三】克服消極思維的方法。

我們通過職場上的一些小故事來做一些測試,看看消極的“思維帽”是怎麼扣在自己頭上的。

【1】同事在聊天。我的孩子沒有考上好學校,我正在為此事苦惱。同事問我怎麼了,我把孩子沒有考上好學校的煩惱告訴了同事。同事說,上什麼學校其實都是無所謂的,将來隻要自己努力就行了。我在心裡一定會說:你肯定.......

大多數人都會在心裡說:你肯定是站着說話不腰疼。

這就是典型的消極思維方式,其實,你的同事也就是順口一說,從客觀上講,同事說的也是蠻有道理的。

這種思維的誤區就是:快速判斷術。在沒有明确證據的情況下,我們會習慣性地立即對人或對事做出判斷。

哪一個是你認為壓力大的原因(根源在于這6種思維誤區)9

【2】中秋節要放假了,我想提前一天回老家。我推開領導的辦公室,領導正在打電話,根本沒有擡頭看我一眼。我在心裡對自己說:他對我......

大多數人都會在心裡說:領導對我有意見,理都不理我。

這就是典型的消極思維方式,其實,領導真的在打非常重要的電話,可能無暇顧及你,甚至都沒有注意到你進到他的辦公室裡。

這種思維的誤區就是:自動讀心術。我們天真地認為,我了解他人的内心,他人也應該了解的内心,從而關照我的情緒。

【3】單位領導讓我負責組織一次團建活動。這是我第一次組織這麼大規模的集體活動,由于我沒有經驗,組織不夠周密,計劃不夠完善,結果到了現場才發現,參加活動的隻有稀稀拉拉幾位同事。領導的臉色陰沉,同事都提不起精神。我在心裡說:我真是......

大多數人都會在心裡說:我真是失敗,太丢人了,讓領導失望了。

這就是典型的消極思維方式,其實,組織團建本來就是一件衆口難調的事情,很難讓所有人都滿意。領導和同事都能表示理解,你如果戴着積極的思維帽,應該在心裡給自己打氣:我真是盡力了。

這種思維誤區就是:自我貶低術。遇到倒黴的事情,自己認為自己是導緻失敗的罪魁禍首。

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【4】你正在開會,孩子的老師打電話讓你馬上到學校來一趟。我急匆匆趕到教室,老師生氣地說,你的孩子上課總是跟同學說話,幹擾了學生學習,影響了上課效果。如果他再犯這個毛病,我就把他調到最後一排單獨坐。我望着老師生氣的臉,在心裡說:你真是......

大多數人在心裡都會說:你真是不負責任啊!我把孩子送到學校,你就應該教好孩子呀,這是教師的天職!

這種思維誤區就是:歸罪于人。當我們遇到困難時,首先想到的是這些問題都是别人造成的。

【5】我在單位辛辛苦苦幹了20年,這次職位競聘我又失敗了。看着那些比我年輕的同事、小我十歲的下屬都被提拔了,有的下屬反而變成了我的領導。我都四十多歲了,我忍不住在心裡想:看來我......

大多數人都會在心裡說:看來我這輩子真的沒戲了。

這種思維誤區就是:消極放棄術。消極事件發生了,自己認為已經無力回天,也不想改變了。

【6】在今天早上的晨會上,我把經營數據報錯了,領導狠狠地當衆批評了我一頓。白天,我忙了一天工作,也沒見到領導。晚上下班的時候,我打開電梯門,正好看見領導在電梯裡,他一句話也沒有說。我忍不住在心裡想:領導一定......

大多數人都會在心裡想:領導一定還在生我的氣呢!他不理我,我也不理他。

這種思維誤區就是:記憶固着術。一個消極的事件并非孤立存在,固化在思維裡,不斷刺激你的情緒,影響你的方方面面。

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我們來這樣一張圖,是不是很像我們在職場和生活中的消極思維的“死循環”?我們把這6個消極思維誤區形成的死循環串聯起來,舉一個生活中的小例子:

我推開衛生間的門,老公在眉開眼笑地打電話,見我突然推開門,立即神色慌張地把電話挂了。我心裡一定在想,他心裡一定有鬼,肯定在跟女同學打電話——快速判斷。

整個晚上,我都睡不着覺,一直在想:那個女同學一定在勾引我老公,問題是她長得并不如我呀,老公一定變心了——自動讀心。

想了一晚上,我突然覺得,那位女同學肯定在那方面比我強,否則,老公怎麼會變心呢——自我貶低。

早晨起來,我繼續去上班,一天都無精打采的。下班回家的路上,我終于想明白了,肯定是女同學主動勾引老公,老公也想偷腥,他倆的人品已經變壞了——歸罪他人。

我根本不想做飯,就呆呆地坐在沙發上,渾身提不起精神來。老公下班回家進屋,我也不想理他。我想了一晚上,終于想明白了,我們的婚姻到頭了,已經不想挽回了,我現在一句話也不想跟他說了——消極放棄。

第二天早上起床,我看見老公在陽台上打電話,我心想他一定是在跟女同事調情呢,這日子沒法過了,我大聲地對老公說:現在就去離婚——記憶固着。

哪一個是你認為壓力大的原因(根源在于這6種思維誤區)12

以上的消極溝通的思維誤區的死循環,是不是經常發生在我們的身邊?其實,這就是消極思維帽帶來的負面影響。我們換位思維一下,如果換一個積極的思維帽,老公躲在衛生間打電話,也許正在跟别人商量應該送我什麼生日禮物呢?以後的悲劇還會發生嗎?#點亮真知計劃#

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