有人說2022年疫情不穩定，大環境不好，經濟形勢低迷，生意不好幹，要捂住錢袋子，謹慎投資......這麼說似乎沒毛病，這也是絕大多數人的正常思維。

但是，其實上邊的說法根本經不起推敲。原因如下：

1、疫情已是常态，國外甚至有人說新冠會和感冒一樣，将和人類長期共存，難道新冠不滅我們就不生活了？

2、任何時候，開店做生意，都有做得好的，做的不好的。

3、你做的不好，并不代表别人做的不好；你在的這個行業不好，不代表所有的行業都不好。

4、《孫子兵法》曰：世界唯一不變的，就是一直在變。因此，再等等、再看看、等市場形勢變好了再做等想法，本身就是以拖待變的消極做法。

5、任何時候，投資任何項目，都要謹慎，都有風險。

所以，我們既不要拿疫情說事，也不要毫無目标和章法地亂投資。那麼。2022年，到底加盟什麼好？

首先，一定要量力而行，初期不做大的投資。投資都有風險，投資收益需要周期，開店經營的好壞受制約的因素很多，而且，很多因素屬于自己無法左右的。所以，不可抱着賭徒的心理來做投資做加盟。

其次，盡量選擇剛性需求行業。所謂剛性需求，是相對于彈性需求來說的，一般是指受價格影響小、對消費者生活影響大的需求，這些産品一般是“必需品”。所以，剛需性行業産品，消費者不買你的就買别家，今天不買明天、後天也要買，與什麼疫情關系不大。筆者今年7月在北京參加一個青少年近視矯正行業論壇時，現場聽到一位專家分享了一個2020年疫情期間加盟青少年近視防控項目當年盈利的案例。

山東聊城市的劉先生，在2020年疫情剛過的7月，經過考察加盟了在青島一家有近20年沉澱的青少年近視防控品牌，而且當年實現盈利，這在當時疫情之下堪稱逆勢飛揚。因為随着網課、學習、寫作業、玩手機等越來越常态化，青少年近視問題也日益突出，近視的巨大危害讓家長對孩子眼健康也越來越重視，所以，預防和控制孩子近視成為剛需。所以，劉先生在疫情剛緩和、網課暫停的情況下，加盟這個有專業沉澱、成功模式、專業團隊的品牌，自然事半功倍！

第三，選擇符合大趨勢的行業。趨勢簡單來說就是風口。以前常說“豬站在風口也能飛起來”，這就是趨勢的力量。越是大環境不好，越要借助趨勢的力量助飛。比如，當下，青少年近視越來越低齡化、嚴重化，青少年近視防控成為國家扶持、社會關注、學校參與和家長重視甚至焦慮的趨勢性行業，加盟這樣的項目等于自帶流量。

第四，選擇自己有優勢的行業。比如，我有個朋友以前做過老師，儲備了大量的相關資源，後來創業做了體能培訓行業，以前儲備的教育資源都可以立馬用得上，變現周期也短，自然成功率高。

第五，選擇可信賴的合作品牌。說實話，現在加盟市場套路多，讓人防不勝防，選擇一個可靠的合作品牌實在不容易，需要多看、多實地考察、多對比、多分析、多向業内人士請教。

最後要說的是，加盟有風險，投資需謹慎！但是，這并不是在拼搏時不拼搏的借口，更不是因噎廢食的理由！因為這個世界有個規律永遠不會改變：極少數人吃肉，少數人喝湯，大多數人看他們吃肉喝湯！

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