含着“金湯匙”，位居“太子位”，入職一年晉升管理層、提前實現财富自由，管培生作為秋招的當紅炸子雞，每年備受留學生們追捧。

先是快消品龍頭管培生，大有老闆圓桌會談的氣派，月薪2萬起 發展路徑清晰，短短幾年坐上副總裁位置；後有京東管培生，傾注集團資源，待遇堪比太子爺。

時間來到2021年，管培生幾乎成為招聘公司“标配”：

各行各業的公司都以管培生的名義開始招人。

随着秋招的開始，越來越多的同學對管培生這個崗位感興趣。

但是看到網上那些說管培生騙局的文章後，又開始退縮：

于是我們的後台就收到了很多同學的私信：

“管培生真的是坑嗎？”

“券商的管培生是做啥的啊？”

“金融行業為啥也要管培生啊？”

今天就跟大家聊一聊，關于金融行業管培生的問題。它真的是網上說的那種騙局嗎？

01

各行各業都愛的管培生制度

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以前，快消名企傲視求職鄙視鍊，是所有擁有頂尖背景的同學擠破頭也想争取的好工作。

之前的京東管培，獲得的資源、待遇就像古時候皇帝培養太子，太子候選人們拿着最好的資源，争得頭破血流。

有人因此短短六年就坐上了副總裁的位置，成為“人上人”。

工作高大上、專業門檻低、發展路徑明朗、有競争力的薪資……這些都是管培項目吸引人的地方。

網上有很多人都說“管培生像是個坑，成了公司鎖住人才的工具，是個公司都能有管培生。”看到這種文章，就問你慌不慌？

曾經代表着頂尖精英群體和最優職業發展路徑的“管培生”逐漸落入凡塵。

管培生最早是由寶潔、聯合利華等外企在上世紀90年代左右引進的。公司利用極端的時間，給新人大量的資源扶持，快速為企業培養管理人才。

所以，久而久之對于應屆生來說，管培生是進入企業核心管理層最有效的途徑之一。

為了能夠應聘上管培生，很多背景非常優秀的同學甚至願意降低對公司名氣、起薪等方面的要求，隻為謀得更長遠的好處。

現在越來越多的應屆生願意退讓的态度讓很多企業都打起了小算盤，管培生這一崗位也迎來了“通貨膨脹”。

很多人理想中的管培生崗位應該有着成熟完善的培養體系、享受企業的資源傾斜、能和業内大咖共事學習，在短時間内獲得更多的職業成長。

聽上去好像很誘人。但現在求職市場中的大部分管培生崗位都不符合同學們的這種預期。

有一些企業不是真心想培養管培生，隻是覺得管培生的名頭響亮，能吸引更多同學來應聘。

而且同學們往往看重發展，對眼下的薪資待遇也不會特别苛求。

這樣一來就能把一些待遇差、沒前景、招不到人的工作以輪崗的名義交給“管培生”去做。

成了名副其實的磚頭，哪裡有洞補哪裡。

02

為啥公司要設立管培生？

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說直白點，管培生就是讓新人在公司不同部門輪崗實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人職業專長和職業規劃方向安排崗位。

訓練對象一般是畢業三年之内的大學生，主要是應屆畢業生。而一個完整的管理培訓生項目包含培訓環節和在崗實踐環節，其中培訓環節通常在6個月，在崗實踐6-12個月。

在這個過程中，公司還會為你安排“導師”或“師兄”之類的角色幫助你成長，其中“導師”不乏公司高管。

在這個項目結束時，會根據你自己的工作表現和工作意願，選擇你自己适合的部門進入領導崗位，開始職業生涯。

雖然在國内很多企業都推出額管培生制度，但是并非所有企業的制度都很完善。這些也可以作為大家避坑的手段，如果公司沒有給你最起碼的資源，那就趕緊886哦。

管培生項目的初衷是為企業儲備“皇太子”。

但随着社會的發展，企業規模的擴大，企業對初級管理者的需求越來越大，管培項目也逐漸演變為管理速成班。

一方面企業會覺得畢竟應屆生還是個學生，不穩，所以不會投入太多時間、金錢和精力，到時候培養起來被别人挖走，豈不是給别人養了女朋友？

另一方面應屆生缺乏耐心，如果工作幾年沒達到自己預期的層級，就會很焦急，這就像皇子們争得頭破血流，結果拍拍屁股不争不搶就走人。

當一些快速發展的國内企業在大力推進管培制度的時候，那些擁有成熟管培制度的企業卻開始反思管培生存在的必要性。

大家都知道，互聯網連接你我她，同時也影響着求職者。

尤其現在疫情期間，很多企業都會提供遠程實習。許多企業一線員工的需求不斷擴大，市場人才需求構架的變化給管培制度帶來了一定的沖擊。

如果你擁有豐富的行業經驗，那老闆肯定開心，而這必須從基層做起。

由于出現了很多新增的業務，做一兩年的管培生并不能獲得足夠的經驗，并且公司的培訓跟不上新業務的發展。

這也導緻越來越多的公司在減少管培生的需求，轉而培養一線員工。

03

各行業管培生有啥區别？

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管培生目前盛行于幾大領域：快消、金融、互聯網、地産。當然其他如醫療、制造的領域也有，但是沒有這幾個領域這麼惹人注目。

先說快消的管培生項目吧。這可以說是管培生項目的鼻祖了。

寶潔、百威英博、聯合利華……每一家公司的管培生哪怕就是第一年熬不下去了，都能接到一堆獵頭的電話。

所以如果是拿到這些公司的管培生offer，哪怕起薪不如互聯網的一些創業企業高也一定要去，這是職業發展很好的開端：在這裡你能學到職業化最好的表現、看到成熟化的職業經理人最好的模樣。

互聯網的管培生是這幾年最魚龍混雜的地方，比如頭部的BAT，京東這類的管培生還是值得期待，其他的管培生就要擦亮眼睛了，是進去幹活的小白鼠還是真正的管培生就不好說了。

地産行業這幾年出了一些非常吸引人的管培生項目。

比如碧桂園的碧業生、龍湖地産的仕官生……形式上做的其實已經和老牌外企快消公司的管培生項目差不多，畢竟他們的很多管培生項目設計師就是外企這些公司跳過去的。

04

金融行業的管培生是做啥的？

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銀行業是金融行業率先學習引進“管理培訓生”制度的金融機構。不難發現，近年來各大券商、基金也開始展開培生計劃了。

銀行管培生和其他的行業的管培訓計劃相差無幾，入職後也是首先要經過系統的培訓的，然後輪崗，再到最後定崗。

在此基礎上，由于銀行這個行業本身對于求職者專業知識方面的特殊要求，同時銀行業發展至今已經相當成熟。

管培生成長路徑一般是從大堂經理、櫃員、客戶經理等開始輪崗，管培輪崗的意義在于有一個比較全面的視角了解商業銀行的運轉，最後根據個人情況或個人申請進行定崗。

不同銀行對管培生的培養方式有所差異，總行和分行也有一定的區别。

總行管培生vs 分行管培生

不得不說總行的管培生機會多一些，但并不是說分行的管培生就不如總行。

因為分行是直接接觸客戶的，創造利潤的，在分行可能會更快速地接觸到業務，成長為對業務比較熟練的人，以後職業選擇方向和跳槽方向比較多。

分行管培和總行管培一般在前一到兩年都要到各個支行和分行各個部門進行輪崗，最後也會進行定崗，定崗的時候是可以選擇回到分行部門的，例如一些分行的中後台部門如人力資源部、法律合規部等。

總行管培比分行管培成長速度快，收入高嗎？

其實不然，很多時候還是倒置的。分行往往是利潤直接創造者和市場的直面者，收入會比總行高，而總行更像管理機關，不直接接觸客戶，因而拿平均績效。

作為總行管培，也并不是一入行就能享受高大上的待遇。

越來越多的銀行已經要求總行管培到基層鍛煉，特别是四大行的大部分總行管培，都是要到基層網點體驗櫃員生活的。

在總行部門升遷會比較難，不過可以積累幾年經驗再往股份制跳管理崗，或者申請挂職一級分行，一般都能高挂，當然選擇總行還是分行最終需要看自己。

國泰君安總部管培生招聘

部分券商機構開始招聘管培生

券商大部分崗位是直接招聘的，但是少部分，經紀業務條線，會比較喜歡用管培生的名義招人。

中信證券管培生招聘

券商營業部的管培生，前端管培生的職責和客戶經理的沒啥區别，都是銷售，銷售公募基金，引進資産，完成業績。

雖然管培生底薪和客戶經理底薪一樣，管培生的提成隻是客戶經理的一半。

然後客戶經理要幹的，基本管培生都要幹。

但管培生沒有像客戶經理一樣有每月考核業績壓力，兩年内都沒有業績考核壓力，以學習為主，兩年後為公司帶來創收。

管培生體系主要是給剛畢業的大學生帶來了人性化的考慮和好處，公司不需要你一下子完成業績。

但需要你，兩年後能夠給公司帶來創收，能夠解決前期沒有資源的大學生的困境。

信托、基金等機構也開始管培生計劃

現在除了券商和銀行，也有些跟風學習，比如信托，基金也在弄一些管培計劃。

他們少部分也有類似用這種形式，但實際上他們可能更多的是學習這種模式，以求吸引到更多的人。

就像以總部的核心崗位招聘，和平常的直接招聘沒有很明顯的區别，并且像券商、銀行的那種完善的輪崗制度也不會體現出來。

其實他們也在

寫在最後：

管理培訓生項目設立的最大目的：保證公司的長遠健康發展，而不是為了成就個人。

市面上的管培生招聘實在是讓人眼花缭亂，導緻許多同學在迷迷糊糊中，選錯了方向，浪費了應屆生的身份。

管培生有好有壞，不能一概而論。雖然有時候坑很多，但話說回來，很多企業的管培生項目還是非常值得一去的！

大家去找管培生的時候，看重應該是管培的實質，了解能夠給自己帶來什麼，而不是光是沖着管培生的名頭去。想·

最後，管培生是一個優勝劣汰的選擇，如果你渴望挑戰，喜歡冒險，那你可以盡情嘗試。

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