技術可行性和操作可行性?可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識别出錯誤構思的系統，從而規避未來更多的資源資源投入，或者因遭遇到無法逾越或環境障礙導緻的不可避免的失敗，接下來我們就來聊聊關于技術可行性和操作可行性?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

技術可行性和操作可行性

可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識别出錯誤構思的系統，從而規避未來更多的資源資源投入，或者因遭遇到無法逾越或環境障礙導緻的不可避免的失敗。

可行性研究的結果是設立一個“底線”，即如果做什麼，則風險和收益是什麼這樣的控制範圍。

可大緻為經濟可行性、技術可行性、法律可行性、執行可行性、方案的選擇。

主要評估項目的成本、以及項目成功後的可能經濟收益。

對于假想的軟件系統需要實現的功能和性能，以及技術能力約束。主要包含：技術、資源和目标。技術可行性不僅僅是論證該技術是否可實現，實際上包含了在當前資源條件下的技術可行性。

由系統開發引發的侵權或法律責任，可能包含合同的訂立和條款、職責、侵權情況的設定、違約、争議解決等方方面面的内容。

主要評估預期的軟件系統在真實環境中能夠被應用的程序和實話障礙。還需要評估對用戶的種影響，包括對現有IT設施的影響 、對用戶組織機構的影響 、對現有業務流程的影響、對地點的影響、對經費開支的影響等。

同樣的項目，可以采用不同的方法來實現，還存在一個大項目分解成若幹個子系統的實現方法也不一樣，可以采用折中的方法，反複比較各個方案的成本/效益，選擇可行的方案。

包含成本-收益的分析，可以包含在可行性分析中的經濟可行性中，但效益分析的目的在于，對項目開發目标所描述的成本，以及可度量的項目現金收入和無形收益進行一次專門化的評估。

基礎建設支出：房屋和設施、辦公設備、平台軟件、工具軟件等購置；

一次性支出：如研究咨詢費、調研費、管理費用、培訓費、差旅費、其他一次性雜費；

運行維護費用：如設備租金和定期維護費用 、定期消耗品支出、通信費、人員工資獎金、房屋租金、公共設施維護。

一次性收益：開支的縮減和價值的增升。

非一次性收益：階段收費（按年、按月）

不可定量收益：無法直接用人民币來表示的收益。

收益/投資比

投資回收周期

敏感性分析

報告的形式包含以下内容：

1、項目背景

2、管理概要和建議

3、候選方案

4、系統描述

5、經濟可行性

6、技術可行性

7、法律可行性

8、用戶使用可行性

9、其他與項目有關的問題

一般由項目負責人審查，再上報給上級主管審閱，從可行性研究應當得出“行或不行”的決斷。

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