8月12日，華為發布2022年上半年經營業績。華為認為，整體經營結果符合預期，這種“符合預期”的表述與2021年上半年财報的表述相同，但華為相關業務已經呈現出新趨勢：運營商業務企穩，企業業務大幅提升，這也印證了筆者在1月7日的相關判斷。

2022年上半年，華為實現銷售收入3,016億元，淨利潤率5.0%。其中，運營商業務收入為1,427億元，企業業務收入為547億元，終端業務收入為 1,013億元。

翻閱2019-2022年這四年的上半年财報，運營商業務收入分别為1465億元、1596億元、1396億元、1427億元；企業業務收入分别為316億元、363億元、429億元、547億元。可以發現，華為企業業務收入在2022年上半年提升了27%，增幅高于上年，運營商業務穩健向好。

正如華為輪值董事長胡厚崑提及，“終端業務受到較大影響”，但“ICT基礎設施業務仍保持了穩定增長”。

縱觀華為各年上半年業績報告，從2017年的“穩健增長”，2018年的“有質量的增長”，2019年的“穩健經營”，2020年的“努力生存、向前發展”，2021年的”有質量地活下來“，到2022年的“有質量的發展”，間接也說明了華為相關業務、收入結構正在進一步優化。

其實，華為在2022年新年緻辭《前行不辍，未來可期》中便已經透露了對未來發展方向的聚焦，将ICT技術與行業場景深度融合；為各行各業創造增量價值；促進中小企業發展；在新的一年裡，我們要多産糧食，做強根基，持續投入未來。

今年上半年，華為延續了軍團協作的機制，這僅僅隻是華為上半年相關業務收入上升的舉措之一。

3月30日，華為第二批軍團組建成立，十個軍團包括：電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區軍團、廣域網絡軍團、數據中心底座軍團與數字站點軍團。5月26日，第三批五個軍團/系統部組建成立，包括：數字金融軍團、站點能源軍團、機器視覺軍團、制造行業數字化系統部和公共事業系統部。此前，華為還成立了煤礦軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團、智能光伏軍團和數據中心能源軍團。

在近兩次軍團組建成立的現場，任正非曾表示：我們采取以軍團化的改革，就是縮短客戶需求和解決方案，産品開發維護之間的聯結，打通快速簡潔的傳遞過程，減少傳遞中的物耗和損耗，對當前國際風雲變幻，我們面臨着越來越嚴苛的打壓的時候，我們公司要穩住陣腳，要積極的調整隊形，堅定的為客戶創造價值，不能動搖，所以要采取靈活機動的戰略戰術。

“軍團要重視商業模式的探索與建立，軍團是一個精幹的集團組織，市場和服務是全球化的，我們要構建共生共赢的夥伴體系，卷入衆多合作夥伴的千軍萬馬，服務好千行百業。”

華為監事會副主席丁耘曾表示：不管是産業軍團、産品組合軍團，還是行業軍團，希望通過軍團來協同公司的各個組織，來面向産業、面向行業，構築解決方案的競争力。軍團要以銷售收入為中心，一切為了多打糧食，一切為了勝利。

在終端方面，華為上半年表現亦可圈可點，其中，7月發布HarmonyOS 3聚焦全場景，提升用戶泛終端體驗。目前，搭載HarmonyOS 2的華為終端超過3億台，HarmonyOS Connect用戶也超過1.7億。可以認為，鴻蒙将推動華為在終端生态方面的進一步深耕。

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作者：趙宇

責編/版式：沈新竹

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