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如何做好績效面談
1、績效面談表:應先讓員工填寫自評和需要的幫助及相關建議;
2、績效得分彙總:上一考評期内的個人KPI、重點工作、職業素養等公司考核所設置的一級指标;
3、工作總結和計劃:上一考評期内的工作總結和下一考評期的工作計劃;
4、崗位說明書:讓員工更清楚、直觀的了解自己的工作職責。
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