作者：龔進輝

每年9月的手機圈，因為新iPhone的到來而顯得格外熱鬧。為了避開蘋果這一天皇巨星的鋒芒，不少國産廠商搶在新iPhone發布之前紮堆登場，vivo便是其中一家。

昨晚，vivo X23如約而至，鑒于其在預熱階段曝光得七七八八，因此發布會僅剩價格這一懸念。整場發布會下來，除了代言人鹿晗現身助陣點燃全場熱情，Dual Turbo（雙渦輪加速引擎）的亮相是為數不多引發熱議的産品亮點。

乍看之下，Dual Turbo給人一種似曾相識的感覺，這不就是vivo版榮耀Note 10嗎？後者雙Turbo技術（GPU Turbo CPU Turbo）一舉解決了性能和功耗之間的對立，被譽為“很吓人的技術”。撇開vivo是否有意緻敬榮耀不談，其向軟硬件協同發力這招确實不錯。

過去碰瓷小米，現在學習榮耀

近年來，手機圈大有成為娛樂圈的趨勢，通過撕逼、diss、相聲、自黑等形式，各大廠商賺足了眼球，為吃瓜群衆提供了不少茶餘飯後的談資。小米或許不是撕逼最積極的玩家，但一定是被diss最慘的玩家，屢遭友商碰瓷。

2015年11月，小米掌門人雷軍在紅米Note 3發布會上無奈地表示，現在手機發布會的核心主題是“友商是SB，小米首先是SB”。他的這番表态沒毛病，縱觀各路發布會，全程專注介（吹）紹（噓）自家産品、半點不提競品的少之又少，大小玩家都喜歡拿小米開涮，或明或暗踩一腳，仿佛不借勢小米就沒有話題熱度。

其中，跑分、性價比這兩大小米言必談的指标，在友商PPT中反複被吊打。一路走來，無論是“一塊鋼闆的藝術之旅”“一面科技一面藝術”，還是全面屏定義之争、全面屏2.0，小米都被友商踩着上位。或許，小米員工隻能拿“樹大招風”來安慰自己，但無法阻止友商抓住一切機會來diss小米。

換個角度看，小米被友商各種diss，恰恰是行業地位高和品牌聲勢強的象征，都想借機來營銷一把。不過，一味靠碰瓷友商來彰顯自身優越感，終究不是長久之計，如果為了刻意博眼球，怼天怼地怼世界就行，而真正高段位的玩家是用實力去征服市場、碾壓對手，而不是光靠一張嘴。

換言之，被同行認（借）可（鑒）才是真本事。小米是模式被友商争相模仿，其如日中天之時，即2014年前後，努比亞、一加、IUNI等互聯網手機品牌紮堆湧現，但小米2015年銷量未達預期、2016年開始布局線下，間接證明了自身模式存在一定局限性，需要不斷完善、修正。回過頭看，當初那些照搬小米模式的新秀，或多或少存在盲目追風口的嫌疑。

與小米模式被投機者當成寶不同，榮耀産品成為行業學習對象。由于頭部廠商的選擇往往代表未來趨勢，中小廠商紛紛向它們看齊，加上學習賣點比複制模式的風險更低，因此，榮耀産品時不時被友商緻敬。無論是去年的AI芯片、AI拍照、極光玻璃設計，還是今年的GPU Turbo、雙Turbo，都引發行業效仿浪潮，其中不乏vivo這種頭部廠商。

值得注意的是，近期榮耀magic2、小米MIX3、聯想Z5 Pro先後亮相，三者均采用手動滑蓋全面屏設計，盡管談不上誰抄襲誰，但小米、聯想原有宣傳節奏均因榮耀magic2的首次曝光而打亂，這也從側面反映出榮耀産品影響力與日俱增。在我看來，各大玩家學習榮耀産品精髓不一定能保證大賣，但起碼不會落伍。随着榮耀一舉一動成為行業風向标，未來被友商緻敬将成為新常态。

vivo擠進Turbo圈隻是效仿浪潮的開端

正如劉海屏泛濫後沒有一家承認效仿iPhone X，vivo X23 Dual Turbo也不會承認學習榮耀雙Turbo。鑒于vivo X23剛剛發布，Dual Turbo實際效果還有待驗證，因此暫且擱置與雙Turbo的全方位對比。不過，vivo此舉背後的動機倒是值得推敲。

衆所周知，拍照、HiFi是vivo的傳統強項，但在軟件調優方面的優勢并不突出。要知道，在用戶喜歡的安卓系統排名中，Flyme、MIUI、EMIUI、Smatrisan OS是常客，鮮少看到vivo旗下Funtouch OS的身影。因此，即便走“低配高價”路線的X系列采用高通中端處理器，其功耗的下降幅度仍然有限。

在我看來，Dual Turbo的推出，代表vivo終于朝解決性能、功耗的矛盾邁出了實質性一步，而不出所料的話，這一創意源自參考榮耀雙Turbo。畢竟，榮耀品牌聲勢和榮耀Play、榮耀Note 10的熱銷，加上适配華為 榮耀全線産品，為這一吓人技術的普及奠定堅實基礎，友商不可能不為之心動。

至于Dual Turbo到底是蹭雙Turbo的熱度，努力擠進Turbo圈，還是真正意識到雙Turbo吓人的本質，給産品性能和體驗帶來巨大提升，估計隻有vivo自己心裡最清楚。但可以确定的是，榮耀首發的雙Turbo已獲得同行認可，這是個好兆頭，以華為 榮耀 vivo三大Top 5品牌的行業影響力和出貨規模，未來不排除OPPO、小米也快速跟進，誕生各種Turbo，正不正宗就看各自技術功底如何。

一言以蔽之，有榮耀雙Turbo這一現成的靈感，手機行業迎來各種Turbo争奇鬥豔的繁榮景象并不遙遠，估計不少廠商正在使勁憋大招，而每新出現一種Turbo，就代表對榮耀的認可多一分。

技術長征不僅費錢，更需毅力

其實，手機廠商之間的差異不在于簽了幾線藝人當代言人、線上線下銷量占比幾何，而是用戶在1-2年内天天用、反複用的産品。國産廠商不應隻追求“産品長得越像蘋果越安全”，而應做到内外兼修。内即産品内在，要在用戶看不到的地方花心思、下功夫，技術的重要性開始顯現，這才真正考驗各大玩家的實力，而倚重技術者未來可期。

令人欣慰的是，在手機硬件高度同質化的大背景下，越來越多玩家開始重視技術，不僅持續追加投入，而且務實的多了、純炫技的少了，極力塑造技術範形象。以OPPO、vivo為例，其長于渠道和營銷，今年在技術創新上動作頻頻且成果驚豔，OPPO Find X、vivo NEX的亮相改變了大衆對其固有印象，連錘子掌門人羅永浩都不吝稱贊這兩款旗艦讓自己肅然起敬。

因此，vivo X23大秀Dual Turbo并不讓人意外，背後是其一直希望在産品層面有所突破，在拍照、HiFi之外打造一張新的靓麗名片，形成差異化競争優勢。當然，如今OV将技術擺放在突出位置固然值得肯定，但一個現實問題需要正視：即技術轉型不僅需要巨額投入，更需要長期投入的決心。

前者說直白點，主要看團隊規模和研發開支，生存空間不斷被壓縮的中小廠商很難玩得轉，唯有頭部廠商才能一試。以華為為例，其在技術投入上向來高舉高打，去年研發費用占收入比重為14.9%，過去10年累計研發投入高達3940億元，技術創新正驅動未來發展。

後者更多指心态，一項真正具有劃時代、震驚行業的技術，從立項到商用再到回報，需要經曆漫長的過程，中途放棄再簡單不過，但忍受孤獨、直面困惑、持續堅守才難能可貴，非常考驗團隊心理和企業價值觀。對于利潤相對可觀的OV而言，巨額投入反倒是次要問題，最大的挑戰在于在面對未來的不确定時能否堅持投入，其他玩家亦如此。

投資技術就是投資未來，世界會默默犒賞醉心于技術的企業，助力其打造面向未來的核心競争力。華為趕超蘋果跻身全球第二大手機廠商、榮耀科技進入“很吓人年”就是最佳例證。

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