交各種費用還有各種廣告，還限制登錄設備，手機和平闆都不能同時登陸。會員都不能通用，愛奇藝、芒果、騰訊的會員到了電視上都不能用，都要單獨重新開。

特别點名某酷，國内視頻網站真的很喜歡把自己賺不到錢的原因，歸咎于觀衆。逼觀衆掏錢，但卻從來沒有想過怎麼通過把業務做好，讓大家心甘情願買你的服務。

好看的劇才是觀衆掏錢的原動力。

智能電視“套娃式充會員”讓消費者“鬧心”

“我為了看一部新電視劇充了連續包月的會員，充完會員後發現再想看綜藝節目還得再充一個會員。另外，還存在多種會員類型，一旦買錯就看不了想看的節目。”近日，山東濟南消費者趙先生家中新買了一台智能電視，但各種付費觀看的内容讓他感覺如此收費有些“吃相難看”。

近年來，随着版權保護意識的加強，消費者已能夠接受内容付費模式，但因智能電視内置的會員體系過于複雜，且電視端、手機端等互不兼容帶來的用戶體驗不佳，讓消費者常常很“鬧心”。

“大屏追劇”是智能電視較之手機移動端獨有的優勢。一些視頻内容平台也開發了自己的電視專屬APP，但支持電視觀看的會員與手機端并不兼容，且價格也比手機端要高出許多。

以騰訊視頻為例，其超級影視VIP可支持“TV、手機、電腦、Pad全端通用”，其中電視觀看需要安裝雲視聽極光APP，折扣期間價格為一年298元。而騰訊視頻VIP同期包年價格為158元，在購買詳情頁，商家明确提示此款商品不支持電視端觀看。

“買電視的時候，銷售向我極力推薦購買他們電視推出的239元一年的會員，說影視資源很多。但後來發現想看一些視頻網站出的劇，還要再買這些平台的會員。”北京消費者林女士告訴記者，近年來，一些智能電視品牌開始打造自己的内容庫，并建立自己的付費會員體系。但有消費者發現，充值會員後特定闆塊的影視内容還需要另付費觀看。

例如，支持小米電視使用的小米影視會員年價為348元，充值後可以觀看VIP頻道全部内容。但商家也同時表示，單點付費影片、小米電視課堂會員、小米兒童成長會員及三方應用中需要付費觀看的内容，均需要另行付費購買。

“買幾個會員，一年得花近千元。”有消費者算了一筆賬。

趙先生在充值會員時發現，平台會設置多種會員類型，每種類型的權益并不同。如果沒有仔細閱讀購買提示，可能買了會員，也依然看不到自己想看的節目。還有消費者發現，優酷視頻不能投屏了，投屏後僅能試看6分鐘。如果想繼續投屏的話，需在開通優酷VIP會員權益後，再開通酷喵會員。

“‘套娃式’會員收費不僅影響消費體驗，也會消耗消費者的信任，長此以往會動搖付費觀看的根基，不利于行業良性發展。”陝西學高律師事務所律師劉晶建議，應加快制定相應的行業标準和規範，讓會員收費更合理。同時，尊重消費者的感受，可探索建立多個用戶端互相兼容的電視會員體系，并豐富視頻資源内容，讓消費者不再“套娃式充會員”。

我走在路上，看見了一家自助餐廳，進門的時候明晃晃寫着298塊随便吃。

擺在台面的大蝦活蹦亂跳的，肘子比排球還大，雞翅那姿勢就像姑娘的纖纖玉指一樣勾着我往裡進。

那就來着呗，298，想吃啥吃啥。

旁邊那桌子，那上面那些生魚片不錯，我看還有金槍魚，先來一大夾子。

架子還沒碰到呢，服務員過來了——對不起先生，這個桌子是給398客人準備的。

玩兒呐，你門口不寫了298随便吃麼？

對不起先生，我們這兩天剛改的價格，外面門頭廣告還沒改呢，不好意思哈。

本着來都來了，也懶得和服務員較勁的原則，我開始踅摸别的桌子，畢竟看着也挺不錯啊。

那個桌子上大閘蟹不錯，個兒挺大，掐指一算吃上半打就能回本。

關鍵是不占肚子，機智。

鐵夾子剛下去，準備來個一勺燴。

旁邊服務員過來了——對不起先生，咱們這兒的大閘蟹每人限定一個，多出來的話，咱們按照每個50塊收費。

哎呀，您看今年夏天溫度高，大閘蟹不長肉，成本增加的厲害，客戶也都愛吃，咱們這個經營成本啊，blablabla。

得，說不過你們，雞翅、雞翅總行了吧！沒聽說過靠吃雞翅把自助餐廳吃垮了的。

拿它30個吃着，反正時間夠長，我不吃别的就吃它不行麼。

坐下剛狼吞虎咽沒5分鐘，服務員又走過來了——先生你好。

不是，你們不會連雞翅都限制吧。

不會不會，今天來是想向您推薦一瓶我們最近進的一款紅酒，特别是适合咱家的雞翅，您看這個就的酸度xxx，酒精度xxx，xxxxxxxx，這個外面買不到哦。

多謝，我來自助餐就圖個服務員不給我推薦貴菜，算了吧。

繼續吃，不喝飲料不吃菜，30個雞翅風卷殘雲一般迅速吃完，骨頭被我拼成了一排大閘蟹的形狀，表達内心的不滿。

拿出手機搜索了一下，我看見自助餐廳吃30個雞翅并沒回本啊，還得再吃點兒什麼。

這個時候一個黑影又閃到了我身後，得——又來了。

先生我看您喜歡吃咱們家雞翅啊，現在普通雞翅這一鍋已經完了，下一鍋要1個小時以後了。

我們其實每鍋雞翅吧，都還會做少量秘制調料限定版，比剛才那些多了ABCD，隻需要再加50塊升級，您要不要試試？

走走走，老子我高低等下一鍋雞翅。

真是的，吃一頓自助餐本應該是腦子放空，集中精力于腸胃。

在總量約束的條件下實現“回本”和“吃高興”的多目标優化。

好家夥，還不夠應付餐廳這點兒套路呢。

不過有一點服務員也沒說錯，我确實喜歡他家的雞翅，其他的肘子炸糕水煮肉片，看着菜色一個比一個抓眼球——但，不好吃。

其實我也就隻能吃雞翅，高低這一個小時得等雞翅。

電視手機每個平台都要單獨收錢這件事情——請對準《信息網絡傳播視聽節目許可證》制度的管理單位罵，這個單位，叫廣電總局。

買了一台2000塊的電視，手機買一個視頻會員，雙十一期間幾個一起買一年也就幾十塊一個。

然後投屏即可，常看的B站，騰訊（愛奇藝，優酷）我還沒遇到不支持投屏的APP。

我一般每年都換一個視頻會員買，主要這三家輪着來，過年或者重要比賽買一個月央視頻或者咪咕視頻，也不貴。

智能電視就不是給老年人用的，年輕人都用的很熟練，吐槽的都是有特殊需求的，為特殊需求付費天經地義。

視頻網站都不傻，知道你的需求，養那麼多學數學的。

這還真不是亂象，是前期默許價格戰和低價傾銷給消費者造成的認知誤區

網飛會員最便宜的9刀一個月，而兩個屏幕的高清畫質就要13刀一個月，折合人民币大概要90元

就算考慮到中美的物價差異，以及國内平台劇集和網飛的質量差異，打個5折賣45一個月也是天經地義

但由于前期默許了價格戰和低價監管，國内的視頻會員一開始基本隻要20一個月，還經常打折促銷九塊九，讓很多消費者形成誤區，覺得互聯網有魔法，可以憑空降低巨額成本

但事實并非如此，看過财報的都知道，互聯網公司成本并沒有想象的那麼低，動辄多達幾個機房的服務器和硬件設備、高昂的研發費用、天價的營銷費用、高水平的薪資福利等等加在一起一點也不比實體經濟少

而此前能賣的便宜，單純是因為敢于賠本，年虧百億無壓力，再融資續命即可，而資本願意持續湧入，投資的也不是互聯網企業本身，而是監管放水所帶來的壟斷機會，壟斷的價值幾乎會是無限大的

但在監管逐漸嚴格，市場流動性也逐漸不足之後，融資沒了，虧損不允許了，價格戰難以為繼了，漲價就會是必然，否則裁員都活不下去

但由于消費者的胃口已經被養刁了，直接漲價到更合理的45元一個月，顯然沒多少人能理解，所以隻能搞套娃收費，保證避免虧損的同時盡可能讓紙面價格好看一些，從而不吓到用戶

總之，不看沒問題，但畢竟還有很多人想看，想看的人也不得不接受現實，奇迹和彎道從來不存在，隻有印錢和放松監管導緻的虛假繁榮，而在泡沫破滅之後，25元就想享受優質視頻服務幾乎是不可能的，漲價一定是必然

未來視頻平台也可以隻服務于願意付高價的這一部分用戶，做個小而美，也許可以和樂視一樣過上好日子

也希望今後的經濟發展能更加腳踏實地，不要隻會用低價傾銷換銷量，否則最終挨罵和兩難的還是自己

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