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長隆是不是華僑城

科技 更新时间:2024-11-28 15:53:56

提到國内主題公園自主品牌,長隆、華僑城、方特無疑是國内實力代表,規模和影響力都日益提升。那麼問題來了,長隆、華僑城、方特的年遊客接待量究竟是多少?遊樂快報特搜集和整理分析相關數據,以飨讀者。

長隆集團

未來年遊客量沖1億人次!

廣州、珠海、清遠、海南!

作為國内非上市的國内旅遊龍頭企業,長隆集團未曾明确公開其年總遊客量,但這長隆遊客量又是行業人士的主要焦點之一。遊樂快報特搜集整理長隆遊客接待量有關數據,以供行業參考。

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▲廣州長隆

目前對于長隆集團遊客接待量有完整統計的,是美國TEA與AECOM聯合發布的全球主題公園調查報告。遊樂快報整理長隆集團近5年遊客量情況如下:

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從以上數據來看,長隆集團2014年開始進入全球主題公園排行榜前十名,并且5年來年遊客量從1167.2萬人躍升至3103.1萬人,幾乎是增長了三倍。在同比增長率上,長隆集團近五年來均保持兩位數的高位增長,而華僑城、方特都比長隆集團更早進入全球前十。

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長隆在國内主題公園領域的實力和影響力,行業皆知。目前緊靠廣州和珠海兩個旅遊度假區,已經創造了數十億元營收、年遊客量數千萬的驕人成績。 據媒體于2017年的報道,長隆集團營業收入約30億元,年遊客接待量遠超3000萬人

廣州旅遊局透露,2018年五一期間,長隆旅遊度假區累計接待市民遊客23.97萬人次,同比增長7.44%,平均一天的遊客接待量接近8萬人次。

2018年全省旅遊工作會議上,《2018年全省旅遊工作會議報告》數據顯示,橫琴長隆國際海洋度假區開業3年來,累計接待遊客超4000萬人次;其中,2014年開業僅僅9個月的橫琴長隆項目接待遊客達到800萬人次。

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▲長隆集團董事、副總裁蘇展鵬在廣東省全域旅遊工作會議上表示,成就世界主題度假的龍頭企業。

但其實長隆的目标遠不止這些。2017年2月6日上午,廣東省旅遊局黨組書記、局長曾穎如帶領相關業務負責人到長隆集團調研座談,長隆集團透露,除夕至年初九,廣州和珠海長隆度假區共接待遊客突破200萬人次,是長隆旅遊度假區開業以來春節黃金周最好的經營業績,長隆預計在廣東投資額達到1000億元人民币,旗下多個景區的設施與服務進行進一步提升水平,未來長隆旅遊度假區年接待量力争突破1億人次

除了正在營業的廣州和珠海長隆,投資300億元的清遠長隆已于2015年動工,預計每年吸引遊客數千萬人次。今年6月,長隆集團董事長蘇志剛已明确表示将投入巨資,打造海南長隆旅遊目的地

筆者認為,2017年總遊客量已超3000萬的廣州和珠海長隆,加上預期吸引數千萬人的清遠長隆以及長遠計劃的海南長隆,長隆集團正朝着“年接待量1億人次”的目标前進。長隆集團雖則沒有在全國範圍大規模布局主題公園,但長隆目前開業的廣州、珠海長隆,均稱為國内主題公園的佼佼者,年遊客接待量在全球前列,其中廣州長隆水上樂園多年穩居全球水上樂園榜首。

華僑城

連續5年遊客量全球排名第4!

推出歡樂谷“百億發展”戰略!

深圳華僑城股份有限公司(簡稱“華僑城A”)發布了2018年半年報,完成營業收入147.18億元,實現淨利潤20.14億元,分别同比增長6.74%和16.16%。從業務構成來看,華僑城A的旅遊綜合業務營業收入是46.75億元,同比下降27.31%。

筆者發現,在旅遊綜合業務大幅下降的情況下,華僑城A 2018年上半年營收仍保持6.74%的小幅增長,主要依托房地産業務的“挽救”,同比增長39.05%。而業務占比極小的紙包裝業務,其營收也大幅下滑33.58%。

上半年,華僑城A的旅遊綜合業務大幅下滑27.31%,那遊客接待量表現怎麼樣?我們先來看2組數據:一組是由主題娛樂協會(TEA)與AECOM聯合發布,另一組是上市公司華僑城A年報披露的數據。

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TEA與AECOM發布的數據顯示,華僑城集團連續五年位居全球主題公園遊客量排行榜第四名,年遊客接待量從2013年的2632萬人上升至2017年的4288萬人。再看華僑城A主動公布的數據,這一數據與TEA公布的數據差異較大,且同比增長幅度遠小于TEA公布的數據。2017年以前,兩者公布的數據差距較小,差距基本在300萬人次以下,華僑城A公布的數據均比TEA的數據要高些。但到2017年,這種情況反轉,TEA公布的遊客量遠高于華僑城A公布數據,差距高達788萬人次。

筆者注意到,TEA與華僑城A公布的華僑城遊客量數據,都出現了明顯自相矛盾之處:1.TEA數據顯示,2016年華僑城遊客量3227萬人,同比增長11.9%,但其公布的2015年遊客量為3018萬人次,2016年遊客量同比2015年明顯不及11.9%,應該是6.93%。2.華僑城A數據顯示,2016年遊客量為3456萬人,同比2015年增長5.4%,但華僑城A公布的2015年遊客量為超3300萬人次,若以最低3300萬人次來計算,2016年的同比增長率應不超過4.73%。

當然,遊客量數據統計都是專業人士來計算,筆者還是回到華僑城旅遊業務上。在2018年上半年報告中,華僑城A對旅遊主營業務的概述重點落在了歡樂谷上,對其它景區的表述隻是一句話帶過。原文如下:

旅遊業務方面,整合和發揮歡樂谷連鎖品牌産業優勢,組建“歡樂谷集團”,加大對主題公園新業态及商業模式的研究,探索推出新業态和新産品,不斷升級歡樂谷景區,創新植入國産動漫IP元素。

上半年,公司投資10億元的北京歡樂谷四期·甜品王國甜蜜開放,投資5億元、華北最大的水上主題公園天津瑪雅海灘水公園盛大開放。上半年歡樂谷連鎖遊客量和收入均實現同比增長,其中接待遊客同比增長13%。作為中國主題公園領域唯一馳名商标的“歡樂谷”正式上榜CCTV國家品牌計劃TOP品牌。其他各綜合旅遊度假區也加大産品創新和市場營銷力度,經營效益穩步提升。

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目前,歡樂谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武漢、重慶7個城市。歡樂谷母公司華僑城調整歡樂谷發展戰略。2016年底,在歡樂谷連鎖發展新戰略發布會上,華僑城推出了歡樂谷“百億發展”新戰略。2017年,歡樂谷集團正式成立,标志着歡樂谷連鎖經營管理将進入新階段。

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▲深圳歡樂谷

2018上半年,華僑城A的旅遊綜合業務營收同比下滑27.31%,那旗下各大景區表現如何?華僑城集團旗下有7個在營業歡樂谷以及錦繡中華·民俗文化村、深圳及長沙世界之窗、東部華僑城、歡樂海岸等衆多景區項目,以華僑城公布的2017年接待遊客3500萬人次來計算,平均單個景區遊客量有多少?目前華僑城尚未公布過單個景區的遊客接待量數據。

華強方特

2018年營業收入38.63億元

未來幾年建成40家主題樂園

2017年,華強方特實現營業收入38.63億元,較去年同期增長了14.97%;實現利潤總額和淨利潤分别為9.01億元和7.48億元,景區接待遊客取得了超過3800萬人次的突破。

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▲株洲方特

于2018年5月29日開始進入IPO輔導期的新三闆企業,華強方特在年報及網站公開的遊客接待量,基本采用美國TEA與AECOM發布的數據。華強方特自2013年開始進入全球主題公園排行榜前十,但2014年遊客量小幅下滑,排名跌出了全球前十名,2016和2017年連續兩年位居全球第五名。

近5年以來,華強方特遊客量在全球表現如下:

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華強方特官網發布消息稱,作為中國知名的主題樂園品牌,華強方特在全國15地建設運營了24家主題樂園,在2017全球主題樂園調查報告中,各地區的方特主題樂園同樣表現不凡,蕪湖方特水上樂園、甯波方特東方神畫、鄭州方特歡樂世界、鄭州方特水上樂園均榜上有名。

其中,甯波方特東方神畫憑借382.7萬遊客接待量跻身亞太地區主題樂園排行榜第7。在亞太主題樂園排行榜上,鄭州方特歡樂世界也憑借381.9萬遊客接待量位列出色8。蕪湖方特水上樂園榮登亞太地區主題樂園第6名。

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2017年,華強方特營業收入38.63億元,已經開業運營的主題樂園有24家,按此營收計算,單個主題樂園營收不到2億元。目前,安陽、自貢、甯波、鄭州等十餘個主題樂園項目正在按計劃推進中。未來幾年,華強方特建成運營的主題樂園數量将達到40座。華強方特單個主題樂園營收和淨利潤又如何?

華強方特财報透露了以下信息,僅作參考。

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▲2018年上半年華強方特部分子公司業績情況

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▲2017年華強方特部分子公司業績情況

大咖說

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馮錦凱 中國主題公園建設高級專家團團長

國外主題公園一般會公布準确的遊客量、營業收入等,但國内景區基本不公開、“躲躲閃閃”。我當了20多年老總,隻有石景山遊樂園的收入、支出、遊客量公開,清楚寫在我的書上,國内沒有一家主題公園如此公開過。評價一家主題公園,兩個數字就夠了,一是遊客量,二是營業收入。國内主題公園一般遊客量比較好的是300萬人左右,再好的是迪士尼、海洋公園等,高達數百萬或近千萬人。

華僑城旗下7個歡樂谷遊客量分别是多少?華僑城集團總遊客量是多少?他們不會準确公開,公開的數據也沒有實際價值。華僑城如今“攤子”鋪得很大,動辄投資上千億,但實際效果沒有過去好。因為華僑城現在重心偏離房地産,直接搞文化旅遊,我不看好這種方式,因為景區投資建設到收益有較長的周期。華強方特出發點就是錯誤的,把項目分成四個部分:歡樂世界、夢幻王國、電影世界、水上樂園,這樣需要遊客花多次錢遊玩,實際上這幾個園區并不飽和,又加重了老百姓負擔。(采寫:歐陽明威)

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袁鐵堅 深圳華僑城股份公司高級督導、資深旅遊地産專家

華僑城集團現在遊客接待量排在世界第四和亞洲第一。如果我們用傳統模式去發展,我們可能需要耗費巨資打造一個個景區,每個景區遊客接待量可能就三四百萬人,而且增長速度非常緩慢,同時投入資金巨大。

所以我們目前采取輕資産管理的方式去做相關重組,跟景區合作時我們有一個要求,就是景區的遊客接待量要并表到華僑城的遊客報表裡,我們并不把他們的資産并進來,而是通過組建景區管理公司以提升管理水平,實現遊客接待量并表同時,我們還會做一些旅遊設施投入,就這使得景區能夠跟我們一起來發展。(采寫:歐陽明威)

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林煥傑 中國主題公園研究院院長

成立歡樂谷集團,将有利于提振歡樂谷的品牌影響力。華僑城在将各個闆塊專業化,主題公園産業歸到歡樂谷集團,其他業務也成立二級集團。近年來,廣州長隆、華強方特等一批國内主題公園重金布局,國際品牌迪士尼等也搶占中國市場,國内主題公園市場的競争愈加激烈,加碼主題公園業務也成為華僑城不得不面對的選擇。 (摘自北京商報)

近幾年國内主題公園快速擴張,一方面有迪士尼、環球影城、六旗等國際知名主題公園強勢入駐國内市場,加劇國内市場競争;另一方面,國内的長隆、歡樂谷、方特、萬達等品牌也在積極布局。未來幾年,國内主題公園市場布局會更密集,歡樂谷、方特等計劃全國布局數十家主題公園,市場競争無疑更加激烈,行業淘汰勢在必然。

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