5月16日，第七屆世界工商領袖（昆山）大會于在江蘇省昆山市舉辦。好孩子集團創始人、董事長兼總裁宋鄭還出席并演講。發言節選如下：

好孩子集團現在已經成為名人紛紛追逐的一個品牌，大家年輕人可能知道粉絲無數的賈斯汀·比伯和賽琳娜，最近狗仔拍到了他們推着好孩子的嬰兒車在街上走，但是他們兩個人推了好孩子嬰兒車，在馬路上走，他們兩個人沒有結婚，也沒有寶寶，看起來好孩子嬰兒車帶給他們美麗的夢想。特朗普的女兒伊萬卡也是用好孩子的口袋車，國際巨星章子怡、李小鵬，貝克漢姆等等，在社交媒體上随時可以找到這些圖片，這都不是我們的廣告，是他們自己曬，或者是狗仔隊拍的，世界雜志争相報道好孩子的設計産品。

我們也領導國際标準制定，我們要起草國際的兒童乘用車的标準，接下來晉升到TC級别。我們擁有美國和歐盟、中國認可的實驗室，也就是我們的實驗室檢測的結果，我們歐盟、美國、中國都有法律的效率，都是承認的。舉一個例子，好孩子的汽車安全座，汽車安全座是歐盟發明的，但是他們的标準幾十年落後，他們以50米速度撞擊作為标準，好孩子80公裡作為我們撞擊的标準，相當于能夠保護一個孩子從8樓掉下來自由落體撞擊牆面，那麼一個強度照樣可以保證孩子的安全，但是歐盟的标準是保證3樓掉下來是安全的，所以我們的産品在歐洲是銷量的冠軍。

好孩子集團走向全球化的三個步驟，首先我們從中國冠軍做到了世界冠軍，當時我記得有一個事情挺有意思，有一個德國客商1993年到我們公司來訪問，但是參觀了一圈之後說嬰兒車不是這樣做的，我當時受沖擊，我到世界去看發現我們的水平跟世界的差距是那麼的大，我們所謂行業的“冠軍”。我們明白了一個道理，當不了世界冠軍就當不了中國冠軍，我們走向世界。我們用了創新辦法做了一輛嬰兒車，這輛嬰兒車非常創新，它可以像秋千一樣搖晃的嬰兒車，非常創新，美國人很喜歡，但是我們的品牌美國人不相信，中國制造他們不相信，所以我們想了一條路子，我們要創造新的商務模式，我們叫做OPI，找行業裡面大品牌，貼他們牌子來銷售，借船出海，這個模式很快就成功了。我們很快成為了世界的隐性冠軍。

我們在嬰兒車來講，我們已經保持了全世界的冠軍很多年，同時汽車安全座，尤其在德國、歐洲是霸主級的地位。德國占有率55%，歐盟前五大經濟體占有率42%，美國29%，中國27%，都是冠軍。

但是金融風暴一來給我們的教育很深刻，因為你是通過别人的品牌去做市場，所以你的反應不是那麼快。所以我們覺醒一定要從OBI轉向OBI，自主品牌經營，通過海外上市和國際并購我們一夜之間華麗轉身，現在已經成為真正意義上自主經營自己的品牌世界冠軍。但是并不等于你做了一些國際的并購就是一個全球化的公司，這幾年來，我們着力于全球在資源配置，全球化的戰略的落地，全球化的市場，全球化的人才和資本等等方面，現在我們已經形成了以德國為中心的歐洲市場，這個其實已經成為我們的母市場。我們三分之一的銷售來自于這裡，我們有本土化經營的團隊，在歐洲經營管理機構已經是達到了15個，美國是我們的市場，在那裡有工廠和本土化的團隊，在中國我們是主場作戰。我們品牌經營中心在德國，總部和供應鍊中心在中國，融資和法務中心在香港，七大研發中心分布在歐美亞，大數據中心在捷克。

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