對于現在的IoT設備，黑馬有時挺看不明白的。

IoT設備，就是彼此之間的互聯。

但現實中，IoT設備實在繁雜。

小米的米家、華為的鴻蒙、阿裡的天貓精靈，百度的小度……

每一個平台之間，要麼不互聯，要麼互聯後的适配做得很差，他們就像是設備上的孤島，各自為政。

一個成熟的IoT生态，理應是可以随意接入設備，不分你我，對于消費者來說，體驗的成本也會降低。

而不是品牌之間的攻城掠地，你死我活。

最近，黑馬看到此前一直沒怎麼在IoT設備上發力的OPPO，也要發力IoT生态。

并且要發布一個名為“潘塔納爾”的自研智慧跨端系統。

關于這個系統，目前的消息不多，但從名字來看，新系統将會在IoT設備上的互聯互通作出改進。

至于為什麼會叫這個名？

從查到的資料來看，潘塔納爾是世界最大濕地的名稱，以物種多樣性而著稱，數千種植物、動物、鳥類、魚類等物種生活在濕地之中組成一個龐大的生态圈。

或許，OPPO以此來暗喻自家也将打造一個萬物互聯的IoT生态圈。

隻是，要怎麼打造？

以“雜貨鋪”著稱的小米，在IoT設備上發力了這麼多年，如今也站穩腳跟，不僅市場份額名列前茅，也成為了小米收入來源的主力軍之一。

從小米公布的财報來看，2021年，小米的AIoT業務實現收入近850億元，為小米提供了超過1/4的收入。

小米是怎麼做的？

主要分為兩種方式。

第一種方式自己投資硬件生态企業，讓自家産品互相連接，目前小米已經完成投資或孵化超過400家生态鍊合作夥伴。

第二種方式是和第三方品牌合作，比如美的，海爾等家電企業，讓他們的産品接入米家生态。

兩種方式，各有優缺點。

第一種方式是深入合作，在産品的互聯上更為便攜和穩定，屬于深度融合。

和第三方品牌合作，優勢十分明顯，推廣速度快，達成協議就可以合作，但很明顯，第三方品牌和自家生态品牌相比，融合肯定不會那麼好，要麼功能閹割，要麼連接的穩定性上要稍差一籌。

OPPO會不會像小米那樣的方式，打造自己的IoT生态？

不得而知。

從OPPO高層的一些回應來看，潘塔納爾系統的發力點在于降低門檻，充分開放。

通過低門檻和開放的方式，吸引開發者和其他品牌接入OPPO的生态。

根據OPPO公布的數據，Color OS系統的全球月活躍用戶已經超過5億。

憑借如此大的用戶基數，想要吸引其他品牌接入OPPO生态，不是難題。

隻是在OPPO的願景中，是要把不同品牌、不同品類、不同操作系統的智能設備互聯在一起，當其他品牌接入OPPO生态的時候，OPPO生态和其他競争對手的生态能否融合？到時OPPO的IoT生态會不會變成隻是OPPO自己的生态？

希望OPPO真的能如OPPO所願吧。

黑馬對于IoT設備，最開始的想象是打破了各種壁壘，互相連接，我回到家，家裡的燈光可以自己亮，躺在沙發上，自動調整到舒适的柔軟度，耳邊響起我喜歡聽的音樂。

不刻意，不強調品牌，沒有邊界，這可能更符合我們所想的萬物互聯的概念吧。

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